趕集早期投資人、 藍(lán)馳創(chuàng)投 合伙人 陳維廣 （ 騰訊 科技配圖）

　　58同城與趕集兩家中國(guó)最大本地生活網(wǎng)站日前合并。58同城以現(xiàn)金加股票方式獲得趕集43.2%股份，58同城創(chuàng)始人姚勁波(微博)及趕集創(chuàng)始人 楊浩涌 (微博)共同擔(dān)任合并公司聯(lián)席CEO。

　　58同城與趕集宣布合并的當(dāng)天，趕集早期投資人、 藍(lán)馳創(chuàng)投 合伙人 陳維廣 及 朱天宇 就感慨說(shuō)：雙方談判比較久，不簡(jiǎn)單，不容易，合并體現(xiàn)出了姚勁波、 楊浩涌 兩位創(chuàng)始人胸懷和格局。

　　 藍(lán)馳創(chuàng)投 是趕集最早投資人，早在2009年， 藍(lán)馳創(chuàng)投 向趕集A輪投資800萬(wàn)美元。隨后，藍(lán)馳創(chuàng)投陪伴趕集歷經(jīng)多輪融資，一直走到和58同城合并的談判桌前，其既是參與者，也是旁觀者。

　　作為 趕集網(wǎng) 一路走下來(lái)的陪伴者，陳維廣一直感觸頗多，其日前對(duì) 騰訊 科技表示，當(dāng)初能戰(zhàn)略投資趕集，也是巧遇谷歌(微博)退出中國(guó)往事，趕集作為非核心資產(chǎn)，被從谷歌體系拆分出來(lái)。

　　 用了1年時(shí)間才從谷歌體系拆分

藍(lán)馳創(chuàng)投本身是個(gè)很低調(diào)的投資機(jī)構(gòu)，1998年成立于美國(guó)，其第一筆投資的對(duì)象是PayPal創(chuàng)始人、《從0到1》的作者Peter Thiel。

如今藍(lán)馳創(chuàng)投在類似Paypal、Waze等早期投資的明星項(xiàng)目都已成功退出，而當(dāng)下美國(guó)金融科技領(lǐng)域最火的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型貸款公司之一Kabbage也是藍(lán)馳手筆。

藍(lán)馳創(chuàng)投進(jìn)入中國(guó)也有10年時(shí)間，投資風(fēng)格極低調(diào)，目標(biāo)始終瞄準(zhǔn)早期投資領(lǐng)域，藍(lán)馳創(chuàng)投TMT領(lǐng)域除投了趕集外，還投資了美麗說(shuō)、唱吧、春雨醫(yī)生、青云、趣分期等當(dāng)紅科技企業(yè)。

談及當(dāng)初為何投資趕集時(shí)，陳維廣對(duì)騰訊科技表示，這主要基于幾點(diǎn)判斷：

1，2008年時(shí)，電商企業(yè)普遍受庫(kù)存困擾，藍(lán)馳創(chuàng)投判斷是，電商行業(yè)將有兩大趨勢(shì)：商品電商；服務(wù)電商，服務(wù)電商又通過(guò)分類信息方式接觸到用戶。

在藍(lán)馳創(chuàng)投資金量不大的情況下，曲線投資分類信息公司會(huì)是更合理選擇。

2，藍(lán)馳創(chuàng)投是從諾基亞風(fēng)險(xiǎn)投資中分離出來(lái)的機(jī)構(gòu)，在諾基亞如日中天的當(dāng)時(shí)，其也需關(guān)注無(wú)線數(shù)據(jù)、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)這些潛在領(lǐng)域，諾基亞拿出1.5億美元讓藍(lán)馳創(chuàng)投管理這一部分基金。

在智能手機(jī)還不普及，塞班手機(jī)當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代，分類信息能符合當(dāng)時(shí)發(fā)展趨勢(shì)。

