活動(dòng)現(xiàn)場有上百名嘉賓到場參與，多為國內(nèi) 互聯(lián)網(wǎng) 公司的女性高管，同時(shí)也有男性創(chuàng)業(yè)者前來了解如何更好的發(fā)揮女性員工的作用。

雖然現(xiàn)在男女平等的觀念已經(jīng)被很多人所認(rèn)同，但是在現(xiàn)實(shí)生活中，仍然存在大量男女不平等的狀況。正因如此，當(dāng)女性在職場獲得成功之后，往往愿意為男女平等而努力，并且分享自己的經(jīng)驗(yàn)，希望能幫助到更多女性。

　　昨日，F(xiàn)acebook 首席運(yùn)營官、首位女性董事會(huì)成員謝麗爾?桑德伯格（Sheryl Sandberg）和 摩根士丹利 董事總經(jīng)理、亞太區(qū)聯(lián)席CEO兼中國區(qū)CEO孫瑋做客“科技大師中國行”活動(dòng)，探討女性如何取得職場成功的經(jīng)驗(yàn)。該活動(dòng)由 騰訊 科技和 創(chuàng)新工場 、中信出版社聯(lián)合舉辦。

　　活動(dòng)現(xiàn)場有上百名嘉賓到場參與，多為國內(nèi) 互聯(lián)網(wǎng) 公司的女性高管，同時(shí)也有男性創(chuàng)業(yè)者前來了解如何更好的發(fā)揮女性員工的作用。

桑德伯格首先圍繞自己的新書《向前一步》（Lean In）進(jìn)行了主題演講，她表示,自己在《向前一步》中想告訴讀者，女性如何通過自己的努力達(dá)到成功的彼岸，如何把這個(gè)差距縮小讓更多的人受益，讓更多的人參與到社會(huì)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中。

桑德伯格認(rèn)為，有三件事情對于男女平等至關(guān)重要：

第一是要改變?nèi)藗儗δ信詣e的固有印象，比如男性就是領(lǐng)導(dǎo)，而女性則不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)；

第二是要改變公司的政策，讓公司的政策和工作氛圍可以容納女性；

第三是要通過男女的共同努力，讓男女共同承擔(dān)家務(wù)以及其他家庭責(zé)任。

在演講之后，桑德伯格和孫瑋從教育的重要性、導(dǎo)師制度、職場選擇權(quán)和平衡家庭工作關(guān)系等方面，對如何達(dá)到男女平等以及女性如何在職場取得成功進(jìn)行了探討。

教育對女性很重要

很多人都希望通過接受高等教育來改變自己的人生，而這對于女性來說尤為重要。孫瑋認(rèn)為，一位成功的女性必須獲得高等教育，從而掌握專業(yè)技能，這樣才能勇敢的“向前一步”來積極努力爭取自己的權(quán)益。

桑德伯格強(qiáng)調(diào)，一些女性可能并沒有機(jī)會(huì)接受高等教育，但這些女性很多時(shí)候也在做和男性一樣的工作。所以重要的是，當(dāng)男女在從事同樣工作的時(shí)候，如果表現(xiàn)同樣出色，那么女性就應(yīng)該有勇氣去要求獲得和男性一樣的報(bào)酬。

孫瑋和桑德伯格都有良好的教育背景，孫瑋很早就出國留學(xué)，桑德伯格畢業(yè)于哈佛大學(xué)。從接受的高等教育來看，她們都是精英。

“現(xiàn)在中國越來越開放，到海外留學(xué)的機(jī)會(huì)越來越多。我們也有很多海歸員工，她們并沒有顯赫的家庭背景，但是能力很強(qiáng)。這對于女性來說是一個(gè)好消息。”孫瑋說。

　　 職場女性缺乏優(yōu)秀導(dǎo)師

　　現(xiàn)在很多公司甚至政府機(jī)構(gòu)都已 經(jīng)開 始實(shí)行導(dǎo)師制度，即當(dāng)有新人入職的時(shí)候，會(huì)有一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工對其進(jìn)行輔導(dǎo)。這種輔導(dǎo)可以是專業(yè)上的幫助，也可以是關(guān)于工作環(huán)境、心態(tài)等方面的指導(dǎo)。

但是現(xiàn)在導(dǎo)師制度存在的一個(gè)問題是，一名女性員工，很難找到一位優(yōu)秀的導(dǎo)師。

桑德伯格表示，現(xiàn)在幾乎所有行業(yè)都由男性主導(dǎo)，因此男性導(dǎo)師往往能更好的幫助新員工融入工作。但是由于大家對男女性別問題的敏感，一男一女獨(dú)處一室都容易招來閑言碎語，因此女性員工往往很難得到男性導(dǎo)師的幫助。

