3月26日HTC發布了2017年第四季度財報，公司第四季度凈虧損98億元新臺幣(約合3.37億美元)，這是其連續第11個季度虧損。

從2015第二季度開始，HTC累計虧損462億臺幣(約合人民幣99.6億元)，在轉型的道路上HTC到底經歷了什么？未來它的方向又在哪里呢？

　 代工廠起家 兢兢業業十余年

90年代，作為亞洲四小龍的臺灣，在電子產品代工領域誕生了很多知名企業，HTC就是其中的一個代表，當時其主要代工PDA，即智能手機的前身。

在參與電子產品代工的過程中，HTC也逐步開始了手機之路。

在2002年到2005年的四年時間內，憑借和微軟良好的合作關系，HTC生產的搭載WM系統的手機取得了不錯的銷量，為其積累下不少的資本和生產經驗。

隨后在2006年，HTC成立十年之際，其推出了自主手機品牌，并于2008年推出全球首款安卓智能手機HTC G1，開啟一段新征程。

在2008年當看到HTC G1銷量已經突破百萬部之后，HTC果斷押寶安卓，這個決定讓其迅速成長為一家聞名全球的手機公司。

　　在2008年到2011年期間，諾基亞、 摩托羅拉 開始逐步走向下坡路，蘋果剛剛嶄露頭角，小米尚未誕生，華為聯想等還停留在功能機時代，這給了HTC一個平穩發展的 和平 期。

憑借著出色的工業設計及機海戰術，HTC迅速崛起，用戶遍布全球。

2011年4月其市值達到歷史最高值，高達2200億元，超過了手機巨頭諾基亞。

　 小米華為入局 三星崛起 海內外市場遭圍剿

隨著智能手機的普及，越來越多的公司進入手機市場。

在國內，以小米為首的互聯網手機廠商瘋狂崛起，靠性價比拉攏了不少HTC手機的用戶；而華為OV在線下也在不斷搶奪HTC手機的市場份額。

在國外，三星手機憑借每年數百億美元的營銷費用迅速侵占美國歐洲等市場，同時iPhone 4S等系列開始嶄露頭角，給HTC的海外業務造成了巨大的打擊。

于是我們看到了：

2012年6月，HTC關閉美國北卡羅萊納州的研發辦公室。

2013年6月，HTC退出巴西市場。

2013年7月，HTC退出韓國市場。

面對手機業務的不斷下滑，HTC并未放棄。

截止到目前，其每年都會推出旗艦手機，但是售價過高，線上線下運營乏力，無論是國內還是海外，其出貨量都無法讓其扭虧為盈。

　 押寶VR 風口遲遲未至

　　 雷軍 曾說過，臺風來的時候，豬都會飛。王雪紅把VR作為了HTC重新起飛的風口，可是這場風并不大。

　　2015年，智能穿戴及 虛擬現實 產業在全球掀起了一股熱潮，出現虧損的HTC開始將眼光投向了VR設備，并在2015年上半年推出了首款VR頭顯。

但一個產業的成熟往往并不是按照預期進行，從2016年至今，VR行業經歷了由熱到冷的過程，由于過高的售價和不成熟的產業鏈，HTC的VR設備銷量平平。這也導致了HTC轉型過程中連續虧損11個季度。

假設摩爾定律在VR領域同樣奏效的話，那么在不久的將來，VR產業將會是一個巨大的市場，但是HTC還能堅持到那時候嗎？

資金鏈出現問題 賣工廠賣手機團隊

　　對于任 何一 個企業來說，持續的虧損將是個致命的危機，HTC也不例外。

當全力押注VR時，面對持續虧損的狀況。HTC先后出售了旗下手機團隊及工廠來解決資金問題。

2017年3月份，HTC以6.3億元賣掉上海手機工廠，這座工廠建成于2009年，其主要任務是生產銷往內地市場的智能手機。

在2011年鼎盛時期，該工廠每月手機產量達200萬臺。

對于出售原因，HTC表示為了籌得更多資金來拓展VR業務。

2017年9月，HTC以11億美元的價格將負責打造Pixel手機的HTC團隊及部分相關資產出售給谷歌。該收購交易將涉及約2000名員工，約為其手機團隊的一半人數。

官方給出的出售原因為確保HTC智能手機和Vive虛擬現實業務持續創新。

在手機界，沒有常勝將軍。一個戰略上的遲疑就會帶來巨大的打擊，諾基亞和摩托羅拉的衰落就是個很好的例子。

對于HTC來說，未來兩三年依舊會十分艱苦，賣地賣團隊之后，不知道王雪紅手里還有哪些牌。