“創(chuàng)立盛大，我想了三天，做這件事，我想了三年。打造盛大，我們花了10多年的時(shí)間，為這件事，我可以投入一輩子。”

“三天的思考”締造了史上最年輕的中國(guó)首富，三年的思考才決定做的“這件事”，陳天橋說：哪怕是一點(diǎn)小突破，也比做一輩子的首富更有意義。

　　 盛大往事

3月11日，正在出席全國(guó)“兩會(huì)”的陳天橋約見三家媒體：新華社、財(cái)新、華商韜略。“你們是唯一的自媒體。”盛大云CEO、陳天橋的復(fù)旦師弟諸葛輝說。

下午六點(diǎn)，陳天橋準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)，他剪了短發(fā)，兩鬢微白，比之前略微胖了一點(diǎn)，但氣場(chǎng)依舊強(qiáng)大，握手很有力量，一上來就展現(xiàn)出與眾不同的路數(shù)、氣度和格局。

“不談生意，談一談最近這幾年我關(guān)心的事。”

過去11年里，陳天橋幾乎沒有接受過媒體的采訪。雖然，最年輕的中國(guó)首富——三網(wǎng)融合的先驅(qū)(盛大盒子)——10年前就設(shè)計(jì)當(dāng)下主流的互聯(lián)網(wǎng)模式——成果井噴的盛大創(chuàng)新院……這當(dāng)中的每一點(diǎn)，都可以拿出來講三天三夜，但他不喜歡回憶。

去年這個(gè)時(shí)候，華商韜略(微信號(hào)hstl8888)曾發(fā)表文章《帝國(guó)敗局——一代首富，因何退隱江湖?》，嘗試總結(jié)陳天橋的事業(yè)、金錢得失與價(jià)值觀。正是因?yàn)檫@篇報(bào)道，陳天橋記住了華商韜略這么一個(gè)有點(diǎn)特別的自媒體。

那篇文章最后，我們提到這位31歲就走上財(cái)富之巔、十幾年前便做出宏偉布局、以家國(guó)天下為目標(biāo)的企業(yè)家，不會(huì)像媒體猜測(cè)的那樣就此退隱。“陳天橋這樣的人，遲早會(huì)回來的。”

有人說他從未離開，而如今，他真的回來了，但卻是以完全不同的方式。淡出公眾視線的這些年，他也并非退隱，而是尋找真正有價(jià)值、感興趣的事情。

十幾年前布局的“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”計(jì)劃，一度是陳天橋真正感興趣的事情，也是媒體談到他時(shí)至今繞不開的話題。

圍繞這個(gè)計(jì)劃，陳天橋鉆研IPTV、拿出了盛大盒子，構(gòu)思出大IP、影視游戲互動(dòng)、“三網(wǎng)融合”、“硬件+內(nèi)容+服務(wù)”生態(tài)，移動(dòng)互聯(lián)社交……換言之，他在10多年前，就干著小米、樂視、微信當(dāng)下正在做的事情，如今的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，除了電子商務(wù)之外，幾乎都是沿襲他當(dāng)初的路數(shù)前進(jìn)。甚至有人開玩笑說，陳天橋是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)這10多年發(fā)展的總創(chuàng)意師和設(shè)計(jì)師。

　　在這個(gè)宏大的版圖中，陳天橋曾接近“統(tǒng)一六國(guó)”，當(dāng)時(shí)，新浪、百度、淘寶、騰訊等均按照盛大盒子的API(應(yīng)用 程序 接口)做了APP，以適應(yīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)電視的需求。如果他的藍(lán)圖得以實(shí)現(xiàn)，中國(guó)人將在蘋果IOS與谷歌安卓之外，真正擁有一個(gè)自己的生態(tài)系統(tǒng)，騰訊、阿里也有可能成為盛大的“臣民”。

