在綜合門戶移動客戶端林立的情況下，今日頭條依然斬獲了屬于它的一方天地，CEO張一鳴曾表示：“我當然想做龍頭，規模越大就有越多的資源來提高技術。”由此可見今日頭條的野心，爾后，國內不少新聞閱讀產品都把今日頭條的“個性化閱讀”學了去，可惜始終不得其精髓。

任何產品都會存在一定的生命周期，曾經紅極一時的博客、論壇莫不如是，而產品要想能夠一直堅挺下去，就需要能夠及時跟上對用戶需求變量的把握度上。于2012年8月發布第一個版本至今，今日頭條已經走過了三個年頭，如今它也面臨著生命周期的界點上，即，用戶究竟需要什么的問題。

[用戶對新聞閱讀的三個需求 ]

簡單來說，用戶對新聞閱讀的需求可以分為三個方面：

（1）基本需求 ，新聞網站提供大海似的內容，用戶在大海中尋找和挖掘信息。互聯網早期的內容是非常稀缺的，所以當時的新聞網站為了滿足內容數量的要求，大量招收了編輯來為網站填充內容，而且早期的新聞網站是不知道用戶需要什么內容的，當時的模式就是海量為用戶提供內容。

網頁的主要組成模式是鏈接的形式，所以新聞網站為了最大程度的“滿足”用戶需求，就在整個首頁大幅度的推送密密麻麻的文字鏈接，用戶需要自己主動挖掘和發現自己需要的內容，至于這些內容是否是用戶喜歡的，是否有價值，并不為平臺所關心，首頁都是固定的模板，整個首頁屏幕依次往下都是社會新聞、國際新聞、國內新聞、再依次就是各個垂直頻道的，所有用戶接觸的內容都是一模一樣，哪怕我明明是籃球關注者，新聞網站上依然給我推送的是足球內容，他們并不知道，也沒有選擇的機會，反正就是得自己選。

（2）興趣需求 ，以算法為核心，提供用戶感興趣的內容。今日頭條、一點資訊等新聞聚合平臺滿足了用戶在第二個時期的需求，移動端越來越碎，用戶手機里下載的APP超過100個以上，在如此眾多的APP當中，用戶如果還是需要在信息海洋當中搜尋信息，那么用戶在信息上面花費的時間就非常龐大，按照互聯網上信息即商品的說法，時間也算作是用戶成本的緯度之一，依據用戶的閱讀瀏覽興趣，在此基礎上輔以算法推薦，用戶很容易就會得到自己想要的內容，喜歡籃球的人，就會經常看到籃球的內容，而非足球。

（3）歸屬需求 ，通過平臺對用戶閱讀行為的分析，同時結合大數據來指導用戶閱讀并為用戶提供更加優質的內容。傳統的新聞門戶滿足了用戶的基本需求，即為用戶提供信息，今日頭條、一點資訊等則滿足了用戶興趣需求，“我就是我”，每個獨立用戶獲得的信息都不盡相同。但，用戶不僅需要算法，用戶還需要有歸屬需求，基于算法的基礎上，為用戶提供優質的內容，而非僅僅是內容，相比較內容的數量而言，現在的用戶更關注感興趣內容的質量，這也是今日頭條、一點資訊所遇到的生命周期瓶頸。

[今日頭條之后我們還該看好誰？]

回到本文的主題，如今做新聞聚合的產品那么多，都沒有突破今日頭條構筑的“護城墻”，而今日頭條目前依然算是達到了新的發展瓶頸，如何解決用戶的歸屬需求。

實際上，傳統的新聞門戶已然認識到現有新聞閱讀產品的不足，所以騰訊、網易等都在嘗試新的東西，網易推出了網易熱，騰訊則推出了天天快報，但據我觀察發現，網易熱的更新已經截止于10月16日，微博則早已停止更新，網易熱很有可能“關閉”，天天快報則處于正常更新狀態，而且，在App Store上，天天快報處于免費新聞里的第一名。

和今日頭條不同的是，天天快報不僅有基于算法的推薦，在內容質量上更優于今日頭條，其內容源不僅包括騰訊新聞，還包括當前UGC內容最為強悍的地方——微信公眾平臺，微信公眾平臺的優質內容資源給到了天天快報上，所以天天快報有更多的內容庫。內容庫越大，系統所能推薦的選擇就越多，最重要的是，系統在分辨優質內容上更為有利。

從內容質量來看，我們更應該看好天天快報的發展，既有算法，也有運營，這個和光靠算法推薦有著本質的區別，算法是不會對內容質量進行評判的，它只會判斷用戶的點擊愛好。天天快報的玩法，是“算法+運營”的玩法，不僅有算法推薦，為用戶提供感興趣的內容，同時在內容方面加強了運營，更有利于優質內容的優質推送。所以，今日頭條之后的新聞閱讀產品當中，天天快報算是唯一一個有苗頭成長起來的產品，畢竟App Store免費新聞榜單里，天天快報是唯一一個新崛起的，其余的“新秀”們，還新辛苦的爬坡。

叔本華說，“每個人都將自身所感知的范圍當做世界的范圍”，我們能夠在互聯網上看到什么樣的世界，就意味著自己會生活在哪類世界里，信息無價，用更好的工具來看世界，機器的來臨，已然改變了信息的基本構成，你需要什么，平臺就得往你需要的地方去，網易熱已“逝去”，希望天天快報能夠繼續堅挺。

（文/郭靜）

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