CRM知識分享篇一:什么是數據庫營銷?【分享給不斷學習的你】(派代網)
第一章:數據庫營銷基礎概念
一: 什么是數據庫營銷?
答:以數據為基礎的營銷方式,通過各類收的數據,挖掘其商業價值,做決策,一般多適用于營銷.
二:如何運用數據庫營銷?
答:數據庫營銷的基礎是盡可能使用數據庫, 善于思考,靈活分析,發現商機.
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三:數據庫營銷接觸點
① 直復營銷:一對一營銷(短信丶郵件)
② 互動營銷:了解客戶的反應(微薄丶微信)
③ 服務營銷:客服接待售后服務(旺旺丶QQ)
四:數據庫營銷(DBM)的比重
1. Mass Marketing(大眾營銷):促銷時不知道客戶是誰
① 對客戶特性不了解
② 對客戶的反應不理解
③ 對客戶粗曠營銷単一通道
2. Data Based Marketing(數據庫營銷):促銷時知道客戶是誰
① 維護現有客戶的收益丶擴大效益
② 對客戶的反應(or 無反應)準確理解
③ 品牌與客戶互動雙通道
#DBM的比重高,但同時都需要…為什么?#(大家可以想一想)
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四:大眾營銷的轉型…今天的新客戶丶即明天的老客戶
①如果沒有新顧客的獲得,客戶數會逐漸下降!
五:新客戶獲取成本 : 既維護一個現有客戶 = 7:1
① 專注客戶維護活動
② 另一方面獲得新客戶的成本【貴】更不能放過機會
六:大眾營銷的轉型
① 活用DBM(數據庫營銷)了解業務與各部門的協作
② 提供良好服務丶保留現有客戶丶增加新客戶
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七:市場營銷的業務范圍
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八:銷售(Selling)與營銷(Marketing)共同的目標(擴大收益)不同的功能
① Selling = 銷售使命
?Sales丶Marketer促進與支持銷售
① Marketing = 激勵客戶購買的使命
?Marketer丶Sales都是營銷渠道之一
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九:數據庫營銷的目的“營銷閉環”(因數分解)
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十:主題和指標的關系
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十一:市場 = 每一個客戶(如果你認為是)例如:曾小賢在下圖的生命周期
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十二:市場 = 每一個客戶(如果你認為是)
① 新顧客獲得: 提高市場占有率
② 優良客戶培育: 錢包份額的擴大(利潤)
③ 顧客保留 : 既存占有率的維持(防止市場份額下降丶維護現有客戶)
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十三:響應率和投資回報率
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十四:業務量的貢獻
① 高響應率丶投資効果最大化=有效的解決方案
② 活動同時多數實行=效果實現
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第二章:數據庫營銷--RFM分析方法
十五:RFM分析方法
① R: Recency (最近) 從最后一次購買的時間算起
② F: Frequency (頻率) 一段周期內丶平均訪問/購買的次數
③ M: Monetary (金額) 一段周期內丶平均高消費金額
#這個概念最初是用在郵購目錄營銷,紅孩子丶麥考林丶宜家都是此類型#
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十六: RFM數據的創建過程
① 如何計算分數由公司自定
? 如何劃分整個丶限制每個得分/在何處放置一個下限
② 如上面的例子 R5-F5-M5的客戶是最重要的客戶
? 購買體驗的新鮮度丶使用頻率丶金額貢獻度
十七: RFM數據的創建過程,每家電商的情況個不同
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十八:RFM分析的方法(等級劃分樣式)
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十九:RFM有針對性的使用
① 例如:今年春展?化妝品A的品牌活動?的目標對象
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二十:客戶分類
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第三章:數據庫營銷--實施流程
二十一:實施步驟(圖下)
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二十二:1. 數據獲取與整理數據--收集數據
① 關于客戶數據
> 人口統計屬性(年齢丶性別丶住所丶聯系方式丶交易記錄等..)
> 心理屬性(問卷調查數據等心理方面的數據顯示丶有關數據使用權限)
> 行為屬性(實體店交易丶網購行為數據與交易數據丶對活動的響應)
② 關于商品與服務的數據
> 公司商品與服務的數據: 對客戶購買行為的了解渠道
③ 關于渠道數據
> 每個活動渠道的數據: 客戶對各種渠道活動的反應
④ 關于整個企業的業務數據
> 歷史的營銷活動丶成本信息
> 各個渠道的運營狀態丶成本信息
> 整體商業活動和盈利能力的最優化執行丶提升客戶價值
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二十四:1. 數據獲取與整理數據--客戶分類(細分的屬性變量之間的關系)
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二十五:1. 數據獲取與整理數據-- 客戶成長周期
① 每一個階段如何分類?
② 多樣化人生: 孕育各類生活方式
> 工作方式:畢業丶就業丶失業丶創業...