但陳天橋沒有走到終點(diǎn)，天才抵不過天時(shí)，天時(shí)抵不過政令。2006年，廣電一紙文書叫停了所有IPTV項(xiàng)目，盛大盒子戛然而止。

總結(jié)盛大盒子失敗原因的文章不計(jì)其數(shù)、持續(xù)至今，陳天橋?qū)ζ渲械哪承┯^點(diǎn)并不認(rèn)同。“有些人認(rèn)為我過早，有人認(rèn)為我過去幼稚。但如果只是超前，那持續(xù)砸錢就可以了，當(dāng)時(shí)游戲業(yè)務(wù)一年有幾十億利潤(rùn)，以我的脾氣和個(gè)性，可以連續(xù)砸10年，一直砸到像喬布斯開始建立智能手機(jī)和APP服務(wù)生態(tài)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)盛大應(yīng)該已經(jīng)全部準(zhǔn)備好了。”

但這一紙政令，讓他意識(shí)到很多事情里，理想的光輝真的無法照亮紛繁復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)。

“這件事對(duì)我是一個(gè)非常大的震撼。社會(huì)的復(fù)雜程度超出年輕人的理解，年輕人想靠理想做一些偉大的改變世界的事情，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中不是那么容易的。”

盒子之后，陳天橋開始思考“讓自己興奮、讓大家受益的事”的更多載體，他嘗試了很多方法，其中最為外界熟知的當(dāng)屬盛大創(chuàng)新院。

2008年，盛大從全國(guó)各地招聘了500多位最頂尖的工程師，燒錢供他們立項(xiàng)研發(fā)。“前幾年我們賺足了錢，現(xiàn)在要將錢花出去反哺社會(huì)。”

　　盛大創(chuàng)新院先后設(shè)立了50多個(gè)項(xiàng)目，涵蓋云計(jì)算、語(yǔ)音識(shí)別、大數(shù)據(jù)、搜索創(chuàng)新等各大前沿領(lǐng)域。其后五年內(nèi) 中國(guó)移動(dòng) 互聯(lián)網(wǎng)的所有方向，盛大創(chuàng)新院幾乎都做了。

盛大創(chuàng)新院最為鼎盛的2009年，也被認(rèn)為是上海民企最具創(chuàng)新活力的時(shí)期：位于上海浦東新區(qū)的創(chuàng)新院的嘈雜聲中，幾百位“大牛”爭(zhēng)吵著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來的路徑。這些爭(zhēng)吵最終“養(yǎng)活”了一批VC、PE，催生了幾十個(gè)項(xiàng)目，其中包含數(shù)個(gè)獨(dú)角獸(如wifi萬能鑰匙等)，總市值不下數(shù)百億。

　　創(chuàng)新院鼎盛期，盛大集團(tuán)也迎來第二個(gè)高潮。2009年，陳天橋剝離游戲業(yè)務(wù)， 盛大游戲 分拆上市后，他手握近40億美金的真金白銀。

　　是年，盛大游戲的營(yíng)收與利潤(rùn)遠(yuǎn)超騰訊游戲，陳天橋依舊是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“最具購(gòu)買力”的人民幣戰(zhàn)士。他計(jì)劃買一批有潛力的公司，并先后接觸了360、優(yōu)酷、迅雷、YY( 歡聚時(shí)代 )等企業(yè)。

其相中的都是當(dāng)下繼“AT”(阿里、騰訊)之后，第二梯隊(duì)的中堅(jiān)力量。如若收購(gòu)成功，盛大的資產(chǎn)將翻升數(shù)倍。

但這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，集團(tuán)卻遇到了真正的難題：陳天橋的身體出了問題。“之前醫(yī)生告誡我不能坐飛機(jī)，一定要遠(yuǎn)離緊張的東西，后來又出現(xiàn)了其他意想不到的身體問題，于是我選擇去新加坡養(yǎng)病一段時(shí)間。”

