作為全球奢侈品行業(yè)中的 TOP 品牌，香奈兒（Chanel）一直是法國高端時尚、巴黎時裝周的代名詞。不過，不同于路易威登（LVMH）、愛馬仕（Hermes ）等上市公司會如期公布財務數(shù)據(jù)，迄今為止，香奈兒在全球的香水、成衣、配飾等品類的銷售數(shù)字，一直是個迷。

今日，香奈兒在其成立108年來首次公布了年度財務報告，同時還宣布了一項重組計劃，將把其旗下所有的公司合并在一起，整合在一家英國注冊控股公司之下，包括泳衣品牌Eres等其他一些小型企業(yè)，以此來簡化公司架構(gòu)。

這一舉措也被外界視作香奈兒從高端時裝品牌向全球奢侈品帝國轉(zhuǎn)型的重要一步，并引發(fā)了人們對其未來計劃的猜測。

香奈兒公布的數(shù)據(jù)顯示：2017年總銷售額為96.2億美元（約合77億歐元），同比增長11%，這一增長主要是受到亞太地區(qū)和歐洲銷售的推動，尤其是在亞太地區(qū)，銷售額增長。

同時，這一增長可能還要感謝競爭對手在化妝品和香水等業(yè)務上的缺乏。

香奈兒在報告中稱，業(yè)績的增長主要得益于新款香水Gabrielle的暢銷，以及手表和珠寶等配飾產(chǎn)品銷量的上漲，其中歐洲依然是最大的市場，銷售額為39億美元，包括中國的亞洲是第二大市場，銷售額則較上一財年大漲16%至37.5億美元。

此外，香奈兒去年共錄得營業(yè)利潤26.9億美元，凈債務為1800萬美元，自由現(xiàn)金流為16.3億美元。在營銷和廣告方面，香奈兒去年共支出了14.6億美元，年增長率為15%。

近年來，為了爭取更多的年輕消費者，香奈兒開始在營銷上投入越來越多的嘗試。與消費者建立更加近距離的溝通，成為香奈兒當下重要的探索方向。

從2016年開始，香奈兒就陸續(xù)在東京、迪拜、新加坡等地不斷開拓快閃店形式，本月初， 香奈兒在巴黎百貨商場Le Bon Marché開設了一家快閃店“Coco Lab”，售賣品牌旗下最熱門的珠寶系列Coco Crush。不久前，香奈兒還在上海K11搭建立一個了可可小姐限時游樂廳彩妝快閃店。

在社交媒體方面，香奈兒也在進行一些不同的嘗試，今年年初，香奈兒在Instagram上開通了一個名為“welovecoco”的賬號，專門用來搜集該平臺上關于品牌美妝產(chǎn)品的買家秀，同時，香奈兒還在順應國內(nèi)玩法，推出了各式線上H5推廣活動以及微信商品售賣活動。

不過，把美妝產(chǎn)品搬上網(wǎng)上售賣的香奈兒，雖然從電商業(yè)務中獲得了不小甜頭，但依然沒有打算將時裝也納入其中。

“即便是在這個數(shù)字時代，我們也相信，人際互動仍將是高端客戶與香奈兒品牌互動的關鍵。” 香奈兒的首席財務官Philippe Blondiaux在接受媒體采訪時這樣說道。

在全球時尚行業(yè)競爭日益加劇得當下，越來越多的高端品牌陸續(xù)被大集團收入囊中，其中以熱衷于買買買的LVMH和開云集團（Kering）最具代表，而香奈兒又一直被視為LVMH和開云集團等集團公司覬覦已久的品牌。所以關于香奈兒是否有財力保持獨立，一直是外界關注的焦點。

面對四起的收購傳言，香奈兒想要通過公開財務數(shù)據(jù)表明自身的盈利能力，同時對外表明自己并沒有想要“賣身”的考慮。

“事實恰恰相反，這份財務報表顯示，我們的財務狀況非常穩(wěn)健，我們可以在未來幾個世紀里保持自己作為一家私營、獨立公司的地位?！?Blondiaux這樣說道。

目前在全球奢侈品品牌排行榜上，香奈兒的排名已超過了古馳（Gucci）和愛馬仕（Hermes），同時數(shù)據(jù)顯示，香奈兒在財務數(shù)據(jù)上也已超過Gucci和愛馬仕，同時與Louis Vuitton并駕齊驅(qū)。

Gucci同期發(fā)布的財報顯示，2017年Gucci共實現(xiàn)銷售額62.11億歐元，而愛馬仕2017年全年銷售額為55億歐元。LVMH集團雖然沒有單獨披露過旗下各品牌的銷售數(shù)據(jù)，但據(jù)分析師估計，Louis Vuitton去年的收入為80億至100億歐元。