陳維廣說(shuō)，趕集其實(shí)成立時(shí)間比58同城要早，楊浩涌從2005年做趕集，前期不順利，后被谷歌收購(gòu)，2008年谷歌遭遇退出中國(guó)風(fēng)波時(shí)，藍(lán)馳創(chuàng)投和楊浩涌就用相對(duì)合理成本將趕集分離出來(lái)。

大家花費(fèi)了1年的時(shí)間跟谷歌談將趕集從體系剝離的事。陳維廣對(duì)騰訊科技表示，“整個(gè)2008年都在談趕集拆分，但一直到2009年才順利將趕集拆出來(lái)。”

　　藍(lán)馳創(chuàng)投另一合伙人 朱天宇 對(duì)騰訊科技表示，也正因?yàn)楫?dāng)初從谷歌拆分，趕集才有了如今的獨(dú)立發(fā)展空間，但在當(dāng)時(shí)，從一個(gè)跨國(guó)公司里頭拆分業(yè)務(wù)出來(lái)，本身是挺艱難的過(guò)程。

趕集能從谷歌體系拆分出來(lái)，一路走下來(lái)，還和58同城合并，也是很幸運(yùn)的事。當(dāng)初谷歌同樣投資音樂(lè)網(wǎng)站巨鯨網(wǎng)，但在谷歌退出中國(guó)后，巨鯨網(wǎng)很快“擱淺”，如今已被無(wú)數(shù)人淡忘。

　　 O2O不再停留在只做信息，而是深入到交易

58同城與趕集合并背后，有個(gè)趨勢(shì)不可忽視，即本地生活不再停留在信息層面，而是深入交易。

趕集為何選擇與58同城合并，而不選擇百度這些戰(zhàn)略投資者時(shí)，陳維廣對(duì)騰訊科技講述理由：

百度更多只是提供流量，但O2O已不再停留在信息層面，而是過(guò)渡到交易。如果58同城與趕集繼續(xù)在原有市場(chǎng)打斗，就只能守住前面O2O信息流領(lǐng)域，卻會(huì)喪失掉O2O交易這一更大市場(chǎng)。

　　這好比當(dāng)年阿里與慧聰打斗，如果 阿里巴巴 董事局主席 馬云 (微博)只是考慮為B2B去打，而不做淘寶， 阿里巴巴 也不會(huì)有今天的2000億美元的市值，更不會(huì)有螞蟻金服這些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)。

陳維廣說(shuō)，以前大家都需從百度、騰訊這些流量入口獲得流量，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代玩法變了，變得對(duì)流量不再那么依賴，單純跟巨頭站隊(duì)還不如和體量類似的企業(yè)一起做新時(shí)代流量入口。

無(wú)論是58同城還是趕集，明顯趨勢(shì)是，均在深入交易的具體環(huán)節(jié)，類似58到家服務(wù)、趕集好車，都是O2O的閉環(huán)，如用戶要賣車，趕集會(huì)對(duì)車做檢測(cè)，出報(bào)告，估價(jià)，擔(dān)保，這本身是閉環(huán)。

趕集在招聘領(lǐng)域很強(qiáng)，當(dāng)前還停留在信息流層面，但未來(lái)可下沉到交易環(huán)節(jié)。如中介在趕集投入廣告，交易環(huán)節(jié)在線下，但若趕集的招聘量足夠大，也可把多種線下交易環(huán)節(jié)遷移到線上。

陳維廣對(duì)騰訊科技表示，58同城與趕集合并最大好處是，不僅穩(wěn)固原來(lái)的市場(chǎng)地位，有了議價(jià)權(quán)，更重要的是，兩者和平相處后能騰出手發(fā)展其他有前途的事，而不是讓潛在對(duì)手趁機(jī)做大。

　　 合并體現(xiàn)出企業(yè)家群體成熟度提升

58同城與趕集的合并，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)繼優(yōu)酷土豆合并、京東合并騰訊電商、滴滴快的合并后的又一量級(jí)類似的合并。這些合并在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期階段并不多見。