寥寥數(shù)語(yǔ)背后，是手術(shù)和其后長(zhǎng)達(dá)二、三年的康復(fù)與思考。期間，陳天橋不斷審視人生與事業(yè)——自25歲創(chuàng)立盛大后，他從未有時(shí)間停下腳步，思考自己真正想要的東西。

手術(shù)后的第三天，他在洗臉時(shí)，透過鏡子看到了一道“白光”。

陳天橋第一次看到白光是在2001年。是年，盛大代理《傳奇》，陳天橋親自測(cè)試，玩到不可自拔。又一個(gè)通宵奮戰(zhàn)后，他的戰(zhàn)士角色升到了28級(jí)，掌握“神技”半月彎刀，伴隨著一道白光(技能特效)，“他”揮舞出一記圓弧，很是霸氣。

白光之后，卻是悵然。第二天起床，陳天橋和妻子雒芊芊說：我練級(jí)辛苦得要死，結(jié)果就是美工多加了一道白光，技術(shù)改了點(diǎn)數(shù)據(jù)。說完這話，陳天橋卸載了《傳奇》測(cè)試版，沒再碰過其他游戲。

　　那之后，經(jīng)歷過首富榮譽(yù)、網(wǎng)絡(luò) 迪士尼 大計(jì)，生病直至痊愈后，陳天橋突然意識(shí)到：“我在人生這場(chǎng)游戲中獲得的名譽(yù)、地位、金錢，和《傳奇》中“半月彎刀”的那道白光并無區(qū)別。”

　　“洗漱完畢后”，陳天橋決定出售帶給他財(cái)富的公司，轉(zhuǎn)身尋找白光背后的東西。期間，他“拆分盛大”的行為引發(fā)廣泛討論，媒體爭(zhēng)相分析盛大游戲從私有化到轉(zhuǎn)手， 盛大文學(xué) 這一價(jià)值無限的板塊被售賣，其背后的原因幾何。

真實(shí)的原因很簡(jiǎn)單：陳天橋不愿再為他眼中徒有其表的“白光”所累。

最重要的“白光”就是首富的頭銜。

盛大游戲私有化后，曾有朋友找到陳天橋，勸說他回歸A股。“盛大游戲一年幾十億利潤(rùn)，回來做成幾十倍PE不成問題，將是一家市值兩三千億的企業(yè)，你又可以變首富。”陳天橋反問道：“就算做一輩子的首富又如何?我30歲就體驗(yàn)過所謂的首富，人生為什么要重復(fù)之前的事情?”

2012年，盛大全面轉(zhuǎn)型投資公司，輿論則將之視為隱退。

　　即便轉(zhuǎn)型投資，陳天橋依舊延續(xù)著傳奇。剝離互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)期間， 盛大文學(xué) 轉(zhuǎn)手騰訊，陳天橋賺了500倍，浙江傳媒花31.8億買下邊鋒，他賺了25倍……盛大一度坐擁近600億現(xiàn)金資產(chǎn)，即便在鋪開投資后的2016年底，盛大依舊擁有近50億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備，在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司中首屈一指。

2016年底，媒體似乎“發(fā)現(xiàn)”了陳天橋的新棋局。是年，盛大先后成為三大紐交所上市公司的最大單一股東，包括管理過萬億美元的資產(chǎn)管理公司美盛集團(tuán)(Legg Mason);全球最大P2P平臺(tái)Lending Club;美國(guó)最大醫(yī)院運(yùn)營(yíng)商之一的Community Health Systems(2016年排名美國(guó)500強(qiáng)第125位)……

投資企業(yè)的同時(shí)，陳天橋還在加拿大和美國(guó)收購(gòu)了超過70萬英畝的林地。

　　除上述外，盛大的全球資產(chǎn)管理板塊還包括投資了120多家企業(yè)的 盛大資本 、盛大天地，以及盛大云等等。

但這些外人眼里“驚人”的發(fā)現(xiàn)，并不是陳天橋眼里“真正有意義的事”。

從買第一臺(tái)電腦到買遍全球，在陳天橋看來，這些都是盛大往事。3月11日的訪談里，他在往事上花的時(shí)間不超過5分鐘，赫赫的投資戰(zhàn)績(jī)只字未提。

