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中國市場成為體育全球化必爭之地,“世界杯+社交媒體”的熱情暴擊

我是創(chuàng)始人李巖:很抱歉!給自己產(chǎn)品做個(gè)廣告,點(diǎn)擊進(jìn)來看看。  

  馬上,我們就要進(jìn)入世界杯(FIFA World Cup)頻道。盡管在時(shí)間上,它的生命周期是四年一次,一次持續(xù)一個(gè)月,但這一系列賽事足以貢獻(xiàn)無數(shù)話題和熱點(diǎn),并燃爆球迷和“偽球迷”的整個(gè) 夏天 。

互聯(lián)網(wǎng)推平了世界,而世界杯在一定程度上推平了時(shí)間和空間的界限。巴赫金說,在狂歡儀式中,等級(jí)、權(quán)威概念消失,人們相互間的任何距離都不再存在。世界杯就是這樣的狂歡儀式,這種狂歡不局限在賽場,更體現(xiàn)在深夜的吶喊,與社交網(wǎng)絡(luò)的沸騰。

   01. 中國市場成為體育全球化必爭之地

  從體育界地位來看,世界杯是榮譽(yù)最高、規(guī)格最高、競技水平最高、知名度最高的賽事,它的影響力和轉(zhuǎn)播覆蓋率甚至超過了奧運(yùn)會(huì)。但是世界杯又從來不只是足球或體育本身那么簡單, 作為一個(gè)重要的IP,它簡直是一系列化學(xué)反應(yīng)的總和。

  以意大利為例,因?yàn)闊o緣本屆世界杯,將會(huì)對(duì)其國內(nèi)經(jīng)濟(jì)造成不小的沖擊。 圍繞著足球比賽蓄勢待發(fā)的各類商家,都可能因?yàn)楸緡鴽]有主隊(duì)參與比賽而喪失一大半的營銷活力。 當(dāng)然,因?yàn)橐獯罄跉W洲龐大的受眾市場,F(xiàn)IFA也將在媒體轉(zhuǎn)播版權(quán)上損失上億美元。

  相對(duì)于意大利, 中國市場則是個(gè)神奇的存在。 意大利是對(duì)足球狂熱的國度,本身也有相對(duì)精良的球隊(duì)。而中國足球向來與世界杯緣淺,但是中國市場巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值是任誰都無法忽略。

從2014年開始,中國官方連續(xù)出臺(tái)一系列政策鼓勵(lì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,近些年,大量資本涌入到體育市場,中國體育產(chǎn)業(yè)紅利正在到來。數(shù)據(jù)顯示,過去10年中國體育產(chǎn)業(yè)增加值增長速度一直顯著高于GDP的增長速度,中國市場對(duì)于體育賽事的重要性不言而喻。

  現(xiàn)如今,體育產(chǎn)業(yè)迎來了全球 化時(shí)代 ,按照FIFA的愿景到2026年要使世界上60%以上的人口都參與到足球運(yùn)動(dòng)中來。這一愿 景一 方面意在推行體育文化,另一方面是繼續(xù)擴(kuò)大FIFA的影響力,從而進(jìn)行一定的商業(yè)變現(xiàn)。

FIFA的“商業(yè)模式”,簡單來說,即是出售觀眾的注意力給廣告商,類似于傳播領(lǐng)域常說的“二次售賣”。世界杯這類頂級(jí)賽事,正是一場盛大的吸引觀眾注意力的儀式,F(xiàn)IFA以此為資本與各類商業(yè)合作伙伴進(jìn)行談判以獲得盈利。FIFA的收入來源一般可分為廣告贊助、賽事轉(zhuǎn)播權(quán)售賣和門票售賣等幾部分。毫無疑問前兩者的收入占了總收入的最大比例。

   理清FIFA的盈利模式,也就不難理解為何中國市場無疑成為了其全球化發(fā)展的必爭之地。就足球發(fā)展而言,中國官方極力推動(dòng)足球事業(yè)的發(fā)展;與此同時(shí),中國又擁有無法比擬的消費(fèi)市場和潛力。

   02. 世界杯推廣形成了“中國特色模式”

40年前央視將世界杯正式帶入中國市場,此后迅速與FIFA達(dá)成官方合作,實(shí)現(xiàn)了IP方與播出方的聯(lián)動(dòng);2014年巴西世界杯,央視與微博戰(zhàn)略合作,跨屏互動(dòng)為觀眾帶來了全新賽事體驗(yàn),也實(shí)現(xiàn)了播出方與社交媒體的聯(lián)動(dòng);今年3月,F(xiàn)IFA高調(diào)入駐微博,提前為世界杯造勢;最近,央視宣布2018俄羅斯世界杯與微博合作。雙方再度聯(lián)手,也意味著世界杯推廣正式進(jìn)入了“中國時(shí)間”,并且形成了“中國特色模式”。

中國市場成為體育全球化必爭之地,“世界杯+社交媒體”的熱情暴擊

2014年巴西世界杯,國內(nèi)有7.9億觀眾通過央視收看賽事,累計(jì)收視時(shí)長超過34億小時(shí),直接拉動(dòng)央視收視率上漲13%。如此可觀的數(shù)據(jù),央視自然不會(huì)放過世界杯這個(gè)鉆石級(jí)別的IP。

  互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的攻城略地絲毫不手軟。 但是渠道失靈、廣告流失這些問題對(duì)于央視這樣的國家級(jí)官方媒體不是完全奏效的。 央視的官方地位和和傳播影響力使其成為FIFA在中國進(jìn)行賽事轉(zhuǎn)播的首選,當(dāng)然這也離不開央視經(jīng)濟(jì)實(shí)力的助推和官方的保駕護(hù)航。

