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28歲統(tǒng)治行業(yè),30歲成中國(guó)首富,他說:當(dāng)首富算什么,這件事才能讓我投入一輩子

我是創(chuàng)始人李巖:很抱歉!給自己產(chǎn)品做個(gè)廣告,點(diǎn)擊進(jìn)來看看。  

“創(chuàng)立盛大,我想了三天,做這件事,我想了三年。打造盛大,我們花了10多年的時(shí)間,為這件事,我可以投入一輩子。”

“三天的思考”締造了史上最年輕的中國(guó)首富,三年的思考才決定做的“這件事”,陳天橋說:哪怕是一點(diǎn)小突破,也比做一輩子的首富更有意義。

   盛大往事

3月11日,正在出席全國(guó)“兩會(huì)”的陳天橋約見三家媒體:新華社、財(cái)新、華商韜略。“你們是唯一的自媒體。”盛大云CEO、陳天橋的復(fù)旦師弟諸葛輝說。

下午六點(diǎn),陳天橋準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn),他剪了短發(fā),兩鬢微白,比之前略微胖了一點(diǎn),但氣場(chǎng)依舊強(qiáng)大,握手很有力量,一上來就展現(xiàn)出與眾不同的路數(shù)、氣度和格局。

“不談生意,談一談最近這幾年我關(guān)心的事。”

過去11年里,陳天橋幾乎沒有接受過媒體的采訪。雖然,最年輕的中國(guó)首富——三網(wǎng)融合的先驅(qū)(盛大盒子)——10年前就設(shè)計(jì)當(dāng)下主流的互聯(lián)網(wǎng)模式——成果井噴的盛大創(chuàng)新院……這當(dāng)中的每一點(diǎn),都可以拿出來講三天三夜,但他不喜歡回憶。

去年這個(gè)時(shí)候,華商韜略(微信號(hào)hstl8888)曾發(fā)表文章《帝國(guó)敗局——一代首富,因何退隱江湖?》,嘗試總結(jié)陳天橋的事業(yè)、金錢得失與價(jià)值觀。正是因?yàn)檫@篇報(bào)道,陳天橋記住了華商韜略這么一個(gè)有點(diǎn)特別的自媒體。

那篇文章最后,我們提到這位31歲就走上財(cái)富之巔、十幾年前便做出宏偉布局、以家國(guó)天下為目標(biāo)的企業(yè)家,不會(huì)像媒體猜測(cè)的那樣就此退隱。“陳天橋這樣的人,遲早會(huì)回來的。”

有人說他從未離開,而如今,他真的回來了,但卻是以完全不同的方式。淡出公眾視線的這些年,他也并非退隱,而是尋找真正有價(jià)值、感興趣的事情。

十幾年前布局的“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”計(jì)劃,一度是陳天橋真正感興趣的事情,也是媒體談到他時(shí)至今繞不開的話題。

圍繞這個(gè)計(jì)劃,陳天橋鉆研IPTV、拿出了盛大盒子,構(gòu)思出大IP、影視游戲互動(dòng)、“三網(wǎng)融合”、“硬件+內(nèi)容+服務(wù)”生態(tài),移動(dòng)互聯(lián)社交……換言之,他在10多年前,就干著小米、樂視、微信當(dāng)下正在做的事情,如今的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,除了電子商務(wù)之外,幾乎都是沿襲他當(dāng)初的路數(shù)前進(jìn)。甚至有人開玩笑說,陳天橋是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)這10多年發(fā)展的總創(chuàng)意師和設(shè)計(jì)師。

  在這個(gè)宏大的版圖中,陳天橋曾接近“統(tǒng)一六國(guó)”,當(dāng)時(shí),新浪、百度、淘寶、騰訊等均按照盛大盒子的API(應(yīng)用 程序 接口)做了APP,以適應(yīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)電視的需求。如果他的藍(lán)圖得以實(shí)現(xiàn),中國(guó)人將在蘋果IOS與谷歌安卓之外,真正擁有一個(gè)自己的生態(tài)系統(tǒng),騰訊、阿里也有可能成為盛大的“臣民”。

