Facebook入華?醒醒吧,閹割的臉書可能不是你想要的
Facebook這次真的要入華了嗎?昨日,有媒體了解到,F(xiàn)acebook在中國成立了獨(dú)資公司,臉書科技(杭州)有限公司于7月18日注冊成立。杭州臉書是由Facebook HongKong?Limited 100%控股,公司注冊法人為張京梅。
張京梅何許人?
張京梅曾任PPTV副總裁,2017年2月被Facebook聘請為商務(wù)拓展總監(jiān)。同時,張京梅也是有格互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技(北京)有限公司的法人,而在2017年被認(rèn)為是Facebook入華嘗試的彩色氣球APP應(yīng)用,正是由有格開發(fā)。據(jù)杭州市政府官方網(wǎng)站“杭州市政務(wù)大事記”中記錄,2017年8月,杭州市副市長謝雙成會見facebook大中華區(qū)負(fù)責(zé)人張京梅一行。據(jù)CNBC北京時間9月20日報道,瑞穗集團(tuán)發(fā)表報告稱,F(xiàn)acebook進(jìn)入中國市場的時機(jī)可能很快到來,它已經(jīng)為此采取了一些戰(zhàn)略措施。
一、Facebook入華嘗試
Facebook在入華這件事上一直保持積極的態(tài)度,蠢蠢欲動,躍躍欲試。
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早在2005年,F(xiàn)acebook就注冊下Facebook.cn的域名;
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2008年,F(xiàn)acebook制定了中國市場的擴(kuò)張計劃,確定中文名為“飛書”;
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2010年探索和本地互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作的模式,由百度代運(yùn)營在中國提供服務(wù),建立Facebook單獨(dú)的中國用戶體系,不過合作最終無疾而終;
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2016年3月,F(xiàn)acebook創(chuàng)始人兼CEO 扎克伯格 來到中國參加中國發(fā)展高層論壇,被認(rèn)為是一次為Facebook入華嘗試的積極“走動”;
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就在去年,一款名為彩色氣球的Moments高仿版的圖片分享應(yīng)用在大陸APP?store和安卓應(yīng)用市場上線,這是Facebook最近一次入華的失敗嘗試。
Facebook在中國市場的嘗試,屢敗屢戰(zhàn)。
二、Facebook覬覦中國市場的野心
根據(jù)最新的互聯(lián)網(wǎng)女皇報告,全球網(wǎng)民用戶達(dá)到36億,普及率超過50%,增速僅為7%明顯放緩,低于2016年的12%。而據(jù)CNNIC報告,中國網(wǎng)民已經(jīng)達(dá)7.72億。全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展放緩,這是所有互聯(lián)網(wǎng)公司都面臨的大環(huán)境。
Facebook作為一款全球用戶超過20多億的社交應(yīng)用軟件,中國近8億的用戶是扎克伯格“連接全球的每一個人,直至整個世界”夢想下最后一塊高地。如果說有什么辦法能在全球互聯(lián)網(wǎng)用戶增長已經(jīng)放緩的情形下快速增加用戶數(shù)量,那么拿下中國地區(qū)的業(yè)務(wù),是最快,也是唯一的辦法。
與此同時,中國經(jīng)濟(jì)的不斷崛起,中國網(wǎng)民的消費(fèi)能力不斷提升,中國市場對Facebook的誘惑也越來越大。
除了對中國市場的野心,扎克伯格對中國企業(yè)未來的表現(xiàn)也十分的擔(dān)心。近期在采訪中,當(dāng)被問到如何看待公眾呼吁分拆Facebook,扎克伯格表示需警惕中國的巨頭會乘機(jī)而入,取代自己的地位。
三、Facebook入華可能遇到的挑戰(zhàn)
外企入華從來沒有一帆風(fēng)順,F(xiàn)acebook的這次嘗試可能比以往更加的艱難。
1、入華底線
剛剛從“操縱大選”的丑聞中脫身,F(xiàn)acebook被劍橋分析利用泄露了超過8700萬用戶的信息。2018年4月11日,扎克伯格受到了美國國會的質(zhì)問,被認(rèn)為是影響了包括美國在內(nèi)的大選。
這次丑聞對于Facebook來說是非常要命的,相信沒有一個國家會歡迎有可能操縱輿論甚至是大選的產(chǎn)品來到自己的國家。這對于本國公民的信息資產(chǎn)是極大的傷害,甚至對社會的穩(wěn)定是極大的威脅。
即使在危機(jī)應(yīng)對和國會的質(zhì)問中扎克伯格表現(xiàn)出色,恐怕也很難洗清這次丑聞所帶來的各國政府的芥蒂和防備,這次事件無疑為Facebook入華帶來了更大的監(jiān)管和法律層面的阻礙。
海外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入華,中國法律的監(jiān)管和審查一直以來是無法逾越的鴻溝,這是網(wǎng)信辦曾經(jīng)明確表示過的底線,在這個問題上,是不容談判的。
不止中國,包括歐盟、德國在內(nèi)的很多國家和地區(qū),也更加的意識到保護(hù)本國民眾信息安全的重要性,不斷加強(qiáng)對用戶/企業(yè)的審查力度。
Facebook想要進(jìn)入中國市場,可以參考的兩個入華前輩是Google和Apple。
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Google曾經(jīng)在中國經(jīng)歷了短暫的4年,最終因?yàn)闊o法接受互聯(lián)網(wǎng)審查而退出中國,至今回歸無望;
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Apple在中國大 陸地 區(qū)可以訪問和提供服務(wù),并在2018年,將蘋果用戶的云服務(wù)和信息改由云上貴州存儲和代運(yùn)營。
Facebook入華只有兩條路:
一是堅持讓中國完完全全的接入到Facebook的全球內(nèi)容體系中去,但是這必然會違背中國法律的要求;
二是向Apple、LinkedIn學(xué)習(xí),中國地區(qū)注冊用戶隔離與海外內(nèi)容的連接,接受中國的監(jiān)管和審查。這樣的策略后果就是:Facebook放棄多年建立的內(nèi)容優(yōu)勢,與中國本地經(jīng)營多年的社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用從零開始戰(zhàn)斗,同樣生死未卜。好處是,起碼進(jìn)來了才能談競爭。
歷史上,國外互聯(lián)網(wǎng)入華都輸給了本土品牌,Google如此,亞馬遜也是如此,Groupon和Uber也是如此,F(xiàn)acebook會是例外嗎?
