BAT、聯(lián)想、小米等中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭是如何錯失全球化機會的?
中國互聯(lián)網(wǎng)最難回答的問題,大概就是,接下來究竟誰能夠超越BAT?這個問題3年之后答案就昭然若揭,但是今天就如同斯芬克斯之謎一樣,誰都沒有底氣回答。我認為,要找出超越BAT的企業(yè),必須有全新的思維。其中,最關鍵的 兩大特性 是:
1、真正有不同于美國的也不同于BAT的重大的技術和商業(yè)模式創(chuàng)新;
2、真正是以全球市場而不是中國市場為目標。創(chuàng)新和全球化兩大法寶不僅僅是兩個口號,而是代表了中國企業(yè)全新的戰(zhàn)略高度和價值觀。而更詳細的答案將在以后的文章中試著回答。今天我要分析的是另一個由此延伸的大問題:正在錯失全球化的最佳窗口期。
? 這幾年中國互聯(lián)網(wǎng)崛起一批世界級的巨頭,堪稱中國改革開放以來最大的成績之一。但是,由于中國一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家視野和戰(zhàn)略局限,以及我們的文化和歷史局限,中國互聯(lián)網(wǎng)正在錯失千載難逢的戰(zhàn)略機遇期:也就是大刀闊斧全球化的機遇。這個最佳窗口期究竟有多久?我個人認為,這個區(qū)間大致在2013年開始到2018年之間。也就是說,我們已經(jīng)損失了兩年時間,如果再失掉未來3年時間,中國互聯(lián)網(wǎng)全球化的難度和壁壘,以及能夠順勢而為的借勢難度,都大大提高。為什么說這5年是中國互聯(lián)網(wǎng)啟動全球化最佳的時間?
一方面, 是全球互聯(lián)網(wǎng)整體市場重心開始從美國為中心的發(fā)達國家市場轉變?yōu)橐灾袊鵀橹行牡陌l(fā)展中國家市場,美國企業(yè)還沒有真正適應新的市場特性;
另一方面, 是中國互聯(lián)網(wǎng)處于最佳的爆發(fā)期,勢不可擋,如日中天,匯聚資本和資源能力超強;
第三, 是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)新興的全球化機會開始出現(xiàn),各種新興的機會窗口紛紛開啟;
最后, 也是非常關鍵的,搶占中國市場話語權的下一個爆發(fā)市場——印度,印度市場還沒有真正開始爆發(fā),蓄勢待發(fā),屬于爆發(fā)的前夜。
2008年,中國網(wǎng)民數(shù)量第一次超越美國,名列全球第一。2013年9月2日, 騰訊 市值超過7200億港幣,逼近1000億美元,隨后就第一次邁過了千億美元大關。2014年底,全球網(wǎng)民達到30億,其中美國等發(fā)達國家10億,中國等發(fā)展中國家20億。這一年底,中國網(wǎng)民6.4億,美國網(wǎng)民2.8億,印度網(wǎng)民也與美國相當,但是還沒有超越。2014年9月19日, 阿里巴巴 上市,市值超過2300億美元;2014年10月28日,市值突破2500億美元。最高點達到了3000億美元。2014年是中國互聯(lián)網(wǎng)最輝煌的時期。
全世界第一次對中國互聯(lián)網(wǎng)刮目相看,也是第一次確立和長期霸主看齊的勢頭,風頭無二,讓美國互聯(lián)網(wǎng)界都敬畏無比。但是,進入2015年,印度網(wǎng)民開始真正爆發(fā),一年新增一個億,迅速超越美國,而且超過了中國的一半,遠比當年中國的爆發(fā)力更為強大。雖然,全球格局還沒有看出變化的明顯跡象,但是,隱約地,你會感到,風向有點變了。