但陳天橋沒有走到終點(diǎn),天才抵不過天時(shí),天時(shí)抵不過政令。2006年,廣電一紙文書叫停了所有IPTV項(xiàng)目,盛大盒子戛然而止。

總結(jié)盛大盒子失敗原因的文章不計(jì)其數(shù)、持續(xù)至今,陳天橋?qū)ζ渲械哪承┯^點(diǎn)并不認(rèn)同。“有些人認(rèn)為我過早,有人認(rèn)為我過去幼稚。但如果只是超前,那持續(xù)砸錢就可以了,當(dāng)時(shí)游戲業(yè)務(wù)一年有幾十億利潤(rùn),以我的脾氣和個(gè)性,可以連續(xù)砸10年,一直砸到像喬布斯開始建立智能手機(jī)和APP服務(wù)生態(tài)的時(shí)候,當(dāng)時(shí)盛大應(yīng)該已經(jīng)全部準(zhǔn)備好了。”

但這一紙政令,讓他意識(shí)到很多事情里,理想的光輝真的無法照亮紛繁復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)。

“這件事對(duì)我是一個(gè)非常大的震撼。社會(huì)的復(fù)雜程度超出年輕人的理解,年輕人想靠理想做一些偉大的改變世界的事情,在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中不是那么容易的。”

盒子之后,陳天橋開始思考“讓自己興奮、讓大家受益的事”的更多載體,他嘗試了很多方法,其中最為外界熟知的當(dāng)屬盛大創(chuàng)新院。

2008年,盛大從全國(guó)各地招聘了500多位最頂尖的工程師,燒錢供他們立項(xiàng)研發(fā)。“前幾年我們賺足了錢,現(xiàn)在要將錢花出去反哺社會(huì)。”

  盛大創(chuàng)新院先后設(shè)立了50多個(gè)項(xiàng)目,涵蓋云計(jì)算、語(yǔ)音識(shí)別、大數(shù)據(jù)、搜索創(chuàng)新等各大前沿領(lǐng)域。其后五年內(nèi) 中國(guó)移動(dòng) 互聯(lián)網(wǎng)的所有方向,盛大創(chuàng)新院幾乎都做了。

盛大創(chuàng)新院最為鼎盛的2009年,也被認(rèn)為是上海民企最具創(chuàng)新活力的時(shí)期:位于上海浦東新區(qū)的創(chuàng)新院的嘈雜聲中,幾百位“大牛”爭(zhēng)吵著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來的路徑。這些爭(zhēng)吵最終“養(yǎng)活”了一批VC、PE,催生了幾十個(gè)項(xiàng)目,其中包含數(shù)個(gè)獨(dú)角獸(如wifi萬能鑰匙等),總市值不下數(shù)百億。

  創(chuàng)新院鼎盛期,盛大集團(tuán)也迎來第二個(gè)高潮。2009年,陳天橋剝離游戲業(yè)務(wù), 盛大游戲 分拆上市后,他手握近40億美金的真金白銀。

  是年,盛大游戲的營(yíng)收與利潤(rùn)遠(yuǎn)超騰訊游戲,陳天橋依舊是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“最具購(gòu)買力”的人民幣戰(zhàn)士。他計(jì)劃買一批有潛力的公司,并先后接觸了360、優(yōu)酷、迅雷、YY( 歡聚時(shí)代 )等企業(yè)。

其相中的都是當(dāng)下繼“AT”(阿里、騰訊)之后,第二梯隊(duì)的中堅(jiān)力量。如若收購(gòu)成功,盛大的資產(chǎn)將翻升數(shù)倍。

但這個(gè)節(jié)點(diǎn)上,集團(tuán)卻遇到了真正的難題:陳天橋的身體出了問題。“之前醫(yī)生告誡我不能坐飛機(jī),一定要遠(yuǎn)離緊張的東西,后來又出現(xiàn)了其他意想不到的身體問題,于是我選擇去新加坡養(yǎng)病一段時(shí)間。”

