欧美中文字幕第一页-欧美中文字幕一区-欧美中文字幕一区二区三区-欧美中文字幕在线-欧美中文字幕在线播放-欧美中文字幕在线视频

曾經的彩電業龍頭老大,今天的沒落貴族

我是創始人李巖:很抱歉!給自己產品做個廣告,點擊進來看看。  

近日,家電行業老品牌康佳公布了2017年上半年財報。根據財報,報告期內公司實現營業總收入114.06億元,同比增長32.49%;實現歸屬上市公司股東凈利潤3087.13萬元,同比增長140.53%。值得注意的是,最能核準企業盈利能力的毛利率卻同比上年再次持續減少,減幅達3.3%。

對此官方給出解釋,由于市場競爭愈加激烈并且伴隨原材料價格上漲,所以主營業務毛利率有所下降,直接導致了其虧損。

雖然凈利潤同比增長了140.53%,但是凈利并非來自主營業務,主要是資產處置。此外,康佳同期經營性現金流為負,可以看出,康佳整個中期實際業務面,并不好看。

康佳集團是中國改革開放后誕生的第一家中外合資電子企業,成立于1980年,至今已有37年的歷史。然而,康佳如今的境遇難免讓人唏噓。曾經的彩電龍頭,早已走過最輝煌的年代,進入江河日下甚至風雨飄搖的時節。

  1曾經的彩電業龍頭

  提起康佳輝煌的過往,就避不開 陳偉 榮。在陳偉榮的帶領下,康佳成為深圳首家銷售額過百億的工業企業,還一舉超過長虹,成為彩電業老大。

  陳偉榮和TCL 李東 生、創維黃宏生是華南理工大學無線電78級學生,是“超級班級”中誕生的“華工三劍客”。他們就讀同一個班級,從事同一份事業,“齊心協力”攻占彩電市場。

1982年三人畢業后各奔東西:李東生選擇了回惠州老家,被分配到惠州科委當機關干部;黃宏生進入華南電子進出口公司工作;陳偉榮被分配到廣東光明華僑電子工業公司(康佳前身)工作。因為性格沉穩,做事踏實,陳偉榮從最基礎的工廠技術員,躍到工廠廠長,最終成為康佳集團總裁。

  在掌舵期間,陳偉榮參與公司改制,1991年康佳集團改組為中外公眾股份制公司。1992年,康佳A、B股股票同時在深圳證券交易所上市,央企背景的 華僑城 集團為第一大股東。

1993年,康佳開始了全國版圖的擴張。20世紀末,陳偉榮的事業達到了頂峰:康佳的總資產從1992年的5.49億元增加到2000年上半年的89.13億元;彩電產量也在1999年超越長虹,成為當時的彩電業“老大”;而康佳的產品,也從彩電擴展到手機、影碟機、冰箱等等。

陳偉榮比李東生、黃宏生都大,素有“老大”情結,這一點在康佳的發展歷程中可見一斑。

1998年,全國的彩電生產能力就已經超過消費能力1000萬臺,但為了趕超長虹,陳偉榮急速擴大規模,導致產能過盛,庫存過多,以至于虧損嚴重。康佳集團2001年年報顯示,當年虧損近7億元。

伴隨著巨額虧損,陳偉榮與大股東產生嫌隙。2001年,陳偉榮向董事局遞交辭呈,同年6月,陳偉榮引退康佳。

  2內憂外患

康佳糟糕的業績背后,充斥著內部的斗爭和來自外部的沖擊。

近年來康佳輝煌不再,中小股東把康佳下行的原因歸結為體制、法人治理結構上的問題。中小股東與央企大股東的矛盾不斷加深,直到2015年,中小股東通過股東大會,推翻了原有央企大股東控制的董事會,組建了新的管理層,中小股東通過內亂逼宮央企大股東妥協。

2015年5月28日,在康佳2014年度股東大會上誕生了中國證券史上第一宗中小股東實現“逆襲”、入主董事會的案例。

  代表中小股東的宋振華、 靳慶軍 、張民、 肖祖核 4人成功進入康佳董事會,而大股東華僑城集團所擁有的董事局席位則由原來的7席退為3席。此次選舉的重要意義在于中小股東在董事會的成功逆襲,不僅打破了此前董事會7名成員均來自大股東華僑城的格局,而且掌握了話語權。

  然而,僅僅時隔20天,深康佳A發布“第八屆董事局第二次會議決議公告”,不熟悉彩電業務的獨立董事張民卸任董事局主席,原總裁劉鳳喜重新當選董事局主席(劉鳳喜系華僑城集團提名),總裁一職則由 劉丹 擔任。

劉丹當年也曾長期任職康佳,被中小股東選定回歸后,劉丹實施休克療法,他激烈地甩掉了許多老人馬,中間甚至短短幾天還有反復。整個康佳無法經受住震蕩,主業明顯不利,資本市場更是不滿。隨后復牌,康佳創下9個跌停,這也直接促成了劉丹下課。

2015年9月,劉丹的總裁職務遭到暫停,中小股東提名的董事兼副總裁宋振華也提出辭職,華僑城和深康佳原管理層重新奪回了控制權。中小股東在康佳董事會的逆襲以劉丹的離開宣布失敗,中小股東代表沒能繼續團結,大股東華僑城重掌康佳大權。

據2015年年報披露,康佳中高層進行了“清洗”。公司董事、監事、高級管理人員變動發生了42起。2015年6月起,先后有6位集團管理層、1位董事局主席和1位監事宣布辭職。

