“我是一個(gè)天生的創(chuàng)業(yè)家”，在2017年亞布力夏季論壇上，易到創(chuàng)始人周航面對(duì)主持人 艾誠(chéng) 問答時(shí)如此說(shuō)到，并透露今后仍會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)，但方向還在尋找。

他如此篤信也是源自其近20多年的創(chuàng)業(yè)生涯。從1994年創(chuàng)辦佛山天創(chuàng)電子企業(yè)有限公司涉足音響產(chǎn)品，再到后來(lái)做易到，他幾乎沒有工作過(guò)，都是在創(chuàng)業(yè)路上。從第一桶金到財(cái)務(wù)自由，再到大起大落。

只不過(guò)，他這幾年創(chuàng)辦易到從領(lǐng)先到出局的戲劇性經(jīng)歷，又成了中國(guó)創(chuàng)業(yè)史上又一經(jīng)典案例，也自然讓他自己有了更多反思。也難怪周航表示，如果再創(chuàng)業(yè)一定比之前做易到要好，起碼長(zhǎng)了一個(gè)段位。

對(duì)于易到的起起落落，作為創(chuàng)始人和操盤者周航在本次論壇上“重新理解創(chuàng)業(yè)”，復(fù)盤了他眼中的樂視、易到創(chuàng)業(yè)對(duì)與錯(cuò)，以及對(duì)創(chuàng)業(yè)的新認(rèn)識(shí)。

　　 重審易到和樂視：有潔癖公司遇到極端對(duì)象

　　從2015年10月份樂視注資入股再到后來(lái) 韜蘊(yùn)資本 接手，周航認(rèn)為這就是宿命?！耙椎揭粋€(gè)有潔癖的公司碰到另外一個(gè)很極端的對(duì)象，本身也充滿戲劇性?！?

從樂視挪用易到13億資金引發(fā)的多輪對(duì)峙交鋒，選擇與賈躍亭決裂、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)集體出走等一系列事件，周航無(wú)疑成了最爭(zhēng)議的角色。而他認(rèn)為是自己是易到相關(guān)利益者，要做對(duì)易到最有利的事情，而不是做觀感最好的事情。

周航表態(tài)，現(xiàn)在、過(guò)去、將來(lái)都不會(huì)考慮收回易到?！皩?duì)我來(lái)說(shuō)，每一段是一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)，是要展開一個(gè)新的人生。我的自信是在未來(lái)某一時(shí)刻，我一定會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，會(huì)尋找到新的樂趣?！?/p>

　　 反思易到經(jīng)營(yíng)的幾大教訓(xùn)

1、創(chuàng)始人自身瓶頸

周航認(rèn)為，網(wǎng)約車領(lǐng)域的仗打下來(lái)就是高度競(jìng)爭(zhēng)、強(qiáng)運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)?！半m然易到是這領(lǐng)域開創(chuàng)者，但是它不是先發(fā)優(yōu)勢(shì)，雖然倚靠技術(shù)，但最核心的競(jìng)爭(zhēng)力還是一個(gè)強(qiáng)運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)。在強(qiáng)運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)下，更多需要的是執(zhí)行力、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的敏感度、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的偏好，從這些方面來(lái)說(shuō)，的確不是我個(gè)人的特質(zhì)?！?/p>

2、追求完美跑得不夠快

2010年－2011年，當(dāng)時(shí)還沒有O2O的概念。易到是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早期非常完美的一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，有確定存在的需求、明確的商業(yè)模式、有收入所有的閉環(huán)，非常完美的創(chuàng)業(yè)。

周航表示，或許是刻意維持這份完美，導(dǎo)致它跑得不夠快。比如，那時(shí)候沒有足夠好的第三方移動(dòng)支付平臺(tái)，我們要直連銀行的信用卡中心，一家家去直聯(lián)，最重要的是招行，為了安全，我們拉專線去連，光這一個(gè)談判花了7個(gè)月，每個(gè)專線花了7萬(wàn)。最開始想把我們和出租車區(qū)別得很清楚，出租車是每公里多少錢，我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)非常復(fù)雜的計(jì)價(jià)模型。我們?cè)噲D想構(gòu)建一個(gè)非常完美的東西。現(xiàn)在的狀態(tài)是追求完美的代價(jià)。