“我會(huì)花小部分時(shí)間管理投資，大部分時(shí)間是在做更重要的事情。”

“創(chuàng)立盛大，我想了三天，做這件事，我想了三年。我們花十幾年的時(shí)間打造了如今的盛大，為這件事，我可以投入一輩子。”

　　 探索禁區(qū)

追尋“人生的真意”時(shí)，陳天橋首先想到了慈善中的治病救人，比如捐贈(zèng)于某項(xiàng)絕癥的研發(fā)。2013年，他拜訪了很多捐贈(zèng)與“拿錢”大戶，單癌癥領(lǐng)域就有凱雷創(chuàng)始人、KKR創(chuàng)始人，以及專捐前列腺癌領(lǐng)域、有“垃圾債之父”之稱的邁克爾?米爾肯(Michael Milken)探討經(jīng)驗(yàn)期間，陳天橋不斷遇到新的問題：這些了不起的善舉，始終沒有觸及兩個(gè)最根本的問題，一是疼痛，二是死亡。

　　此疼痛泛指所有疾病的不適和痛苦、是疾病的癥狀，而死亡則是疾病以及所有人的最終歸宿，陳天橋把死亡看作是人類的終極疾病。如何治愈這個(gè)終極疾病?陳天橋和哈佛校長(zhǎng)德魯? 福斯特 (Drew Faust)討論后一致認(rèn)為：“治愈”死亡的方法是接受它，而不是恐懼它。人們之所以拒絕死亡，源自“疼痛”：即死亡過程中的肉體痛苦和精神痛苦——不舍和恐懼。

于是，陳天橋找到了目標(biāo)，他想“解決”疼痛，進(jìn)而“治愈”死亡。但是經(jīng)過反復(fù)嘗試后，這個(gè)目標(biāo)最終被證明行不通，因?yàn)樘弁丛从诖竽X。

大腦是人類的根本，也是科研的禁區(qū)。腦科學(xué)是人類最復(fù)雜的課題之一，它橫跨數(shù)學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)、生物學(xué)、工程學(xué)、計(jì)算機(jī)學(xué)等領(lǐng)域，甚至，它還面臨倫理道德，直面衛(wèi)道士的審判。

　　相較支配世界，人類在掌控自身領(lǐng)域不值一提。人類深入 海洋 ，探索太空，對(duì)眉毛以下的部位可謂了若指掌，但眉毛之上卻布滿了問號(hào)。人腦內(nèi)有800億個(gè)神經(jīng)元，它們?nèi)绾蜗嗷プ饔谩l(fā)信號(hào)，仍屬未知，更遑論記憶、情緒的產(chǎn)生與把控。

“如果用電腦比喻人類，眉毛以下的部分都只是Input(輸入)和Output(輸出)的功能，只有大腦才是主機(jī)。我們需要研究我們的主機(jī)，整個(gè)世界在這上面研究得太少。”陳天橋說。

帶著新問題，陳天橋開始了新一輪奔走，他去了斯坦福、哈佛、卡耐基?梅隆，以及國(guó)內(nèi)的大多數(shù)知名學(xué)府，遍訪名家之余，臨走時(shí)還拿走了別人的教材。

這些晦澀難懂的書籍陪伴陳天橋度過了兩年的時(shí)光，他考復(fù)旦時(shí)或許都沒這么努力讀書。單論“東奔西跑”，陳天橋經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)都沒這么“上心”——盛大上市的時(shí)候，他連敲鐘都懶得去。

鉆研和探討的過程中，陳天橋逐漸形成了自己的理論，他將之放在cheninstitute.org官網(wǎng)首頁(yè)上作為slogan：change perception ,change your world——你的感知決定了你的世界，改變感知就改變了你的世界。

