恒大砸下91億意外入局 萬科 ， 融創(chuàng)中國 董事長孫宏斌否認(rèn)斥資10億元?dú)⑷? 萬科 。這場由寶能入侵萬科引發(fā)的戰(zhàn)爭，讓人撲朔迷離。

　　 萬科五霸爭奪江山，誰是真正的幕后大老板？

通過買買買，寶能終成了萬科第一大股東寶能，占據(jù)了25%的股份；原第一大股東華潤被擠得落得第二的位置，僅占了15.29%的股份；而大隱于市的安邦保險不動聲色，在去年年底趁火打劫增持至6.18%。

這三位是萬科股權(quán)之爭的有力競爭者。

　　而聲稱放棄股權(quán)的 王石 ，組成了一個松散的“聯(lián)盟”：萬科管理層持有少量股份，萬科工會和員工事業(yè) 合伙人 分別持有0.61%和4.14%，再加上內(nèi)部股東持股加起來約占5%。這個聯(lián)盟目前較為松散，戰(zhàn)斗力有待考證。目前實(shí)力位居第四位。

　　還有一位被譽(yù)為萬科掃地神僧的劉元生，從萬科上市之初就默默支持 王石 ，持有萬科1.21%的股份，是最大的自然人股東。這一股力量是王石的補(bǔ)充力量。

再加上恒大斥資91億元買入萬科4.68%的股權(quán)，成為萬科新晉的第五股勢力。

論實(shí)力，寶能占有的股份最多；論人心，王石的情懷還是有很多中小股東買單的。突然殺入占據(jù)的恒大，會站在那一邊還很難說。恒大曾經(jīng)向?qū)毮芎腿A潤都發(fā)出過購買萬科股票的邀約，但是被拒絕了，也許他們合謀的可能性不大，那么恒大會不會是以王石為代表的萬科管理層背后的隱形力量呢？這還是一個謎。

只要結(jié)局一日未定，都會有新的對手出現(xiàn)，考慮到一系列“變數(shù)”，事情或許沒那么簡單，也許幕后大老板還未現(xiàn)身。

　　 萬科不是好股票？王石不是好商人？?

萬科是家優(yōu)秀的房地產(chǎn)上市公司，但在去年寶能進(jìn)場攪局之前，萬科的股票并不是好股票。王石是優(yōu)秀的企業(yè)家，卻不是一個天天想著，怎么去尋找商機(jī)賺取更多利潤的好商人。

在寶能去年7月進(jìn)場攪局之前，經(jīng)歷了2015年上半年波瀾壯闊的牛市，萬科A的股價最高，還只是2007年牛市高位（復(fù)權(quán)）的65%。這是房地產(chǎn)行業(yè)黃金時代一去不復(fù)返了，還是王石安于現(xiàn)狀的野心拖了萬科股票的后腿。

試想，2015年的牛市，多少股票比2007年的最高點(diǎn)都創(chuàng)了新高。但是萬科卻沒有！如果萬科這些年，能夠早點(diǎn)轉(zhuǎn)型，或許萬科的市值早已有3000億元、5000億元，那么寶能也沒有機(jī)會能輕易入侵，股東們也會更支持萬科和王石了。

　　雖然中國房地產(chǎn)行業(yè)的黃金時代盛況不再，這并不代表這萬科就該沒落了，萬科的股票就該在低位徘徊。即使有一天，房地產(chǎn)行業(yè)真的走到了窮途末路，正如王石曾說，希望最后一套住宅是萬科建造的。這大概就是王石所信仰的萬科情懷。 但是企業(yè)的目標(biāo)不是等待末路，而是讓企業(yè)活得更久。不然萬科也不會遭遇這樣無情的奪權(quán)之爭，或許，在王石游山玩水之時，寶能系的姚員外、恒大的許老板，都覺得自己有本事可以接過王石創(chuàng)建的萬科品牌，去干更多事情。 在資本大戰(zhàn)面前，愿王石不要輸給情懷。

　　 有人說，大股東能罷免萬科管理層或許是一種進(jìn)步？

很多人，包括萬科獨(dú)董華生，支持王石的一個原因是說王石非常具有企業(yè)家精神，領(lǐng)導(dǎo)萬科成為世界第一大房產(chǎn)企業(yè)，為了公司發(fā)展，為了小股東利益所以支持王石。

但是萬科管理層是股東的代理人，如果股東不要你，要你離開，你不能賴著，更不能說賴著是為股東好。

說到小股東利益，要看到一個事實(shí)，那就是小股東實(shí)際上更多是在搭大股東的便車。相比小股東，大股東更看重公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，畢竟他們是為了賺錢而來。小股東入手一個公司的股票，很重要的一點(diǎn)是看中了公司的管理層在那盡心盡力為大家服務(wù)。在一定程度上，小股東和大股東利益實(shí)際是統(tǒng)一的，而不是對立的。

　　未來這場戰(zhàn)爭怎么走？需要的是各方霸主勢力的協(xié)調(diào)，即便是硝煙戰(zhàn)火不斷，也愿不要?dú)Я巳f科，而是讓萬科 更美 好。唯有如此，股東才會在這競爭激烈的商戰(zhàn)中，一路相隨！