  隨著社交媒體、短視頻等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)屬性的產(chǎn)品在短短幾年間的飛速發(fā)展,用戶的賽事觀看習(xí)慣也在悄然發(fā)生變化。 對(duì)世界杯這塊大蛋糕,視頻平臺(tái)不免要陷入博弈。 前不久, 中國移動(dòng) 旗下的咪咕視頻和阿里旗下的優(yōu)酷視頻先后宣布與央視達(dá)成合作。

  這也意味著,騰訊和 愛奇藝 雖然也使出渾身解數(shù),但他們?cè)谶@場爭奪戰(zhàn)中敗給了咪咕和優(yōu)酷。

  相比起這幾 方博 弈的激烈,央視和微博的合作顯得水到渠成。對(duì)央視來說,微博上的發(fā)聲也是其報(bào)道矩陣不可或缺的一部分。受傳播特性、體育本質(zhì)以及富媒體形態(tài)的影響,央視在微博傳遞的體育話語方式能夠呈現(xiàn)出互文性、故事化的特征, 這不僅反映出媒介技術(shù)的升級(jí),而且符合當(dāng)下用戶注意力的轉(zhuǎn)向和 商業(yè)價(jià)值 驅(qū)動(dòng)下的內(nèi)在邏輯。

  

中國市場成為體育全球化必爭之地,“世界杯+社交媒體”的熱情暴擊

   更有意思的是,獲得新媒體版權(quán)的咪咕也很快與微博達(dá)成了世界杯內(nèi)容的合作。而優(yōu)酷作為阿里旗下的視頻平臺(tái),其內(nèi)容的宣發(fā)更是不可能忽略微博,雙方早在多年前就已經(jīng)是戰(zhàn)略合作關(guān)系。 至此,似乎所有在中國與世界杯相關(guān)的IP方、版權(quán)方都與微博拉上了關(guān)系。

   03. “三駕馬車”模式將成體育IP標(biāo)配

四年前的世界杯,微博正處在“二次崛起”的關(guān)鍵階段。在外界普遍唱衰的情況下,微博的內(nèi)容垂直化和用戶下沉戰(zhàn)略開始發(fā)揮功效。

根據(jù)微博對(duì)外數(shù)據(jù),2014年世界杯期間微博有1.05億用戶參與討論,創(chuàng)造了14.92億的互動(dòng)量,其中包括9.14億的討論量,相關(guān)話題總閱讀量達(dá)到297.5億。德國對(duì)戰(zhàn)葡萄牙的小組賽,有37萬條微博在一分鐘之內(nèi)發(fā)出。微博一直以來社交廣場的特性,在世界杯的時(shí)候同樣彰顯,這也是強(qiáng)關(guān)系屬性的微信朋友圈無法取代的優(yōu)勢。

微博上,聚集了大量一二線球星運(yùn)動(dòng)員,各類球隊(duì)俱樂部,體育媒體,體育資訊賬號(hào)構(gòu)成了微博最主要的頭部用戶。這些KOL將在“聊球”這一行為中發(fā)揮重要的帶動(dòng)作用。

對(duì)央視和咪咕而言,通過與微博的合作,將實(shí)現(xiàn)重度用戶的二次乃至多次覆蓋,年輕觀眾的觸達(dá),推動(dòng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的多屏消費(fèi),在用戶認(rèn)知中實(shí)現(xiàn)世界杯與自身品牌更加緊密的捆綁。

  世界杯期間的宣傳和營銷, 最大的目標(biāo)受眾其實(shí)是那些原本并不看足球、也不關(guān)心足球的人。鐵桿球迷無需宣傳造勢自然會(huì)關(guān)注賽事,但是這畢竟只是受眾市場的一部分,還有一部分 商業(yè)價(jià)值 潛藏在“偽球迷”中。

前不久,新浪“封了”李易峰一個(gè)“新浪世界杯首席星聞官”的稱號(hào),并讓其在世界杯期間參與直播和有獎(jiǎng)競猜等活動(dòng),其目的是顯而易見的——拉攏女性受眾關(guān)注世界杯。女性觀眾群體可能不會(huì)因?yàn)槔瞎蛘吣信笥训陌怖辞蛸悾耆赡芤驗(yàn)橐蠢钜追宥槑шP(guān)注了世界杯。

  無論IP方、播出方如何周旋,社交媒體都是他們最必不可少的合作伙伴。娛樂和社交是人性本能,單純的電視觀看或者視頻彈幕無法取代社交媒體上的互動(dòng)交流。對(duì)于球迷和“偽球迷”來說,微博的意義就在于作為一種情緒的排解,傳播一種競技體育的樂趣。 感動(dòng)和共鳴,在一定程度上也體現(xiàn)了人的自我主觀價(jià)值。

在全球化布局上,世界杯作為最頂級(jí)IP給其他賽事豎立了標(biāo)桿。“三駕馬車” (IP方+播出方+社交媒體)模式,充分利用裂變式傳播特性,最大范圍觸達(dá)球迷,并影響和輻射潛在愛好者。如此,無數(shù)個(gè)節(jié)點(diǎn)產(chǎn)生的互動(dòng)累積成世界杯的社交資產(chǎn),持續(xù)驅(qū)動(dòng)這個(gè)經(jīng)久不衰的IP。

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