互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的危與機
文/隋政軍(
品途網(wǎng)
專欄作者,
木屋燒烤
創(chuàng)始人)
移動
互聯(lián)網(wǎng)
是一場革命!但是它到底在革誰的命?從互聯(lián)網(wǎng)時代的
商業(yè)
變革本質(zhì),來看誰真正會被革了命!
現(xiàn)在由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,商業(yè)競爭進入了3C時代
:
Change(變化)、Competition(競爭)、Crisis(危機)。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)天天害怕被新產(chǎn)品、新技術(shù)顛覆自己;
傳統(tǒng)行業(yè)
日日擔憂自己被線上,移動互聯(lián)網(wǎng)公司把自己顛覆。3C時代就是一個革命的時代,大家現(xiàn)在天天顛覆,什么叫顛覆?就是革命!變化分三種:改良、改革、革命!
世界萬物存在發(fā)展的本質(zhì)就是變化,就是矛盾,就是干與被干。這個不是互聯(lián)網(wǎng)代來的,而是原來就存在。例
如家
電原來被國營
大商
場把控;隨著改革開放,囯營大商場被大街上電器專營店店取代;隨著
國美
、
蘇寧
的崛起一統(tǒng)江山,大大小小的電器店沒有了;國美和蘇寧還沒有得勢幾年,京東和
淘寶
上的大小電器店又在革他們的命了。下一個又會是誰來革京東和淘寶的?現(xiàn)在我看O2O會革他們的命!
這真是一個3C時代:到處充滿變數(shù)、競爭、危機四伏。每個企業(yè)家都惶惶不可終日。為什么會這樣,我個人認為還是沒有看透互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì),任何事物都有其本質(zhì),了解本質(zhì),我們就可以把握它、利用它、駕馭它!
那么移動互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)真正本質(zhì)是什么?改變了什么?是對互聯(lián)網(wǎng)認識和理解的根本點。
互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)改變的是:1、去時空,2、去中心,3、去中介。
這三個改變就是互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì),這些變化會深刻改變商業(yè)競爭的格局和方式。如果我們的真正理解他們,順勢而為,就能駕馭互聯(lián)網(wǎng)為我所用,為自己的企業(yè)插上騰飛的翅膀。反之與之對抗,不思改變,當把頭埋進沙子的鴕鳥,你那么大的屁股、那么大的一塊肥肉送給別人吃,有人會對你客氣嗎?
話入正題,開始分享我對這三個本質(zhì)變化而引起的革命的理解:
1、去時空
本質(zhì)就是革利用時間和地理的差距來做生意套利的企業(yè)的命。
我們一直把的企業(yè)的人分為三類:生意人、商人、企業(yè)家。什么叫生意人?生意人就是靠套利賺錢的人。套利的本質(zhì)就是利用時間差,物理的地理差距來賺錢。或者利用時間和地理位置距離做為自己生意的護城河來防范競爭對手的打擊。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及和現(xiàn)代
物流
業(yè)的發(fā)展。人與人,物與物,人與物之間的時空距離在不斷縮小。原來的套利空間越來越小。所以原有以時間、地理差距為贏利
模式
的
商業(yè)模式
將不存在。
被革命:原有各種不以體驗消費為基礎(chǔ)的
零售
分銷的線下網(wǎng)點實體店,
銀行
網(wǎng)點等。
可利用:傳統(tǒng)
制造業(yè)
如果釆用互聯(lián)網(wǎng)
平臺
銷售會在很大程度上降底銷售費用、自己把控
渠道
、直接對話消費者。
新模式
:
人人
都可做生意、
創(chuàng)業(yè)
、成千上萬的淘寶店
2、去中心
本質(zhì)就是革利用自己原來的信息行業(yè)壟斷地位來賺錢的行業(yè)的命。
信息是權(quán)利的一個重要基礎(chǔ)!把握信息的出口和入口是一類商業(yè)模式的根基(電視臺、
電臺
、
紙媒
、互聯(lián)網(wǎng)門戶等)互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)最大的革命是對信息傳播模式的改變,人人都可以制造、傳播信息。沒有人再能控制、操縱信息的傳播、制造。這就使原來的信息中心失去了存在的價值和意義。舉例說明:媒體原來的中心是央視,現(xiàn)在人人都是中心,都是
自媒體
,我自己已經(jīng)有一年沒有看央視了解。門戶網(wǎng)站二三年沒有上了。現(xiàn)在主要的信息來自徽信的
朋友圈
。
被革命:央視、電臺、紙媒、門戶網(wǎng)站
可利用:傳統(tǒng)行業(yè)可以用低廉的代價在互聯(lián)網(wǎng)上獲得大量的傳播。節(jié)均費用、效果更直接。
新模式:各種自媒體、
新媒體
、大V
3、去中介
本質(zhì)就是革利用自己對渠道控制來盤剝的企業(yè)的命。
第三條的實質(zhì)是對第一條的運用。中介存在的意義是信息的不對稱和發(fā)布和獲得信息的成本不對稱。第一信息不對稱是指中介機構(gòu)利用其專業(yè)地位能獲得消費者不了解的信息。第二個信息發(fā)布獲得成功本不對稱是指一條信息簡單的“1一1”對比“多一1一多”的成本是完成不一樣。但是互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)代發(fā)布和搜索技術(shù)讓原有的不對稱不存在了。所以以此為本的商業(yè)模式從本質(zhì)上失去存在的意義,所以渠道的
扁平化
、直達化是必須的趨勢。
被革命:線下交易中介、代理(旅行社、售票處等)
可利用:傳統(tǒng)行業(yè)可以利用網(wǎng)上平臺或建立自己的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺O2O直接面對顧客,減少代理費用。
新模式:
房多多
、去那兒、攜程網(wǎng)、
微信
服務
號
從本質(zhì)來看,
阿里
、京東、攜程、美團就是大中介。互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的去中介本質(zhì)最終會革他們自己的革。用
定位
理論來講:他們自己
教育
和培養(yǎng)現(xiàn)代人、現(xiàn)代企業(yè)的
互聯(lián)網(wǎng)思維
。什么是O2O?O2O就是
傳統(tǒng)企業(yè)
對互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的運用,是最大的一次去互聯(lián)網(wǎng)中介化。
是對大互聯(lián)網(wǎng)中介平臺型公司的二次革命!
實業(yè)為王、互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng)是我們做實業(yè)企業(yè)家可利用的一個利器而以。
一切不合理的事物早晚都會被革命,唯一永存的是回歸商業(yè)、企業(yè)的本質(zhì):真正創(chuàng)造價值,為屌絲服務!
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責編:次德吉
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