寥寥數(shù)語(yǔ)背后,是手術(shù)和其后長(zhǎng)達(dá)二、三年的康復(fù)與思考。期間,陳天橋不斷審視人生與事業(yè)——自25歲創(chuàng)立盛大后,他從未有時(shí)間停下腳步,思考自己真正想要的東西。

手術(shù)后的第三天,他在洗臉時(shí),透過鏡子看到了一道“白光”。

陳天橋第一次看到白光是在2001年。是年,盛大代理《傳奇》,陳天橋親自測(cè)試,玩到不可自拔。又一個(gè)通宵奮戰(zhàn)后,他的戰(zhàn)士角色升到了28級(jí),掌握“神技”半月彎刀,伴隨著一道白光(技能特效),“他”揮舞出一記圓弧,很是霸氣。

白光之后,卻是悵然。第二天起床,陳天橋和妻子雒芊芊說:我練級(jí)辛苦得要死,結(jié)果就是美工多加了一道白光,技術(shù)改了點(diǎn)數(shù)據(jù)。說完這話,陳天橋卸載了《傳奇》測(cè)試版,沒再碰過其他游戲。

  那之后,經(jīng)歷過首富榮譽(yù)、網(wǎng)絡(luò) 迪士尼 大計(jì),生病直至痊愈后,陳天橋突然意識(shí)到:“我在人生這場(chǎng)游戲中獲得的名譽(yù)、地位、金錢,和《傳奇》中“半月彎刀”的那道白光并無區(qū)別。”

  “洗漱完畢后”,陳天橋決定出售帶給他財(cái)富的公司,轉(zhuǎn)身尋找白光背后的東西。期間,他“拆分盛大”的行為引發(fā)廣泛討論,媒體爭(zhēng)相分析盛大游戲從私有化到轉(zhuǎn)手, 盛大文學(xué) 這一價(jià)值無限的板塊被售賣,其背后的原因幾何。

真實(shí)的原因很簡(jiǎn)單:陳天橋不愿再為他眼中徒有其表的“白光”所累。

最重要的“白光”就是首富的頭銜。

盛大游戲私有化后,曾有朋友找到陳天橋,勸說他回歸A股。“盛大游戲一年幾十億利潤(rùn),回來做成幾十倍PE不成問題,將是一家市值兩三千億的企業(yè),你又可以變首富。”陳天橋反問道:“就算做一輩子的首富又如何?我30歲就體驗(yàn)過所謂的首富,人生為什么要重復(fù)之前的事情?”

2012年,盛大全面轉(zhuǎn)型投資公司,輿論則將之視為隱退。

  即便轉(zhuǎn)型投資,陳天橋依舊延續(xù)著傳奇。剝離互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)期間, 盛大文學(xué) 轉(zhuǎn)手騰訊,陳天橋賺了500倍,浙江傳媒花31.8億買下邊鋒,他賺了25倍……盛大一度坐擁近600億現(xiàn)金資產(chǎn),即便在鋪開投資后的2016年底,盛大依舊擁有近50億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備,在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司中首屈一指。

2016年底,媒體似乎“發(fā)現(xiàn)”了陳天橋的新棋局。是年,盛大先后成為三大紐交所上市公司的最大單一股東,包括管理過萬億美元的資產(chǎn)管理公司美盛集團(tuán)(Legg Mason);全球最大P2P平臺(tái)Lending Club;美國(guó)最大醫(yī)院運(yùn)營(yíng)商之一的Community Health Systems(2016年排名美國(guó)500強(qiáng)第125位)……