感知是一個(gè)很寬泛的詞匯，它代表了外界事物在人腦中的直接反應(yīng)，所有的信息都源自感知，包括疼痛。

依舊以疼痛舉例，陳天橋發(fā)現(xiàn)，人類的感知非常奇怪：“有人在戰(zhàn)爭(zhēng)中斷腿，但當(dāng)時(shí)毫無痛感，因?yàn)樗硇膶Ｗ⒂跀橙?有人手?jǐn)嗔巳辏琅f覺得手在痛，完全是出于大腦的反應(yīng)。疼痛、快樂、興奮、抑郁、恐懼，這些都是大腦控制的。”

從對(duì)外界事物的感覺進(jìn)入大腦，到形成感知，再到?jīng)Q定行為，中間經(jīng)歷了怎樣的變化和過程?人類對(duì)此知之甚少。

如果能夠掌握大腦感知，改變?nèi)祟惐旧恚瑢l(fā)生怎樣的狀況?即便是想象力最豐富的科幻小說作家，也不能完全總結(jié)隨之而來的變化。

陳天橋認(rèn)為，控制感知意味著控制一切。他引用《金剛經(jīng)》的偈語(yǔ)說：“一切有為法，如夢(mèng)幻泡影，如露亦如電，應(yīng)作如此觀。”

這樣的觀念似乎頗為唯心，但基礎(chǔ)的研究越是深入，唯心與唯物愈發(fā)趨于一體，典型的代表便是量子力學(xué)，而受限于某些條件，人類的“唯物”并非真正意義上的“唯物”。

“比如你在我面前，你的形象按照小孔成像的原理應(yīng)該是倒立的，我的大腦將之翻轉(zhuǎn)，然后‘配色’，再根據(jù)我的記憶、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等加工處理，最終形成你的樣子。但顯然這不是你真實(shí)的樣子，因?yàn)槲覀兊难劬χ荒懿蹲娇梢姽猓€有這么多紫外線、紅外線等不可見的光線，你應(yīng)該是什么樣的我不清楚，但是起碼不是我見到的樣子。”

“形象如此，世界亦是如此。”陳天橋說：“如果能控制感知，我們至少能決定個(gè)體眼中的世界。比如控制在你眼中，什么是最美麗臉孔。”

“瘋狂的想法，可怕的技術(shù)。”陳天橋?yàn)橹鸷常鼮橹d奮。理論上沉浸了三年后，他決定付諸行動(dòng)。這次的求索，超越了他以往事業(yè)生涯中所有追求。

　　 駭客帝國(guó)

2016年12月，陳天橋和太太雒芊芊向美國(guó)加州理工學(xué)院(Caltech)捐贈(zèng)1.15億美元，用于大腦研究，“陳天橋雒芊芊腦科學(xué)研究院”隨即廣為人知。

公開資料顯示，這筆捐贈(zèng)將幫助加州理工學(xué)院創(chuàng)建一個(gè)以陳天橋夫婦命名的神經(jīng)科學(xué)研究所，除陳天橋雒芊芊的捐贈(zèng)之外，加州理工大學(xué)還將出資2億美元。

這筆捐贈(zèng)是陳天橋腦科學(xué)一期計(jì)劃的一部分，他為該期計(jì)劃準(zhǔn)備了10億美元，每年至少捐出1億美元。

陳天橋給加州理工捐了1.15億美金，中國(guó)科學(xué)界“炸了”。消息傳回國(guó)內(nèi)，引發(fā)了山呼海嘯般的討論，由于對(duì)腦科學(xué)所知甚少，討論更多圍繞著“國(guó)界”展開。