3、輕視競(jìng)爭(zhēng)回避競(jìng)爭(zhēng)

周航表示經(jīng)常會(huì)問，怎么看你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，“他們這兒不行、那兒不行，他們還差得很遠(yuǎn)。他們的回答讓我看到了當(dāng)年自己的影子。”

“我們本質(zhì)上的心態(tài)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)會(huì)回避競(jìng)爭(zhēng)，但是當(dāng)我們面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，寧肯面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)激也不要忽視?！?/p>

創(chuàng)業(yè)者很容易犯這個(gè)錯(cuò)誤，就是特別不愿意否定自己。我覺得應(yīng)該換一個(gè)心態(tài)，更愿意承認(rèn)和看到自己是錯(cuò)的，只有看到自己是錯(cuò)的，才有可能去變，變成有更多的可能性。

4、靜止考慮問題致使融資犯大錯(cuò)

2014年，有六七個(gè)投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系周航，但是猶豫股東選誰(shuí)?，F(xiàn)在看起來(lái)，應(yīng)該要更多的錢。

“當(dāng)時(shí)不知道融資做什么，當(dāng)時(shí)的融資假設(shè)是錯(cuò)的，是為了18個(gè)月以后的利潤(rùn)設(shè)計(jì)的融資計(jì)劃，覺得1億美金足夠了，其實(shí)至少應(yīng)該拿到3億美金。當(dāng)時(shí)錯(cuò)在沒有考慮動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，沒有考慮競(jìng)爭(zhēng)的需要，但公司是動(dòng)態(tài)的，不能靜止地想問題?！比欢?，對(duì)手融了7億。沒有一個(gè)核彈的國(guó)家跟有核彈的國(guó)家打仗可想而知。

要知道融資是干什么，是為了競(jìng)爭(zhēng)，不是為了自己培育競(jìng)爭(zhēng)力，不是培育市場(chǎng)規(guī)?；?，仗沒打完，現(xiàn)在是需要打仗的，當(dāng)時(shí)假設(shè)是完全錯(cuò)誤的，犯了不可饒恕的錯(cuò)誤。

“當(dāng)時(shí)我們認(rèn)為瘋狂補(bǔ)貼沖擊市場(chǎng)不會(huì)做多久，我們認(rèn)為政府不能接受，因?yàn)檫@影響社會(huì)穩(wěn)定，政府一定會(huì)干預(yù)。這個(gè)判斷就導(dǎo)致我們不愿意定一個(gè)比出租車很低的價(jià)格，我們的專車定位就是一個(gè)出租車之上的一個(gè)業(yè)務(wù)。但是政府是二年以后才干預(yù)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)把市場(chǎng)全部打下來(lái)了。除了我們自己潔癖的原因之外，有很大的原因是受到這個(gè)影響?！?/p>

　　 重新認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)

對(duì)于今后的創(chuàng)業(yè)方向，周航還在尋找中。他認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們生活改變了很多，但是還有很多沒被改變。這也是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)連接的驅(qū)動(dòng)力可能對(duì)這些行業(yè)還沒有構(gòu)成根本性的改變，在等待第二波。下一步肯定是AI、商業(yè)智能。互聯(lián)網(wǎng)之后肯定是商業(yè)智能化的浪潮，未來(lái)所有的商業(yè)思想、商業(yè)創(chuàng)新的構(gòu)建可能都要在這個(gè)大的背景下去思考?！拔視?huì)做接近內(nèi)心更熱愛的事情。至少不做自己不喜歡的，它再熱鬧我不喜歡肯定不會(huì)做的?！?/p>

以下為艾問人物創(chuàng)始人艾誠(chéng)與易到創(chuàng)始人周航對(duì)話實(shí)錄：

視頻：易到創(chuàng)始人周航揭“司機(jī)提現(xiàn)危機(jī)”幕后真相

1?我要做對(duì)易到最有利的事，而非觀感最好

艾誠(chéng)：2017年4月17日，你發(fā)了一條微博，說(shuō)樂視成為大股東之后，挪用了易到的13億資金，這條微博是不是把易到推到絕境的導(dǎo)火索？

