致愛(ài)怨交織的你

川，親愛(ài)的：

不能攜手，亦可相忘江湖。

愛(ài)有多深，怨念就有多深。

你是否有深切的體會(huì)。我出電視，

你也要，我們做視頻網(wǎng)站，你就投資視頻網(wǎng)站，我做云計(jì)算，你就入股 世紀(jì)互聯(lián) 再加 金山云 ，聽(tīng)說(shuō)你還在密謀影業(yè)公司。可謂亦步亦趨，步入深度暗戀，不可自拔。

我說(shuō)垂直整合，你不知如何，就怨念發(fā)作，懼令智昏，癲狂囈語(yǔ)，天天扎針下蠱咒，何苦何必！

你以為用錢(qián)可以買(mǎi)到一切，Too simple，Too naive！

周星馳的《功夫》重映了，有時(shí)間，我可以請(qǐng)你去看電影，情侶座。不可一世的火云邪神蛤蟆功最終敗于星星一記神掌，讓邪神徹悟的是，星星的一句話：“我可以教你啊！”對(duì)，你不懂，我可以教你。

樂(lè)視生態(tài)通過(guò)真正的垂直整合，實(shí)現(xiàn)跨界創(chuàng)新，使各個(gè)鏈條產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，從而創(chuàng)造全新的用戶(hù)價(jià)值。

你說(shuō)我把產(chǎn)業(yè)鏈從頭做到尾，太封閉。但其實(shí)你不明白什么叫“開(kāi)放的閉環(huán)”。生態(tài)閉環(huán)并不等于封閉，生態(tài)的各個(gè)環(huán)節(jié)都是向社會(huì)開(kāi)放的。

這些道理，你未必能看得懂，想得明白。看電視的銷(xiāo)量，就知道誰(shuí)才是真正的用戶(hù)價(jià)值創(chuàng)造者。

這里，我就不當(dāng)眾揭人傷疤。知道了很多道理，人生亦未必能過(guò)得好。

就像你，知道的那么多，講的那么深刻，長(zhǎng)發(fā)披肩，文藝范十足，小米電視卻依然賣(mài)不好。人生的困惑莫過(guò)于此，為什么這么有錢(qián)的美男子，卻得不到真愛(ài)。

我想，你需要先安靜一些。莫問(wèn)前路吉兇，只求落幕無(wú)悔。希望我們都能胸懷開(kāi)闊，目光高遠(yuǎn)。對(duì)于你念叨叨地咒我必亡。

我想說(shuō)的是，我們不能決定生命的長(zhǎng)度，但我們可以拓展生命的寬度和深度。

生活是一段有限的旅程，我們能做的只有在離去的時(shí)候多些自豪，少些遺憾

最后有一個(gè)難題：人家相約百年，我們?cè)摱ǘ嚅L(zhǎng)時(shí)間？

川，要用心去學(xué)，不是用嘴。

送你一首打油詩(shī)：

小 儒偷師樂(lè)府中

米 多電視卻不行

王 師問(wèn)罪其何故

川 流江水俱無(wú)名

自 知志大才疏淺

取 師垂直整合經(jīng)

其 實(shí)不懂亦裝懂

辱 沒(méi)雷門(mén)留笑柄

看不懂，我可以教你。祝好運(yùn)！

　　 以下是小米王川此前訪談的部分內(nèi)容：

在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈中，上下游分了三個(gè)層級(jí)。第一層負(fù)責(zé)影視內(nèi)容的制作，比如華納、華誼、光線等；第二層是視頻網(wǎng)站，比如優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝、 搜狐 視頻、 騰訊 視頻等；第三層是電視終端，比如小米電視、樂(lè)視電視，還有一些傳統(tǒng)電視廠商。

在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)了兩種模式：一種模式是大家開(kāi)放合作，每一家公司都只做一個(gè)環(huán)節(jié)，做專(zhuān)注、做好、做透。但是也有一些人比較貪婪，他們會(huì)想我為什么不把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈做下來(lái)，這里掙的每一分錢(qián)都是我的。所以有些公司就會(huì)比較封閉，就是說(shuō)我不依賴(lài)你們?nèi)魏稳耍覐念^一直做到尾，全去做，錢(qián)全是我掙。

樂(lè)視既做內(nèi)容，它投資了樂(lè)視影業(yè)做電影，也做視頻網(wǎng)站，同時(shí)還做電視機(jī)，它就是一個(gè)典型的一家通吃的封閉做法。

很多案例證明了，開(kāi)放一定會(huì)勝過(guò)封閉，合作會(huì)勝過(guò)孤立。在一個(gè)小的產(chǎn)業(yè)里搞封閉還有可能，但是在互聯(lián)網(wǎng)電視這樣大的產(chǎn)業(yè)中，是完全不可能的。

當(dāng)年蘋(píng)果做個(gè)人電腦的時(shí)候，既做電腦，也做操作系統(tǒng)，也做應(yīng)用軟件，一家通吃。開(kāi)始沒(méi)對(duì)手，占到了壟斷性的市場(chǎng)份額。但是后來(lái)IBM推出了IBM電腦，與 微軟 、英特爾以及廣大的軟件公司合作。很快，這種開(kāi)放合作的模式就顯示出巨大的優(yōu)越性，PC市場(chǎng)迅速超過(guò)蘋(píng)果。最終蘋(píng)果電腦市場(chǎng)份額萎縮到了4%。直到喬布斯回歸，通過(guò)iPhone的成功，才挽回?cái)【帧?

我們相信，這種情況在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)也會(huì)重演。樂(lè)視之前做得還算成功，主要原因是它們抓住了一個(gè)空子，這個(gè)空子就是之前產(chǎn)業(yè)鏈各方?jīng)]有合作起來(lái)。你想，樂(lè)視做內(nèi)容，絕對(duì)不會(huì)比華納、華誼、光線強(qiáng)；樂(lè)視網(wǎng)[3.73% 資金 研報(bào)]作為視頻網(wǎng)站，跟愛(ài)奇藝和優(yōu)酷土豆差的還不少；樂(lè)視電視跟小米電視比也有不小的差距。

但是樂(lè)視的打法是田忌賽馬，它跟愛(ài)奇藝優(yōu)酷比，有電視終端；跟小米比，有內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)不合作，它就拿它有的跟你沒(méi)有的東西比，也不管好不好。但是一旦優(yōu)秀的視頻內(nèi)容和優(yōu)秀的電視終端合作了，那么樂(lè)視就毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言了。

小米專(zhuān)注在自己能做的領(lǐng)域，只做電視終端。去年陳彤加盟小米，投資十億美金去跟內(nèi)容公司合作。我們已經(jīng)投資了愛(ài)奇藝PPS、優(yōu)酷土豆、 華策 、 迅雷 ，推動(dòng)將這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸送給牌照方，經(jīng)過(guò)播控提供給所有小米用戶(hù)。

大家很快就會(huì)看到小米電視上的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)樂(lè)視電視。為什么？因?yàn)槟切﹥?yōu)秀的內(nèi)容公司是不愿意跟樂(lè)視合作的，因?yàn)闃?lè)視網(wǎng)和優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、 搜狐 、 騰訊 、 PPTV 是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，樂(lè)視影業(yè)跟華誼、光線、博納、 華策 、海潤(rùn)等千百家影視制作公司是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系必然使樂(lè)視處處都做，處處都做不好，處處被動(dòng)。樂(lè)視這種一家通吃的封閉模式就快要走到頭了。