反對(duì)者認(rèn)為陳天橋應(yīng)該把這筆錢留在國(guó)內(nèi)，支持國(guó)內(nèi)新興發(fā)展的腦科學(xué)研究;支持者則認(rèn)為這是全人類的事情，強(qiáng)行“國(guó)籍化”只會(huì)變成笑話。爭(zhēng)論從科學(xué)界展開，一直蔓延至圍觀群眾，聲勢(shì)愈演愈烈。

捐了錢還被“罵”是什么感覺?陳天橋回答說無所謂：“國(guó)人的思想已經(jīng)相當(dāng)開放了，換做幾十年前，我這樣做可能會(huì)成為罪人”。

國(guó)界已經(jīng)不是問題。他只關(guān)心兩件事，第一是選擇“傳球的正確的時(shí)間”，第二是將錢捐給“離球門最近的球員，不管他是不是外援”。

“(時(shí)間方面)我覺得重大突破的‘奇點(diǎn)’正在來臨，我見了很多專家，大家一致認(rèn)為超級(jí)計(jì)算機(jī)、顯影技術(shù)和人工智能的加速會(huì)改變很多東西。比如超級(jí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)算速度，已經(jīng)快趕上人類大腦的神經(jīng)元運(yùn)轉(zhuǎn);再比如以前大腦只能拍X光、核磁共振，但現(xiàn)在可以通過細(xì)胞和分子層面的造影技術(shù)，拍到分子與細(xì)胞之間的運(yùn)作。”陳天橋說，“所以最近幾年，我國(guó)國(guó)家層面也在發(fā)力，奧巴馬提出了大腦計(jì)劃，歐盟也提出了Brain計(jì)劃，腦科學(xué)的重大突破已經(jīng)不是沒有可能。”

“離球門最近”則更好理解。加州理工是全世界諾獎(jiǎng)得獎(jiǎng)率最高的學(xué)校，迄今為止，3萬名校友貢獻(xiàn)了超過30個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)。

　　更重要的是，在腦研究領(lǐng)域，加州理工已經(jīng)有了不俗的成果。神經(jīng)科學(xué)教授理查德? 安德森 是腦機(jī)接口領(lǐng)域的佼佼者，其團(tuán)隊(duì)已經(jīng)為癱瘓病人開發(fā)出了能行駛認(rèn)知功能的神經(jīng)假體。

完成第一筆捐贈(zèng)的同時(shí)，陳天橋也給“陳天橋雒芊芊腦科學(xué)研究院”制定了清晰的規(guī)劃，其探索包含三大主題：

其一是基礎(chǔ)性研究，了解大腦如何對(duì)信息加以收集和數(shù)據(jù)化，如何對(duì)知識(shí)、記憶、情緒、意識(shí)等加工整理，形成感知，感知又如何最后決定人的行為;

其二是腦類相關(guān)疾病的治療，分為兩部分，一是精神類疾病如抑郁癥、精神分裂等;二是腦部退化類疾病，如阿爾茨海默病(老年癡呆)、帕金森綜合癥等;

其三則是陳天橋最感興趣的部分——大腦能力的開發(fā)與延伸。

圍繞這三大主題，陳天橋的探索實(shí)際已經(jīng)脫離了“企業(yè)家”的范疇：其他人都致力于改變世界，而他卻夢(mèng)想著改變?nèi)祟惐旧怼?/p>

陳天橋相信，科技已經(jīng)走到了革命性地認(rèn)知和改變?nèi)祟惐旧淼呐R界點(diǎn)，只有加深對(duì)人類本身的認(rèn)識(shí)，很多新的科研才能繼續(xù)。若干年后，他今天的探索，或許就將是人類科研的一個(gè)歷史分水嶺。

因?yàn)橐饬x重大，談及腦能力的開發(fā)時(shí)，陳天橋的語(yǔ)速陡然提升。

“這是我最興奮的，因?yàn)樗透淖內(nèi)祟悺⒏淖兪澜缬嘘P(guān)。現(xiàn)在人工智能很火，但是行業(yè)的發(fā)展遇到了瓶頸，計(jì)算機(jī)運(yùn)算再?gòu)?qiáng)、學(xué)習(xí)再快，也不能像人一樣去思考和解決問題。不研究人腦，電腦、人工智能、機(jī)器人都深入不下去，比方說無人駕駛最大的問題是如何讓攝像頭讀懂圖像，它局限于computer vision(計(jì)算機(jī)視覺)。”