高層頻繁震蕩帶來的后果直接體現在了康佳的業績上,2015年康佳遭遇歷史最大虧損,歸屬上市公司股東的凈虧損高達12.57億元,同比下滑2488.32%。深康佳也在2015年年報中坦承,報告期內,公司管理層特別是內銷彩電業務管理層變動較為頻繁,對公司凝聚力、員工士氣、產品規劃戰略以及經營效率帶來了較大沖擊。華僑城重新主導董事會,康佳重獲安定。

內亂宮斗之外,康佳所在的傳統電視行業也面臨著巨大的危機。

根據群智咨詢的統計數據,2016年上半年中國液晶電視市場出貨量為2620萬臺,同比增長5.7%。其中,康佳以230萬臺的出貨量占據9%的市場份額,排在創維、海信、TCL、長虹以及海爾之后。新洗牌的國產彩電第一梯隊,已經把康佳遠遠甩在身后。

同時,互聯網的沖擊也在進一步侵占康佳的市場。首先是互聯網視頻的崛起,使得觀眾的注意力從電視等傳統媒介分散到了電腦、平板、手機等媒介。其次,互聯網公司如樂視、小米等以新的打法攪局,對電視行業帶來了沖擊。

  3互聯網+轉型之路折戟

在“互聯網+”大風的吹拂下,康佳開始擁抱互聯網謀求轉型,希望在彩電智能化方面邁出更大的步伐。

早在2014年,康佳就按照“擁抱互聯網,開啟新征程”的要求,全面啟動了互聯網轉型戰略。當年3月18日,康佳集團發布了“1+1”即“易終端+易平臺”的易戰略,提出了打造中國第一個智能電視互聯網運營平臺的目標。

隨后,在“易戰略”的框架下,康佳先后推出了一系列的智能電視新品,并與騰訊、優酷等互聯網企業和視頻網站進行戰略合作。

在中小股東看來,布局智能化和“互聯網+”,才是康佳集團的發展途徑,所以在中小股東獲得管理層任免權后,著手從集團中層挑選熟悉互聯網業務負責人晉升。

而大股東華僑城方面則認為,傳統制造企業突然轉型到互聯網較為艱難,應該內部先有互聯網意識再向外推廣,康佳集團向互聯網轉型時機尚不成熟。雖然康佳與銀河互聯網電視和騰訊視頻合作,但是并未取得業績上的成效。

  2015年3月,康佳與 阿里巴巴 達成戰略合作,共同發布搭載阿里YunOS系統的U50智能電視;9月,康佳又結親阿里簽署電視商務合作協議,獲10億元運營預分成。

看起來很美好的合作,實際雙方是“各懷鬼胎”。康佳的中小股東意圖聯手阿里拉升股價;康佳希望借助阿里電商,促進銷量;而阿里則希望獲得終端量。據說自合作以來,康佳并沒有分到一分錢。

而康佳所謂的“互聯網+”戰略,實則是披著互聯網外衣的傳統家電思維的產物。康佳的“互聯網+”戰略其實還是在生產機器、銷售機器,只不過拓寬了渠道,而互聯網電視核心的軟件應用、內容和服務的運營都丟給阿里去做,這無疑會弱化康佳的品牌,反做了阿里的嫁衣。

  缺乏核心技術,陷入低研發困境,是康佳面臨的另一個重大問題。康佳財報顯示,2016年上半年康佳集團的研發投入僅0.88億元,同比減少15.56%,研發投入占營收比例已經連續四年不超過1.3%,遠低 于海 信、TCL等同行。對此,業內人士表示“(康佳)沒有規模、沒有科技含量,不能生產適銷對路的產品,沒有差異化,只能做炮灰。”

4結語

康佳從此前的中國彩電第一梯隊品牌,到眼下高管頻繁更換、企業動蕩不斷,不論產品還是營銷總是比別家慢半拍。

康佳要想突破轉型,恐怕還是要加強自己身的核心競爭力,整合資源、提升核心技術水平,同時強化自有品牌的影響力。即使處于行業的底層,也將對行業擁有發言權。

【本文為合作媒體授權 投資界 轉載,文章版權歸 原作者及原出處 所有。文章系作者個人觀點,不代表投資界立場,轉載請聯系原作者及原出處獲得授權。有任何疑問都請聯系(editor@zero2ipo.com.cn)】

隨意打賞

沒落的貴族龍頭老大》龍頭老大沒落貴族彩電價格
提交建議
微信掃一掃,分享給好友吧。
主站蜘蛛池模板: 欧美一区2区三区3区公司 | 久久爱成人网 | 久久久久蜜桃 | 91精品视频网 | 亚洲国产精品成 | 成人精品国产亚洲 | 国产激情影院 | 久久视频一区 | 日韩综合图区 | 久久久毛片 | 香蕉视频伊人 | 精品一区二区三区视频在线观看免 | 久久免费看片 | 91香蕉嫩草| 久久久99精品久久久久久 | 国产香蕉视频在线 | 亚洲尹人香蕉网在线视颅 | 五月天综合久久 | 曰批免费视频播放在线看片一 | 四虎影视永久地址 | 欧美日韩精品一区二区三区四区 | 偷偷操网站 | 香蕉在线精品亚洲第一区 | 亚洲欧洲精品视频在线观看 | 伊人精品在线视频 | 国产中文欧美 | 国产农村妇女毛片精品久久久 | 国产精品久久做爰 | 麻豆日韩区久久综合 | 日本一级成人毛片免费观看 | 中文字幕综合在线 | 第一福利视频网 | 这里只有精品在线 | 婷婷 综合 | 99视频精品全部在线播放 | 九九热这里只有 | 欧美一级成人毛片视频 | 在线亚洲欧美 | 一级片a| 国产永久免费爽视频在线 | 狠狠色丁香久久综合五月 |