投資企業(yè)的同時(shí),陳天橋還在加拿大和美國(guó)收購(gòu)了超過70萬英畝的林地。

  除上述外,盛大的全球資產(chǎn)管理板塊還包括投資了120多家企業(yè)的 盛大資本 、盛大天地,以及盛大云等等。

但這些外人眼里“驚人”的發(fā)現(xiàn),并不是陳天橋眼里“真正有意義的事”。

從買第一臺(tái)電腦到買遍全球,在陳天橋看來,這些都是盛大往事。3月11日的訪談里,他在往事上花的時(shí)間不超過5分鐘,赫赫的投資戰(zhàn)績(jī)只字未提。

“我會(huì)花小部分時(shí)間管理投資,大部分時(shí)間是在做更重要的事情。”

“創(chuàng)立盛大,我想了三天,做這件事,我想了三年。我們花十幾年的時(shí)間打造了如今的盛大,為這件事,我可以投入一輩子。”

   探索禁區(qū)

追尋“人生的真意”時(shí),陳天橋首先想到了慈善中的治病救人,比如捐贈(zèng)于某項(xiàng)絕癥的研發(fā)。2013年,他拜訪了很多捐贈(zèng)與“拿錢”大戶,單癌癥領(lǐng)域就有凱雷創(chuàng)始人、KKR創(chuàng)始人,以及專捐前列腺癌領(lǐng)域、有“垃圾債之父”之稱的邁克爾?米爾肯(Michael Milken)探討經(jīng)驗(yàn)期間,陳天橋不斷遇到新的問題:這些了不起的善舉,始終沒有觸及兩個(gè)最根本的問題,一是疼痛,二是死亡。

  此疼痛泛指所有疾病的不適和痛苦、是疾病的癥狀,而死亡則是疾病以及所有人的最終歸宿,陳天橋把死亡看作是人類的終極疾病。如何治愈這個(gè)終極疾病?陳天橋和哈佛校長(zhǎng)德魯? 福斯特 (Drew Faust)討論后一致認(rèn)為:“治愈”死亡的方法是接受它,而不是恐懼它。人們之所以拒絕死亡,源自“疼痛”:即死亡過程中的肉體痛苦和精神痛苦——不舍和恐懼。

于是,陳天橋找到了目標(biāo),他想“解決”疼痛,進(jìn)而“治愈”死亡。但是經(jīng)過反復(fù)嘗試后,這個(gè)目標(biāo)最終被證明行不通,因?yàn)樘弁丛从诖竽X。

大腦是人類的根本,也是科研的禁區(qū)。腦科學(xué)是人類最復(fù)雜的課題之一,它橫跨數(shù)學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)、生物學(xué)、工程學(xué)、計(jì)算機(jī)學(xué)等領(lǐng)域,甚至,它還面臨倫理道德,直面衛(wèi)道士的審判。

  相較支配世界,人類在掌控自身領(lǐng)域不值一提。人類深入 海洋 ,探索太空,對(duì)眉毛以下的部位可謂了若指掌,但眉毛之上卻布滿了問號(hào)。人腦內(nèi)有800億個(gè)神經(jīng)元,它們?nèi)绾蜗嗷プ饔谩l(fā)信號(hào),仍屬未知,更遑論記憶、情緒的產(chǎn)生與把控。

“如果用電腦比喻人類,眉毛以下的部分都只是Input(輸入)和Output(輸出)的功能,只有大腦才是主機(jī)。我們需要研究我們的主機(jī),整個(gè)世界在這上面研究得太少。”陳天橋說。

帶著新問題,陳天橋開始了新一輪奔走,他去了斯坦福、哈佛、卡耐基?梅隆,以及國(guó)內(nèi)的大多數(shù)知名學(xué)府,遍訪名家之余,臨走時(shí)還拿走了別人的教材。

這些晦澀難懂的書籍陪伴陳天橋度過了兩年的時(shí)光,他考復(fù)旦時(shí)或許都沒這么努力讀書。單論“東奔西跑”,陳天橋經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)都沒這么“上心”——盛大上市的時(shí)候,他連敲鐘都懶得去。