周航：顯然不是。易到從4月份開始到后來(lái)重新重組，易到有新的股東，對(duì)易到來(lái)說(shuō)，是獲得一次新的機(jī)會(huì)。

艾誠(chéng)：和樂視公開決裂之前，你有跟樂視的創(chuàng)始人賈躍亭溝通過(guò)嗎？

周航：和賈躍亭最后一次溝通是去年吧，我跟他們的團(tuán)隊(duì)肯定溝通過(guò)。

艾誠(chéng)：你怎么評(píng)價(jià)賈躍亭？

周航：我不愿意評(píng)價(jià)，為什么要評(píng)價(jià)別人呢？

艾誠(chéng)：最后選擇這么悲壯的方式和樂視、老賈決裂是無(wú)奈嗎？

周航：我的做法在中國(guó)商界比較少見。中國(guó)本身是一個(gè)灰色的世界，有灰色的默契，不管怎樣，不會(huì)把很多東西掀到臺(tái)面來(lái)。

我的立場(chǎng)是易到相關(guān)利益者。對(duì)我而言，要做對(duì)易到最有利的事情，而不是做觀感最好的事情。

當(dāng)時(shí)司機(jī)的提現(xiàn)困難有2個(gè)多月了，但是所有人不知道真相，盡管大家有很多猜測(cè)。樂視回應(yīng)的全部是謊言，比如說(shuō)因?yàn)檎叩仍?，從?lái)沒有說(shuō)過(guò)他的資金問題。而另外一方面，用戶還在繼續(xù)充值，繼續(xù)充值可能潛在的危險(xiǎn)也很多。我站在個(gè)人的立場(chǎng)，當(dāng)時(shí)是掛名的CEO，其實(shí)離開公司有八九個(gè)月，連辦公室都沒有了。

艾誠(chéng)：出局？

周航：對(duì)。出局對(duì)我來(lái)說(shuō)沒什么尷尬，因?yàn)榭毓蓹?quán)交了，我離開很正常，但是他們不愿意讓創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)離開。這是他們的需求不是我的需求。

那時(shí)候我的微博天天被別人罵，是否能站在我的立場(chǎng)理解我的感受和需求？我當(dāng)然希望不愿意承受這樣的罵名。不是我做的，為什么由我來(lái)承擔(dān)責(zé)任？而且在當(dāng)時(shí)是有選擇的，可以盡量化解易到危機(jī)，可他就是不干，而且不事先說(shuō)清楚。我們做的所有事情都是有言在先。

2?公開決裂是讓大家面對(duì)真相，面對(duì)真相是一切事情的開始

艾誠(chéng)：有一個(gè)八卦，在周航公開決裂的前一個(gè)晚上，致電易到高層，問能不能以更低的價(jià)格把易到再收回給周航，對(duì)方明確拒絕之后，第二天就在微博公布了這樣一個(gè)決裂的信息，到底是真是假？

周航：我怎么會(huì)繼續(xù)接手呢？創(chuàng)業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)，不是為了證明自己，重新拿到易到也不是為了證明自己是可以成功的。創(chuàng)業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)過(guò)程，如果是我真想做這個(gè)事情是可以做的，但是對(duì)我沒有意義。這不是作為我這一類的創(chuàng)業(yè)者的意義。

艾誠(chéng)：所以這個(gè)謠言說(shuō)，“周航不厚道，用公開信的方式要挾樂視和易到”，這完全不屬實(shí)？

周航：完全不是真的，我根本沒有這樣的興趣。而且在過(guò)程中從來(lái)沒有主動(dòng)提出過(guò)，團(tuán)隊(duì)早就出去創(chuàng)業(yè)，他們已經(jīng)融了很多錢，為什么還要回到易到呢？

艾誠(chéng)：是否讓易到回到你這兒從來(lái)不在你的考慮范圍內(nèi)？

周航：現(xiàn)在、過(guò)去、將來(lái)都不在考慮范圍之內(nèi)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，每一段是一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)，是要展開一個(gè)新的人生。我的自信是在未來(lái)某一時(shí)刻，我一定會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，會(huì)尋找到新的樂趣。