2、水土服不服?
除了中國互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)法規(guī)的限制外,是否符合國內(nèi)網(wǎng)民使用習(xí)慣也是一個很大的未知因素。
彩色氣球在中國上線,但是很多中國網(wǎng)民在嘗鮮后也選擇了放棄。除了沒有好友進(jìn)行互動外,彩色氣球被認(rèn)為是一個很粗糙的產(chǎn)品。Facebook在產(chǎn)品使用上,并不一定真正了解本土使用者的習(xí)慣。
Facebook入華遇到的第一個強(qiáng)敵就是微信。
作為擁有超過10億用戶的中國社交巨頭微信,進(jìn)過7年的產(chǎn)品打磨,被認(rèn)為是最符合 中國移動 互聯(lián)網(wǎng)使用習(xí)慣的社交產(chǎn)品。
微信對于中國網(wǎng)民來說已經(jīng)不是一個單純的社交工具,其對中國商業(yè)的影響已經(jīng)擴(kuò)散到支付、紅包習(xí)慣、內(nèi)容沉淀等方方面面。
此外,F(xiàn)acebook需要面臨的社交強(qiáng)敵,還包括 新浪微博 等。即使Twitter在美國衰退,新浪微博在國內(nèi)卻表現(xiàn)出了極強(qiáng)的生命力。
微信和微博近幾年對三四線城市的滲透,F(xiàn)acebook想要討好中國用戶,短時間內(nèi)拿下中國社交市場恐怕不太可能。
3、被閹割的Facebook你喜歡嗎?
Facebook如果可以順利入華,憑借巨大品牌效應(yīng),很快就會吸引一大批用戶嘗鮮使用。不過,相信這批最早嘗鮮的用戶很快就會發(fā)現(xiàn),中國版的Facebook不是他們想要的。
如果Facebook接受國內(nèi)和海外賬戶的獨(dú)立,那么在中國,網(wǎng)民們能夠得到的,依然只是一個獨(dú)立的SNS工具APP。用戶還是微信、微博承載的這些用戶,內(nèi)容還是這些內(nèi)容,并沒有什么會變得不一樣。你們想要看的國外“精彩、刺激”的內(nèi)容?怎么可能。
將中國隔離的方案,不知道和扎克伯格“連接全球的每一個人,直至整個世界”的愿景會不會偏離太遠(yuǎn)?
對中國網(wǎng)民來說,被閹割的中國大陸版Facebook不知道是不是你們期待的那個Facebook?
對于三四線用戶和你們剛學(xué)會用微信的父母,F(xiàn)acebook是個啥?
四、“技術(shù)中心”入華模式
新浪當(dāng)年在納斯達(dá)克上市時,由于 中國電信 法規(guī)要求外資不能進(jìn)入TMT領(lǐng)域,曲線上市的新浪建立了一個技術(shù)身份的北京四通利方信息技術(shù)有限責(zé)任公司,繞開了 中國電信 法案的相關(guān)規(guī)定。
2018年,作為國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭的Google在中國同樣動作不斷,成立谷歌AI中國中心,投資京東,近期還有一款“猜畫小歌”的刷屏。谷歌的回應(yīng),也一直堅持僅限于技術(shù)的研發(fā),人才和學(xué)術(shù)的交流。
在Facebook在杭州成立獨(dú)資公司的消息引起廣泛的關(guān)注后,一位Facebook的發(fā)言人向CNBC表示,F(xiàn)acebook在中國的附屬機(jī)構(gòu)將是一個支持當(dāng)?shù)乜萍既瞬诺摹皠?chuàng)新中心”。該發(fā)言人稱:
“我們有意在浙江成立一個創(chuàng)新中心,用以支持中國的開發(fā)者、創(chuàng)新者和初創(chuàng)公司。我們已經(jīng)在全球很多地方——法國、巴西、印度、韓國這樣做了,我們將側(cè)重于培訓(xùn)和研討會,幫助這些開發(fā)者和企業(yè)家創(chuàng) 新和成 長?!?
又是技術(shù)創(chuàng)新中心。
中國互聯(lián)網(wǎng)公司走出去要用VIE,海外的互聯(lián)網(wǎng)公司走進(jìn)來要用“技術(shù)中心”,可能是老外們獨(dú)創(chuàng)的“TC”(TechnologyCenter)模式吧。
還是那句話,對于扎克伯格來說,進(jìn)場了才能談競爭。