鉆研和探討的過程中,陳天橋逐漸形成了自己的理論,他將之放在cheninstitute.org官網(wǎng)首頁(yè)上作為slogan:change perception ,change your world——你的感知決定了你的世界,改變感知就改變了你的世界。

感知是一個(gè)很寬泛的詞匯,它代表了外界事物在人腦中的直接反應(yīng),所有的信息都源自感知,包括疼痛。

依舊以疼痛舉例,陳天橋發(fā)現(xiàn),人類的感知非常奇怪:“有人在戰(zhàn)爭(zhēng)中斷腿,但當(dāng)時(shí)毫無痛感,因?yàn)樗硇膶W⒂跀橙?有人手?jǐn)嗔巳辏琅f覺得手在痛,完全是出于大腦的反應(yīng)。疼痛、快樂、興奮、抑郁、恐懼,這些都是大腦控制的。”

從對(duì)外界事物的感覺進(jìn)入大腦,到形成感知,再到?jīng)Q定行為,中間經(jīng)歷了怎樣的變化和過程?人類對(duì)此知之甚少。

如果能夠掌握大腦感知,改變?nèi)祟惐旧恚瑢l(fā)生怎樣的狀況?即便是想象力最豐富的科幻小說作家,也不能完全總結(jié)隨之而來的變化。

陳天橋認(rèn)為,控制感知意味著控制一切。他引用《金剛經(jīng)》的偈語(yǔ)說:“一切有為法,如夢(mèng)幻泡影,如露亦如電,應(yīng)作如此觀。”

這樣的觀念似乎頗為唯心,但基礎(chǔ)的研究越是深入,唯心與唯物愈發(fā)趨于一體,典型的代表便是量子力學(xué),而受限于某些條件,人類的“唯物”并非真正意義上的“唯物”。

“比如你在我面前,你的形象按照小孔成像的原理應(yīng)該是倒立的,我的大腦將之翻轉(zhuǎn),然后‘配色’,再根據(jù)我的記憶、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等加工處理,最終形成你的樣子。但顯然這不是你真實(shí)的樣子,因?yàn)槲覀兊难劬χ荒懿蹲娇梢姽猓€有這么多紫外線、紅外線等不可見的光線,你應(yīng)該是什么樣的我不清楚,但是起碼不是我見到的樣子。”

“形象如此,世界亦是如此。”陳天橋說:“如果能控制感知,我們至少能決定個(gè)體眼中的世界。比如控制在你眼中,什么是最美麗臉孔。”

“瘋狂的想法,可怕的技術(shù)。”陳天橋?yàn)橹鸷常鼮橹d奮。理論上沉浸了三年后,他決定付諸行動(dòng)。這次的求索,超越了他以往事業(yè)生涯中所有追求。

28歲統(tǒng)治行業(yè),30歲成中國(guó)首富,他說:當(dāng)首富算什么,這件事才能讓我投入一輩子

   駭客帝國(guó)

2016年12月,陳天橋和太太雒芊芊向美國(guó)加州理工學(xué)院(Caltech)捐贈(zèng)1.15億美元,用于大腦研究,“陳天橋雒芊芊腦科學(xué)研究院”隨即廣為人知。

公開資料顯示,這筆捐贈(zèng)將幫助加州理工學(xué)院創(chuàng)建一個(gè)以陳天橋夫婦命名的神經(jīng)科學(xué)研究所,除陳天橋雒芊芊的捐贈(zèng)之外,加州理工大學(xué)還將出資2億美元。

這筆捐贈(zèng)是陳天橋腦科學(xué)一期計(jì)劃的一部分,他為該期計(jì)劃準(zhǔn)備了10億美元,每年至少捐出1億美元。

陳天橋給加州理工捐了1.15億美金,中國(guó)科學(xué)界“炸了”。消息傳回國(guó)內(nèi),引發(fā)了山呼海嘯般的討論,由于對(duì)腦科學(xué)所知甚少,討論更多圍繞著“國(guó)界”展開。