艾誠(chéng)：如果2015年10月份樂視沒有注資入股易到，易到還能活到今天嗎？

周航：這是一假設(shè)性的問題，本身沒法回答，因?yàn)槭虑橐呀?jīng)發(fā)生了，可能就是宿命。易到一個(gè)有潔癖的公司碰到另外一個(gè)很極端的對(duì)象，本身也充滿戲劇性。

如果沒有樂視注資，我覺得易到會(huì)有不一樣的命運(yùn)。我們也看到變化，不管是神舟、首汽約車等專車主完全回到易到的軌道上來(lái)，他們也獲得了很好的發(fā)展。

艾誠(chéng)：2015年，我和你在博鰲相遇，當(dāng)時(shí)我在酒桌上說(shuō)，我覺得樂視和易到不是一種風(fēng)格。你當(dāng)時(shí)認(rèn)為也許是野蠻生長(zhǎng)的開始，也許樂視和易到會(huì)有很多汽車領(lǐng)域的合作。現(xiàn)在回想那時(shí)候，我覺得差距好大呀？

周航：談戀愛也是一樣的，對(duì)一個(gè)新事物總是抱著積極正面的情緒，抱著期待，但是過(guò)程中會(huì)有根本性的問題或者是矛盾發(fā)生。

3?易到開創(chuàng)了一個(gè)行業(yè)，開闊了我的人生

艾誠(chéng)：創(chuàng)業(yè)九死一生，有一條鐵律：一個(gè)創(chuàng)始人做一件事不一定成，做兩件也不一定成，要一直做才有可能成。如果有人說(shuō)你，在這個(gè)過(guò)程中一直都做的不那么對(duì)，或者是在重大戰(zhàn)略上有失誤，你怎么回應(yīng)呢？

周航：我覺得判斷一個(gè)選擇是對(duì)還是不對(duì)，本身沒有答案。商業(yè)上沒有非黑即白的選擇，都是灰度，如果看事后的結(jié)果是否好，事情過(guò)了以后可能看著比較清楚。

作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，重新思考這件事情，不是為了判斷當(dāng)時(shí)什么事我做的對(duì)，什么事我做的錯(cuò)，更重要的是從中學(xué)習(xí)了什么？自己的認(rèn)知有沒有提升？如何認(rèn)識(shí)自我？一切認(rèn)識(shí)是為了讓我們以后更好。

艾誠(chéng)：2014年我們第一次對(duì)話，我說(shuō)如果找到比周航更適合做易到的人，或者更適合做網(wǎng)約車的人，你會(huì)不會(huì)退讓？你說(shuō)，當(dāng)然會(huì)，你最擔(dān)心的是周航成為這家企業(yè)的瓶頸。你認(rèn)為過(guò)去幾年是易到本身發(fā)展的瓶頸嗎？

周航：曾經(jīng)有個(gè)投資人想要投我們，最后沒有投。過(guò)了若干年，在媒體上看到他談到對(duì)易到的看法，他說(shuō)易到做的事情和創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的性格和氣質(zhì)不那么匹配。我第一次聽到其實(shí)心理挺不服氣的。但是后來(lái)冷靜下來(lái)，客觀想想，他說(shuō)的是對(duì)的。

我們的仗打下來(lái)就是高度競(jìng)爭(zhēng)、強(qiáng)運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)。它有創(chuàng)新性，說(shuō)我是這個(gè)行業(yè)的開創(chuàng)者沒錯(cuò)，但是它不是先發(fā)優(yōu)勢(shì)，雖然倚靠技術(shù)，但最核心的競(jìng)爭(zhēng)力還是一個(gè)強(qiáng)運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)。在強(qiáng)運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)下，更多需要的是執(zhí)行力、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的敏感度、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的偏好，從這些方面來(lái)說(shuō)，的確不是我個(gè)人的特質(zhì)。

