無論外界如何描繪，樂視的擴張計劃絲毫沒有受到影響。在完成分拆后，樂視體育板塊的上市計劃也開始高速運轉起來。隨著樂視將體育產業搬上國際舞臺，給資本市場也留下了巨大的想象空間。

7月17日，樂視體育美國總部正式成立，樂視體育的美國研發團隊也將逐漸組建起來，并成為樂視體育的總部所在地。而隨著其上市計劃的逐漸落地，樂視體育的資本運作路徑也逐漸清晰起來。

對于樂視老板賈躍亭的“生態圈”建設，外界對此的評價大多是“神”一般的存在。對大多數國內互聯網公司而言，在“體育產業平臺”還僅是概念之際，樂視網便向市場拋出了一個圍繞體育資產的龐大資本計劃。而樂視體育怎么“玩”，也一度成為業界關心的焦點。

早在兩個月前的融資發布會上，樂視體育方面表示，“全球化、互聯網化、產業化”是其發展的基本戰略。

據悉，樂視超級自行車將于今年三季度在北美同步發售。樂視方面稱，該產品是樂視體育在北美落地的首項業務。

在很多公司的體育板塊還僅是一個頻道存在于視頻網站的時候，樂視網的體育產業已被運作為一個獨立的外海上市平臺。早在去年，樂視體育從樂視網中分拆出去，并開始進行一系列資本運作和業務布局。

樂視體育在2012年時也還只是樂視網的子頻道。去年底，樂視網正式對外宣布，樂視體育將被剝離出來獨立運作。賈躍亭透露，體育產業已經到了產業化、市場化以及互聯網化的重要轉折階段，融資將用于購買和生產內容版權以及底層技術改造。

而在樂視體育獨立運作一年后，5月13日，樂視體育宣布完成首輪8億元融資，估值達到28億元，創造了中國體育產業首輪估值及融資額的雙重紀錄。

同時，樂視體育在融資渠道上引入的也全都是資本大腕，且提供資金、資源的雙重支持。

在資本上迅速膨脹的樂視體育，在資源上也快速擴張。樂視體育初期發展仍以內容平臺為主，將廣告收費轉向用戶付費，從2B模式轉型成2C.

業內人士認為，樂視體育覆蓋的產業鏈條非常長，涵蓋了體育的最上游和最末端，從資源支撐來講會帶來很大的挑戰。同時，樂視體育成立時間較短，基礎相對薄弱，在打通內容IP與2C向用戶服務的體育消費全產業鏈上還有一定難度。

　　此外，7月14日，賈躍亭以平均價4.91元/股購入港股 北青傳媒 1953.3萬股，占 北青傳媒 股份的35.58%看，涉及資金9591萬元。北青傳媒主要業務為報紙版面廣告銷售，但在此前其業務已擴展至籌辦賽事。有市場人士猜測，賈躍亭買入北青傳媒，可能是為樂視體育上市鋪路。