反對(duì)者認(rèn)為陳天橋應(yīng)該把這筆錢留在國(guó)內(nèi),支持國(guó)內(nèi)新興發(fā)展的腦科學(xué)研究;支持者則認(rèn)為這是全人類的事情,強(qiáng)行“國(guó)籍化”只會(huì)變成笑話。爭(zhēng)論從科學(xué)界展開,一直蔓延至圍觀群眾,聲勢(shì)愈演愈烈。

捐了錢還被“罵”是什么感覺?陳天橋回答說無所謂:“國(guó)人的思想已經(jīng)相當(dāng)開放了,換做幾十年前,我這樣做可能會(huì)成為罪人”。

國(guó)界已經(jīng)不是問題。他只關(guān)心兩件事,第一是選擇“傳球的正確的時(shí)間”,第二是將錢捐給“離球門最近的球員,不管他是不是外援”。

“(時(shí)間方面)我覺得重大突破的‘奇點(diǎn)’正在來臨,我見了很多專家,大家一致認(rèn)為超級(jí)計(jì)算機(jī)、顯影技術(shù)和人工智能的加速會(huì)改變很多東西。比如超級(jí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)算速度,已經(jīng)快趕上人類大腦的神經(jīng)元運(yùn)轉(zhuǎn);再比如以前大腦只能拍X光、核磁共振,但現(xiàn)在可以通過細(xì)胞和分子層面的造影技術(shù),拍到分子與細(xì)胞之間的運(yùn)作。”陳天橋說,“所以最近幾年,我國(guó)國(guó)家層面也在發(fā)力,奧巴馬提出了大腦計(jì)劃,歐盟也提出了Brain計(jì)劃,腦科學(xué)的重大突破已經(jīng)不是沒有可能。”

“離球門最近”則更好理解。加州理工是全世界諾獎(jiǎng)得獎(jiǎng)率最高的學(xué)校,迄今為止,3萬名校友貢獻(xiàn)了超過30個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)。

  更重要的是,在腦研究領(lǐng)域,加州理工已經(jīng)有了不俗的成果。神經(jīng)科學(xué)教授理查德? 安德森 是腦機(jī)接口領(lǐng)域的佼佼者,其團(tuán)隊(duì)已經(jīng)為癱瘓病人開發(fā)出了能行駛認(rèn)知功能的神經(jīng)假體。

完成第一筆捐贈(zèng)的同時(shí),陳天橋也給“陳天橋雒芊芊腦科學(xué)研究院”制定了清晰的規(guī)劃,其探索包含三大主題:

其一是基礎(chǔ)性研究,了解大腦如何對(duì)信息加以收集和數(shù)據(jù)化,如何對(duì)知識(shí)、記憶、情緒、意識(shí)等加工整理,形成感知,感知又如何最后決定人的行為;

其二是腦類相關(guān)疾病的治療,分為兩部分,一是精神類疾病如抑郁癥、精神分裂等;二是腦部退化類疾病,如阿爾茨海默病(老年癡呆)、帕金森綜合癥等;

其三則是陳天橋最感興趣的部分——大腦能力的開發(fā)與延伸。

圍繞這三大主題,陳天橋的探索實(shí)際已經(jīng)脫離了“企業(yè)家”的范疇:其他人都致力于改變世界,而他卻夢(mèng)想著改變?nèi)祟惐旧怼?/p>

陳天橋相信,科技已經(jīng)走到了革命性地認(rèn)知和改變?nèi)祟惐旧淼呐R界點(diǎn),只有加深對(duì)人類本身的認(rèn)識(shí),很多新的科研才能繼續(xù)。若干年后,他今天的探索,或許就將是人類科研的一個(gè)歷史分水嶺。