通過(guò)這段經(jīng)歷讓我想到，如果以后再創(chuàng)業(yè)，我會(huì)選擇不僅熱愛、而且真正適合我的東西。

艾誠(chéng)：怎么評(píng)價(jià)易到這次創(chuàng)業(yè)呢？

周航：易到開創(chuàng)了一個(gè)行業(yè)，開闊了一個(gè)人生。我覺得我的人生因?yàn)橐椎阶兊梅浅＞屎拓S富，不僅增加了我個(gè)人對(duì)這個(gè)世界的認(rèn)知，還結(jié)識(shí)了很多人，包括你。沒有這樣的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷不會(huì)得到這些。這對(duì)我的人生是巨大的豐富和提升。

4?快比完美更重要

艾誠(chéng)：創(chuàng)業(yè)初期如何把握住先發(fā)優(yōu)勢(shì)，不至于讓滴滴打車、快的、Uber都跑到易到之前？

周航：對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，快比完美更重要。如果把時(shí)間放回到2010年、2011年，易到剛剛起步時(shí)，當(dāng)時(shí)還沒有O2O的概念。易到是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早期非常完美的一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，有確定存在的需求、明確的商業(yè)模式、有收入所有的閉環(huán)，非常完美的創(chuàng)業(yè)。

正是因?yàn)檫^(guò)于完美，或者是因?yàn)槲覀兛桃饩S持它的完美，導(dǎo)致它跑得不夠快。我們有很大的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，起碼比我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先18個(gè)月，這幾乎是不可想象的，幾乎不可能有一個(gè)自己?jiǎn)为?dú)跑一年半甚至更長(zhǎng)時(shí)間沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在。

當(dāng)時(shí)為了完美，比如，那時(shí)候沒有足夠好的第三方移動(dòng)支付平臺(tái)，我們要直連銀行的信用卡中心，一家家去直聯(lián)，最重要的是招行，為了安全，我們拉專線去連，光這一個(gè)談判花了7個(gè)月，每個(gè)專線花了7萬(wàn)。最開始想把我們和出租車區(qū)別得很清楚，出租車是每公里多少錢，我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)非常復(fù)雜的計(jì)價(jià)模型。我們?cè)噲D想構(gòu)建一個(gè)非常完美的東西?，F(xiàn)在的狀態(tài)是追求完美的代價(jià)。

艾誠(chéng)：什么都做對(duì)了，但是做得不夠快。中期滴滴打車、快的、Uber都來(lái)了，最后起了一個(gè)大早趕一個(gè)晚集的人易到不見了？

周航：競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)公司、企業(yè)永遠(yuǎn)不可回避的話題。不管什么樣的巨頭，不管是什么業(yè)務(wù)，不管是運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)、品牌驅(qū)動(dòng)還是技術(shù)驅(qū)動(dòng)，不管你多么領(lǐng)先，競(jìng)爭(zhēng)都是不可避免的。很多創(chuàng)業(yè)者特別是所謂的領(lǐng)先者，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)候的心態(tài)是不對(duì)的。我經(jīng)常會(huì)問，怎么看你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，“他們這兒不行、那兒不行，他們還差得很遠(yuǎn)。”他們的回答讓我看到了當(dāng)年自己的影子。

我們本質(zhì)上的心態(tài)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)會(huì)回避競(jìng)爭(zhēng)，但是當(dāng)我們面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，寧肯面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)激也不要忽視。

艾誠(chéng)：我能不能反過(guò)來(lái)推，你曾經(jīng)犯過(guò)這樣的錯(cuò)，曾經(jīng)選擇了輕視競(jìng)爭(zhēng)也不愿意過(guò)激？

周航：太多了。

比如定價(jià)，其實(shí)Uber幾乎跟我們同時(shí)起步，起點(diǎn)也一樣，都是做高端車。Uber很早看得很清楚，就是比出租車便宜一塊。人家已經(jīng)放量了，我們?yōu)槭裁床桓M(jìn)呢？這一點(diǎn)其實(shí)給了自己很大的教訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)者很容易犯這個(gè)錯(cuò)誤，就是特別不愿意否定自己。如果我所有的努力都證明之前的決定是對(duì)的，有意義嗎？這不是我要的意義，相反我覺得應(yīng)該換一個(gè)心態(tài)，更愿意承認(rèn)和看到自己是錯(cuò)的，只有看到自己是錯(cuò)的，才有可能去變，變成有更多的可能性。