“過往的科技發(fā)明，都是對(duì)于人類能力的補(bǔ)充，比如人的大腦從來不是僅為了計(jì)算而誕生的，因?yàn)橛?jì)算的劣勢(shì)，我們才發(fā)明了算盤和計(jì)算機(jī)，因?yàn)榕吕溆辛艘路驗(yàn)榻曈辛搜坨R，因?yàn)椴荒茱w所以有了飛機(jī)。人類的發(fā)展，從來都是增強(qiáng)自己，而不是造出新的‘類人’。”

　　“我認(rèn)為AI的目標(biāo)應(yīng)該是對(duì)大腦不足的補(bǔ)充，是基于大腦延伸的產(chǎn)物，更應(yīng)該叫做augmented intelligence( 智慧 擴(kuò)增)而不是artificial intelligent(仿智)。很多科幻大片所展示的，實(shí)際就是大腦的增強(qiáng)與延伸，比如最新這期的X-man。一些當(dāng)下新技術(shù)的追求，實(shí)際也是大腦的延伸與控制。比如VR和AR，實(shí)際就是通過欺騙你的視覺、聽覺來欺騙大腦。如果未來我們的增強(qiáng)技術(shù)能夠跳過cheat(欺騙)大腦階段，實(shí)現(xiàn)hack(黑掉)大腦，那將出現(xiàn)什么情況?前者是繼續(xù)按照大腦的規(guī)則，而hack是改變大腦的規(guī)則，舉個(gè)例子，我們用新材料和納米技術(shù)將部分神經(jīng)元替換掉，可以將你以前認(rèn)為的丑陋變成美麗。無中可以生有，那‘駭客帝國(guó)’將變成現(xiàn)實(shí)。”

　　 愚公移山

陳天橋喜歡用“超級(jí)英雄”的能力來類比某些大腦技術(shù)，他認(rèn)為這些科幻片的場(chǎng)景在未來會(huì)成為現(xiàn)實(shí)：“我們這代人是非常幸運(yùn)的，甚至有可能看到人變成‘神’。實(shí)際上對(duì)于古人而言，我們已經(jīng)是‘神’了，比如我們能通過設(shè)備萬里傳音。《X戰(zhàn)警》里的人物對(duì)現(xiàn)實(shí)來說可以算是‘神’，其中最強(qiáng)boss(Professor X)的能力便是大腦。現(xiàn)在我們都在追求電腦和AI，但忘了對(duì)自身的研究，我覺得‘進(jìn)化與改變?nèi)祟悺攀歉幸饬x的事情。”

如果以超級(jí)英雄類比，那陳天橋應(yīng)該是鋼鐵俠，他們的“超能力”都是“有錢”、又“有瘋狂的理想”。

陳天橋的瘋狂理想面前，橫亙著一座大山：腦科學(xué)的基礎(chǔ)研究。在很多人看來，翻爬這座大山是一件異想天開的事情。

但陳天橋不僅一頭扎進(jìn)其中，還設(shè)計(jì)了清晰的規(guī)劃，他給陳天橋雒芊芊腦科學(xué)研究院描繪了三個(gè)步驟：

第一步是“借力”，通過捐贈(zèng)世界名校、團(tuán)結(jié)真正的世界級(jí)腦科學(xué)“大拿”，形成長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作和伙伴關(guān)系。

研究院正與哈佛醫(yī)學(xué)院、卡耐基?梅隆等機(jī)構(gòu)談捐贈(zèng)事宜，在國(guó)內(nèi)，研究院也聯(lián)絡(luò)了復(fù)旦、浙大以及中科院的校長(zhǎng)與教授，相關(guān)捐贈(zèng)與合作已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。