因?yàn)橐饬x重大,談及腦能力的開發(fā)時(shí),陳天橋的語(yǔ)速陡然提升。

“這是我最興奮的,因?yàn)樗透淖內(nèi)祟悺⒏淖兪澜缬嘘P(guān)。現(xiàn)在人工智能很火,但是行業(yè)的發(fā)展遇到了瓶頸,計(jì)算機(jī)運(yùn)算再?gòu)?qiáng)、學(xué)習(xí)再快,也不能像人一樣去思考和解決問題。不研究人腦,電腦、人工智能、機(jī)器人都深入不下去,比方說無人駕駛最大的問題是如何讓攝像頭讀懂圖像,它局限于computer vision(計(jì)算機(jī)視覺)。”

“過往的科技發(fā)明,都是對(duì)于人類能力的補(bǔ)充,比如人的大腦從來不是僅為了計(jì)算而誕生的,因?yàn)橛?jì)算的劣勢(shì),我們才發(fā)明了算盤和計(jì)算機(jī),因?yàn)榕吕溆辛艘路驗(yàn)榻曈辛搜坨R,因?yàn)椴荒茱w所以有了飛機(jī)。人類的發(fā)展,從來都是增強(qiáng)自己,而不是造出新的‘類人’。”

  “我認(rèn)為AI的目標(biāo)應(yīng)該是對(duì)大腦不足的補(bǔ)充,是基于大腦延伸的產(chǎn)物,更應(yīng)該叫做augmented intelligence( 智慧 擴(kuò)增)而不是artificial intelligent(仿智)。很多科幻大片所展示的,實(shí)際就是大腦的增強(qiáng)與延伸,比如最新這期的X-man。一些當(dāng)下新技術(shù)的追求,實(shí)際也是大腦的延伸與控制。比如VR和AR,實(shí)際就是通過欺騙你的視覺、聽覺來欺騙大腦。如果未來我們的增強(qiáng)技術(shù)能夠跳過cheat(欺騙)大腦階段,實(shí)現(xiàn)hack(黑掉)大腦,那將出現(xiàn)什么情況?前者是繼續(xù)按照大腦的規(guī)則,而hack是改變大腦的規(guī)則,舉個(gè)例子,我們用新材料和納米技術(shù)將部分神經(jīng)元替換掉,可以將你以前認(rèn)為的丑陋變成美麗。無中可以生有,那‘駭客帝國(guó)’將變成現(xiàn)實(shí)。”

   愚公移山

陳天橋喜歡用“超級(jí)英雄”的能力來類比某些大腦技術(shù),他認(rèn)為這些科幻片的場(chǎng)景在未來會(huì)成為現(xiàn)實(shí):“我們這代人是非常幸運(yùn)的,甚至有可能看到人變成‘神’。實(shí)際上對(duì)于古人而言,我們已經(jīng)是‘神’了,比如我們能通過設(shè)備萬里傳音。《X戰(zhàn)警》里的人物對(duì)現(xiàn)實(shí)來說可以算是‘神’,其中最強(qiáng)boss(Professor X)的能力便是大腦。現(xiàn)在我們都在追求電腦和AI,但忘了對(duì)自身的研究,我覺得‘進(jìn)化與改變?nèi)祟悺攀歉幸饬x的事情。”

如果以超級(jí)英雄類比,那陳天橋應(yīng)該是鋼鐵俠,他們的“超能力”都是“有錢”、又“有瘋狂的理想”。

陳天橋的瘋狂理想面前,橫亙著一座大山:腦科學(xué)的基礎(chǔ)研究。在很多人看來,翻爬這座大山是一件異想天開的事情。

但陳天橋不僅一頭扎進(jìn)其中,還設(shè)計(jì)了清晰的規(guī)劃,他給陳天橋雒芊芊腦科學(xué)研究院描繪了三個(gè)步驟:

第一步是“借力”,通過捐贈(zèng)世界名校、團(tuán)結(jié)真正的世界級(jí)腦科學(xué)“大拿”,形成長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作和伙伴關(guān)系。