艾誠(chéng)：當(dāng)企業(yè)規(guī)模巨大，利潤(rùn)可觀，被資本追逐。如何選擇投資方？易到的股東結(jié)構(gòu)能不能分享一下？

周航：易到非常好的地方是，從天使輪、A、B、C輪都拿到了全世界那個(gè)輪次最合適的。

但是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚，第一，融資要來(lái)干什么；第二，要知道業(yè)務(wù)需要什么樣的東西。2014年，有六七個(gè)投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系我們，但是我們猶豫股東選誰(shuí)?，F(xiàn)在看起來(lái)，當(dāng)時(shí)自己設(shè)的問題多么愚蠢，應(yīng)該要更多的錢。

艾誠(chéng)：為什么有這樣的反思呢？

周航：當(dāng)時(shí)不知道融資做什么，當(dāng)時(shí)的融資假設(shè)是錯(cuò)的，是為了18個(gè)月以后的利潤(rùn)設(shè)計(jì)的融資計(jì)劃，覺得1億美金足夠了，其實(shí)至少應(yīng)該拿到3億美金。當(dāng)時(shí)錯(cuò)在沒有考慮動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，沒有考慮競(jìng)爭(zhēng)的需要，但公司是動(dòng)態(tài)的，不能靜止地想問題。

要知道融資是干什么，是為了競(jìng)爭(zhēng)，不是為了自己培育競(jìng)爭(zhēng)力，不是培育市場(chǎng)規(guī)?；?，仗沒打完，現(xiàn)在是需要打仗的，當(dāng)時(shí)假設(shè)是完全錯(cuò)誤的，犯了不可饒恕的錯(cuò)誤。

艾誠(chéng)：為什么易到變成了今天的易到？

周航：很好解釋，對(duì)手融了7億。就像你手里有核彈一樣，沒有一個(gè)核彈的國(guó)家怎么敢跟有核彈的國(guó)家打仗呢？

當(dāng)時(shí)我們認(rèn)為瘋狂補(bǔ)貼沖擊市場(chǎng)不會(huì)做多久，我們認(rèn)為政府不能接受，因?yàn)檫@影響社會(huì)穩(wěn)定，政府一定會(huì)干預(yù)。這個(gè)判斷就導(dǎo)致我們不愿意定一個(gè)比出租車很低的價(jià)格，我們的專車定位就是一個(gè)出租車之上的一個(gè)業(yè)務(wù)。但是政府是二年以后才干預(yù)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)把市場(chǎng)全部打下來(lái)了。除了我們自己潔癖的原因之外，有很大的原因是受到這個(gè)影響。

5?我是一個(gè)天生的創(chuàng)業(yè)家

艾誠(chéng)：你的創(chuàng)業(yè)行為一邊比較膽怯，一邊堅(jiān)持做心中認(rèn)為正確的事情，最終還是妥協(xié)了？

周航：在中國(guó)創(chuàng)業(yè)這是對(duì)人性很大的沖擊，一方面相信每個(gè)人都有自己的價(jià)值觀和是非標(biāo)準(zhǔn)。但是做這個(gè)事情的時(shí)候，可能會(huì)付出很大的代價(jià)，然后會(huì)妥協(xié)。妥協(xié)了又沒有做自己，其實(shí)我覺得這是在中國(guó)創(chuàng)業(yè)特別辛苦的一個(gè)事情，并不是動(dòng)腦子、費(fèi)體力，而是心理負(fù)擔(dān)很大。

我從對(duì)公司投資負(fù)責(zé)的角度，一定要做出對(duì)這個(gè)公司盡可能安全和有利的選擇，而不是由著自己的選擇來(lái)。

艾誠(chéng)：有創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為成功不是生活中的追求之一，你追求什么？