58同城與趕集合并特殊的地方在于，兩家都不缺錢，且均處于熱門的O2O領(lǐng)域，即便在合并前夕，還有包括百度等數(shù)家機(jī)構(gòu)愿意投資趕集，大家還期待趕集能獨(dú)立上市，從中分一杯羹。

趕集最終還是放棄獨(dú)立上市。藍(lán)馳創(chuàng)投合伙人朱天宇對(duì)騰訊科技表示，獨(dú)立上市是把雙刃劍，雖然上市享有品牌，公眾市場(chǎng)的渠道，但也把自己置于一個(gè)公眾市場(chǎng)的監(jiān)管視角之下。

由于華爾街每天都盯著上市公司的數(shù)據(jù)，雖然CEO可以有自己的意志和想法，但市場(chǎng)還是有一套規(guī)則在控制，這使得上市公司在開支這塊反而被縮小，而非公開公司卻有更多自由的空間。

朱天宇說(shuō)，趕集本身也有很好的發(fā)展，選擇58同城還是兩個(gè)健康理性的生意人坐下來(lái)在桌子兩邊平等談判，這就類似當(dāng)年P(guān)ayPal和X.com，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫大概幾個(gè)月之前以50：50方式合并。

說(shuō)起PayPal和X.com可能國(guó)內(nèi)很多人不知道，但其背后的幾個(gè)創(chuàng)始人馬克斯·列夫琴（Max Levchin）、彼得·泰爾（Peter Thiel）等人，尤其是馬克斯在中國(guó)是家喻戶習(xí)。離開PayPal后，馬斯克用自有資金投資創(chuàng)建商用太空項(xiàng)目Space X以及電動(dòng)車制造公司特斯拉。

“對(duì)行業(yè)基本面變化因素足夠敏感，且是心智足夠成熟，成熟度足夠高的兩個(gè)人，真正能夠有一個(gè)雙方妥協(xié)的空間，讓彼此整個(gè)利益最大化，這是非常不容易做到的事。”

朱天宇指出，58同城與趕集的合并本身不在于背后的戲劇性，而是“不簡(jiǎn)單，不容易”，這代表了中國(guó)的企業(yè)家群體思想成熟度達(dá)到一個(gè)新的高度。

當(dāng)然，趕集或許還會(huì)有小小失落。藍(lán)馳創(chuàng)投合伙人陳維廣坦言，趕集在早期發(fā)展中因重視產(chǎn)品而沒(méi)快速擴(kuò)展銷售網(wǎng)絡(luò)失去了一些時(shí)間。

陳維廣說(shuō)，“這個(gè)時(shí)間差可能差了三到六個(gè)月，造成給58時(shí)間很快去IPO。后來(lái)趕集也快速在銷售渠道追上，給58極大的壓力。但在這過(guò)程中，O2O市場(chǎng)已出現(xiàn)極大的變化，也就造就雙方?jīng)Q定合作的結(jié)局。”

趕集之外，藍(lán)馳中國(guó)又成立第三期基金，該新基金規(guī)模或在數(shù)億美元，投資規(guī)模在10-1000萬(wàn)美元。陳維廣說(shuō)，藍(lán)馳中國(guó)將繼續(xù)在早期投資市場(chǎng)發(fā)力，讓更多優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)有更多試錯(cuò)機(jī)會(huì)。

目前看，58同城與趕集交易還是個(gè)皆大歡喜的結(jié)局，姚勁波和楊浩涌放棄多年“打斗”，組成新公司，共同出任新公司聯(lián)合CEO，同時(shí)擔(dān)任聯(lián)席董事長(zhǎng)，共同擁有新公司重大事項(xiàng)決策權(quán)。

此外，去除58同城的對(duì)外投資，兩家公司此次的合并將采用約5:5換股的形式進(jìn)行，根據(jù)最新股價(jià)，合并后新公司的市值將超過(guò)100億美元，并進(jìn)入美股市場(chǎng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司前五的序列。