研究院正與哈佛醫(yī)學(xué)院、卡耐基?梅隆等機(jī)構(gòu)談捐贈(zèng)事宜,在國(guó)內(nèi),研究院也聯(lián)絡(luò)了復(fù)旦、浙大以及中科院的校長(zhǎng)與教授,相關(guān)捐贈(zèng)與合作已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。

借力的基礎(chǔ)上,盛大的第二步是“育力”,即通過捐贈(zèng)年輕科學(xué)家來培育下一代研發(fā)的中堅(jiān)力量。

陳天橋希望借鑒VC(風(fēng)險(xiǎn)投資)的模式完成捐贈(zèng),挖掘、培養(yǎng)真正有才華的年輕科學(xué)家。“我每年捐100個(gè),連續(xù)幾十年,這里面出一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng),那也算我們對(duì)人類有所貢獻(xiàn)了。”

盛大的第三步是成立大學(xué)Tianqiao&Chrissy Chen University,按照陳天橋的規(guī)劃,這所大學(xué)將成為全世界唯一一所以最終解決“我是誰”這個(gè)人類終極問題為使命的大學(xué),他們將以大腦為軸線,垂直整合神學(xué)、哲學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、心理學(xué)、生物學(xué)等多個(gè)學(xué)科的研究性大學(xué)。

從探索禁區(qū)到開發(fā)禁區(qū)以至于成“神”,一切看似瘋狂且無跡可尋。踏入腦科學(xué)領(lǐng)域的那天起,陳天橋便深知,自己面臨的將是巨大的付出和漫長(zhǎng)的等待。

期間,他可能面臨數(shù)不盡的失敗,“即便失敗,至少我們也為后人明確了哪些路是行不通的。”陳天橋說,但是“如果實(shí)現(xiàn)哪怕一點(diǎn)點(diǎn)突破,也將是比Google更大的成就。”

至于實(shí)現(xiàn)“小小突破”的時(shí)間,陳天橋則不做任何預(yù)期,因?yàn)檫@是一件很“小白”的事情。

“我曾和哈佛的一位院士討論‘造夢(mèng)’的可能性,并且詢問時(shí)間,對(duì)方思考了一下說,50年能實(shí)現(xiàn)。”陳天橋說,“我明白他的意思,實(shí)際就是在委婉地告訴我,你就別指望能實(shí)現(xiàn)了。”

對(duì)應(yīng)時(shí)間上遙遙無期,陳天橋做好了愚公移山的準(zhǔn)備,他的家人同樣如此。雒芊芊是陳天橋捐贈(zèng)計(jì)劃的堅(jiān)定支持者和推動(dòng)者,她親自主導(dǎo)了與加州理工的整個(gè)談判過程。

甚至,夫妻兩人還商定,只留保障生活的錢給孩子,其他全部捐出,第一期的10億美金花完后,將有第二筆、第三筆……陳天橋現(xiàn)在不談錢,但依然是最會(huì)賺錢的人,而現(xiàn)在,他所有的賺錢,都只為一個(gè)目標(biāo):推動(dòng)腦科學(xué)發(fā)展前進(jìn)。

  “有些成果我可能等不到,正是因?yàn)檫@個(gè)原因,很多人不愿意將錢捐給腦科學(xué)領(lǐng)域。”陳天橋說,“我看不到,但是我還有我的孩子,他們會(huì)看到。”決定投身其中的時(shí)候,他 鄭重 其事地告訴小女兒:爸爸要去移走一座大山。

陳天橋還是那個(gè)陳天橋,常人難以理解的陳天橋。

13年前他要做盛大盒子,輿論無人能懂;13年后,懂他的人依舊寥寥。

和13年前一樣,依然有無數(shù)人說他太超前了,華商韜略也就此提問:你是否擔(dān)心,會(huì)像當(dāng)初的盒子生態(tài)那樣,此路你開,此樹你栽,但卻后人乘了涼?

“是的,這確實(shí)會(huì)是企業(yè)家的悲劇,但這不正是一個(gè)慈善家的目標(biāo)么?”他認(rèn)真地回應(yīng)道。

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