周航：自由。

艾誠(chéng)：自由還想在中國(guó)創(chuàng)業(yè)？

周航：看每個(gè)人對(duì)自由的理解。自由不是什么都不用干了，可以去享受生活，這是很浮淺的自由。深刻的自由是心無(wú)掛念，不需要因恐懼而怯弱，也不需要因貪婪而去做什么，你可以心沒有約束，可以更自然得去接近于你真正熱愛的事情。

　　艾誠(chéng)：國(guó)美競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)候，人們說(shuō)“當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人不能太 陳曉 ”，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)圈把這句話改了，“創(chuàng)業(yè)者不能太周航”？這意味著你是一個(gè)有故事的人。

周航：我認(rèn)為我是一個(gè)天生的創(chuàng)業(yè)家。為什么呢？我?guī)缀鯖]有工作過(guò)，從21歲開始創(chuàng)業(yè)，做易到，以后可能還有別的，最近做投資。我自己通過(guò)這段經(jīng)歷很清楚退休不是我想要的事。

艾誠(chéng)：周航在創(chuàng)易到之前就已經(jīng)賺了很多錢，做易到一定不是為了財(cái)富，你說(shuō)是天生的創(chuàng)業(yè)家，要連續(xù)創(chuàng)業(yè)，接下來(lái)創(chuàng)什么呢？

周航：不能說(shuō)創(chuàng)業(yè)不是為了賺錢，而是不僅僅為了賺錢，肯定還追求賺錢以外的東西。

下一步做什么，我也在找，我很自信一定會(huì)找到。我通過(guò)自己回望易到的創(chuàng)業(yè)、總結(jié)，自己感覺作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、CEO，自己的認(rèn)知、心態(tài)，在創(chuàng)業(yè)的功底上漲了好多。也就是說(shuō)，如果我現(xiàn)在再去創(chuàng)業(yè)，一定比之前做易到的時(shí)候要好，起碼長(zhǎng)了一個(gè)段位。

艾誠(chéng)：再創(chuàng)業(yè)一定做什么、一定不做什么？

周航：順應(yīng)大勢(shì)是毫無(wú)疑問的，我覺得任何創(chuàng)業(yè)者，可以追隨內(nèi)心做自己喜歡的事情，但是不能逆勢(shì)而行，創(chuàng)業(yè)都是時(shí)代的產(chǎn)物。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本身這波大潮，應(yīng)該說(shuō)基本過(guò)去了。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們生活改變了很多，但是還有很多沒被改變。這就是你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)連接的驅(qū)動(dòng)力可能對(duì)這些行業(yè)還沒有構(gòu)成根本性的改變，在等待第二波。下一步肯定是AI、商業(yè)智能。互聯(lián)網(wǎng)之后肯定是商業(yè)智能化的浪潮，未來(lái)所有的商業(yè)思想、商業(yè)創(chuàng)新的構(gòu)建可能都要在這個(gè)大的背景下去思考。我會(huì)做接近內(nèi)心更熱愛的事情。至少不做自己不喜歡的，它再熱鬧我不喜歡肯定不會(huì)做的。

艾誠(chéng)：下次坊間流傳的是“創(chuàng)業(yè)一定要周航”。

周航：大多數(shù)投資者并不喜歡夜里12點(diǎn)發(fā)微信朋友圈，天天奮斗加班，九九六是日常功課的創(chuàng)業(yè)者。我覺得沒有意義，我越來(lái)越感覺到在做正確的事之前勤奮毫不重要。

要區(qū)分盲目和勤奮，其實(shí)沒有足夠勤奮的思考找不出正確的事情來(lái)。只不過(guò)不要在體力上故作勤奮。很大的工作強(qiáng)度可持續(xù)性是沒有的，很多時(shí)候好像不這樣就不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，甚至互聯(lián)網(wǎng)公司晚上不加班都是不正確的。

最近一個(gè)同事說(shuō)，剛?cè)acebook很有感觸，下午6點(diǎn)一個(gè)人都見不到了，他很感慨，說(shuō)我們太勤奮了，我們超過(guò)他們是遲早的事情，因?yàn)樗麄兲珣小Ｎ艺f(shuō)我感覺正好相反，在做一件正確的事情面前勤奮是多么不重要。