借力的基礎(chǔ)上，盛大的第二步是“育力”，即通過捐贈(zèng)年輕科學(xué)家來培育下一代研發(fā)的中堅(jiān)力量。

陳天橋希望借鑒VC(風(fēng)險(xiǎn)投資)的模式完成捐贈(zèng)，挖掘、培養(yǎng)真正有才華的年輕科學(xué)家。“我每年捐100個(gè)，連續(xù)幾十年，這里面出一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)，那也算我們對(duì)人類有所貢獻(xiàn)了。”

盛大的第三步是成立大學(xué)Tianqiao&Chrissy Chen University，按照陳天橋的規(guī)劃，這所大學(xué)將成為全世界唯一一所以最終解決“我是誰”這個(gè)人類終極問題為使命的大學(xué)，他們將以大腦為軸線，垂直整合神學(xué)、哲學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、心理學(xué)、生物學(xué)等多個(gè)學(xué)科的研究性大學(xué)。

從探索禁區(qū)到開發(fā)禁區(qū)以至于成“神”，一切看似瘋狂且無跡可尋。踏入腦科學(xué)領(lǐng)域的那天起，陳天橋便深知，自己面臨的將是巨大的付出和漫長(zhǎng)的等待。

期間，他可能面臨數(shù)不盡的失敗，“即便失敗，至少我們也為后人明確了哪些路是行不通的。”陳天橋說，但是“如果實(shí)現(xiàn)哪怕一點(diǎn)點(diǎn)突破，也將是比Google更大的成就。”

至于實(shí)現(xiàn)“小小突破”的時(shí)間，陳天橋則不做任何預(yù)期，因?yàn)檫@是一件很“小白”的事情。

“我曾和哈佛的一位院士討論‘造夢(mèng)’的可能性，并且詢問時(shí)間，對(duì)方思考了一下說，50年能實(shí)現(xiàn)。”陳天橋說，“我明白他的意思，實(shí)際就是在委婉地告訴我，你就別指望能實(shí)現(xiàn)了。”

對(duì)應(yīng)時(shí)間上遙遙無期，陳天橋做好了愚公移山的準(zhǔn)備，他的家人同樣如此。雒芊芊是陳天橋捐贈(zèng)計(jì)劃的堅(jiān)定支持者和推動(dòng)者，她親自主導(dǎo)了與加州理工的整個(gè)談判過程。

甚至，夫妻兩人還商定，只留保障生活的錢給孩子，其他全部捐出，第一期的10億美金花完后，將有第二筆、第三筆……陳天橋現(xiàn)在不談錢，但依然是最會(huì)賺錢的人，而現(xiàn)在，他所有的賺錢，都只為一個(gè)目標(biāo)：推動(dòng)腦科學(xué)發(fā)展前進(jìn)。

　　“有些成果我可能等不到，正是因?yàn)檫@個(gè)原因，很多人不愿意將錢捐給腦科學(xué)領(lǐng)域。”陳天橋說，“我看不到，但是我還有我的孩子，他們會(huì)看到。”決定投身其中的時(shí)候，他 鄭重 其事地告訴小女兒：爸爸要去移走一座大山。

陳天橋還是那個(gè)陳天橋，常人難以理解的陳天橋。

13年前他要做盛大盒子，輿論無人能懂;13年后，懂他的人依舊寥寥。

和13年前一樣，依然有無數(shù)人說他太超前了，華商韜略也就此提問：你是否擔(dān)心，會(huì)像當(dāng)初的盒子生態(tài)那樣，此路你開，此樹你栽，但卻后人乘了涼?

“是的，這確實(shí)會(huì)是企業(yè)家的悲劇，但這不正是一個(gè)慈善家的目標(biāo)么?”他認(rèn)真地回應(yīng)道。