“我認(rèn)為讓男性領(lǐng)導(dǎo)者把管理方面和領(lǐng)導(dǎo)力教給女員工很重要，所以我們應(yīng)該鼓勵(lì)有經(jīng)驗(yàn)的職場男性輔導(dǎo)年輕的女性下屬。”桑德伯格說。

對于一些愿意為女性員工提供幫助的公司，桑德伯格認(rèn)為，最重要的一點(diǎn)是認(rèn)識(shí)到男女有別，并且不要懼怕談?wù)撨@樣的話題。當(dāng)男性領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)輔導(dǎo)女性員工的時(shí)候，人們往往會(huì)認(rèn)為他可能有私心；而當(dāng)女性員工向男性領(lǐng)導(dǎo)求助的時(shí)候，人們也會(huì)認(rèn)為她是在示弱。桑德伯格表示，這些都是正常的現(xiàn)象，不應(yīng)該被另眼相待。

孫瑋結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)表示，一位優(yōu)秀的導(dǎo)師的確能幫助女性在職場建立自己的信心。孫瑋在香港工作期間，她的導(dǎo)師是一位女性，但是這位導(dǎo)師花了很多時(shí)間來幫助她建立信心，而在她加入投行之后，也獲得了很多前輩的幫助。

“她們?yōu)槟愦蜷_了一扇門，讓你知道自己的極限在哪里。”孫瑋說。

　 職場選擇權(quán)

目前男女不平等的很重要一個(gè)原因是人們對男性和女性的預(yù)期不同，往往會(huì)給于男性更高的預(yù)期而并不怎么看好女性。這就導(dǎo)致女性在職場上的選擇會(huì)比男性少。

桑德伯格表示，當(dāng)上司給下屬安排工作任務(wù)的時(shí)候，通常會(huì)覺得男性更能勝任。而如果一對夫妻有兩個(gè)孩子，一男一女，那么他們對男孩的期望會(huì)高于對女孩的期望。這就容易使得女性很難被委以重任，也更難做出成績。

孫瑋認(rèn)為，平等選擇成功的機(jī)會(huì)很重要。不論女性選擇做家庭婦女還是在職場奮斗，都應(yīng)該由女性自己來選擇，并且不應(yīng)該受到壓力。“這不僅僅是關(guān)于打破企業(yè)間的成規(guī)，而是我們希望有更多更好的機(jī)會(huì)擺在女性前面讓她們選擇。”她說。

另外，桑德伯格還強(qiáng)調(diào)，職場選擇權(quán)對于男性和女性來說都同樣重要。現(xiàn)實(shí)社會(huì)，讓男性更多承擔(dān)了工作上的責(zé)任，女性更多承擔(dān)了家庭的責(zé)任。

“但是我們應(yīng)該給男女同樣的選擇權(quán)，男性也可以選擇更多承擔(dān)家庭義務(wù)，女性也可以選擇在職場投入更多。重要的是，應(yīng)該給男女同樣的選擇機(jī)會(huì)。”桑德伯格說。

　 家庭和工作的平衡

　　桑德伯格第一個(gè)孩子出生的時(shí)候她住在舊 金山 ，而她丈夫則在洛杉磯。桑德伯格透露，他們對于照顧孩子這件事達(dá)成了共識(shí)，即誰有時(shí)間就誰去陪孩子，并且會(huì)盡可能考慮對方的工作需求。

　　她此前接受 騰訊 科技專訪時(shí)表示，丈夫讓妻子開心的最好方法不是送花而是洗衣服。這其實(shí)就是說，如果雙方都有工作，那么家務(wù)事不應(yīng)該完全由女性來承擔(dān)。

“我們有一份日程表，會(huì)記錄自己的工作。當(dāng)我們看到對方這某一天不能這家的時(shí)候，我們就會(huì)盡量不給自己這那一天安排工作。”桑德伯格說。她還透露，自己平時(shí)做飯并不是很多，但是偶爾也會(huì)下廚。

當(dāng)女性成家之后，很多人這職業(yè)的選擇上會(huì)相對保守，會(huì)選擇風(fēng)險(xiǎn)更小的工作，但這也限制了自己突破自我取得更大成功。對此，桑德伯格表示，自己在《向前一步》里也寫到了女性可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候向后一步，放松一下，但她仍然鼓勵(lì)女性更多向前一步。

孫瑋則表示，即便是有所顧慮，女性也應(yīng)該勇敢向前走，在職場上努力做到更好。“我的建議是，當(dāng)你沒有不得不選擇折中方案的時(shí)候，沒有必要思前想后。我鼓勵(lì)你們努力去達(dá)到自己最高的目標(biāo)。”