> 家庭結構:一生獨身丶晩婚丶丁克族丶2代同居...
> 兒童的教育方式:丶家庭對教育資金的管理...
> 收入結構的變化(2級分化)丶家庭結構(無兒女丶老年化)...
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二十六:2. 分析數據--了解客戶行為(客戶數量的變化)
① 一定時期內的客戶數量增加/減少
② 顯示各指標的趨勢
> 阻止流失是否見效?
③ 比較每個部分
> 新客戶增加與老客戶流失對比如何?
> 客戶流失率最高的是那個渠道?
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二十七:2. 數據分析-了解客戶(收益的理解1)
① 客戶在各個時期的收入丶每個客戶的中支出
② 收益的分解
> 每個渠道的收益如何?
> 每類商品的收益如何?
> 收益最高的是那部分客戶?
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二十八:3. 營銷活動策劃--重要的四點
① 目標 ...篩選目標客戶
② 活動 ...提供折扣的信息(商品)
③ 時機 ...聯系客戶的時機
④ 渠道 ...測試渠道反應
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二十九:3. 營銷活動策劃--篩選目標客戶
① 分段篩選丶每個活動選擇適當的客戶
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三十:3. 營銷活動策劃--提供各類活動或促銷
① 客戶需求丶興趣的理解
> 更新化妝品信息: 什么時候有新的活動?
② 確定事件的需求
> 大額消費: 發生了什么事?
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三十一:3. 營銷活動策劃--接觸客戶的的時間
① 不要錯過客戶有[需求]的時機
> 關于春裝的時序?
② 準確的檢測出每個客戶需求的時間
> 大額消費:「何時發生大額消費」需要檢測定義?
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三十二:3. 營銷活動策劃--測試接觸渠道的反應
① 尋找合適的渠道
> 每一個渠道的反應率(短信丶郵件丶微博丶微信等...)
② 重要度根據成本配分
> 優良客戶 >>> 代表訪問
> 準優良客戶 >>> 電話溝通
> 其他客戶 >>> DM
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三十三:4. 營銷活動實施--活動實施列舉
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三十四:4. 營銷活動實施--目標組 V.S 對照組(測試)
① 活動:
> 選擇符合條件的客戶
> 然后對照目標組與控制組
② 目標組:
> 定位目標客群后再隨機選擇客戶群,然后對比以確定是否得到預期的回應率
> 觀察評估結果并在此基礎上改善/優化
> 假設執行的結果有效
> 目標組與控制組比較(例:不同的客戶)
③ 控制組:
> 為了與目標組對比
> 從匹配的目標客戶中隨機選擇
> 與目標組對比反應率查看目標組是否效果顯著
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三十五:5. 營銷活動評價與改善--活動評價
① 活動實施后丶查找并改善今后的活動
> 同樣以各種分類規則丶發現更好的一部分活動
渠道:該渠道反應不良? ROI不明顯?
商品:該商品反應不良? 是否與客戶期望符合丶還是需要組合商品?
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三十六:5. 營銷活動評價與改善--識別改善點
① 更好的分享結果大面積實施
② 需要認識改善點丶制定今后的重點領域
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第四章:案例分享【JCPenney】
三十七:JCPenney
① 在美大型零售商1,000家店鋪以上的零售百貨店
> 物理店舗丶B2C丶目錄的3大渠道
> 服裝,首飾,鞋,飾物,家居用品,多種品種
②(2005年)的年銷售額 :超$18億美元
> 4,000萬以上的顧客數
③ 數據倉庫: 多渠道銷售的實現
> 數據倉庫集成每個渠道的客戶數據
> 分析市場營銷與分析產品數據并加以利用
> 2004年時使用60個節點
#過去三年知道每一個客戶購物的特點#
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三十八:JCPenney的客戶是誰? 制定營銷策略
① 該企業重視客戶購買行為的變量
② 整合產品信息/營銷信息等,每條渠道的數據(目錄丶實體店丶B2C)
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三十九:營銷策略設置在各個環節丶充分使用數據創造營銷優勢
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四十:基于客戶的行為數據 實施策略
① 根據客戶的行為屬性分類
② 利用價值:
> 設置店內的陳列丶促進客戶購物(下面圖片)
> 更改網頁/目錄頁的順序
> 按購物無行為分類
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四十一:基于客戶行為數據例 每個渠道的利用
① 直接郵寄的實體店
> 180種選擇客戶的方法 (篩選條件)開發和利用
> 與目錄攜手共進,并推動同樣的信息到互聯網
② 網絡銷售/Email傳遞
> 一年4億份Email
> 店內促銷支持
> 根據過去的購買記錄,選擇目標客戶
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四十二:基于客戶行為數據 使用2個渠道
① JCPenney是美國領先的目錄銷售公司(服裝丶家庭用品)
> 目錄超過94頁+大頁面(每一種生活方式...)
> 每年630億頁丶3億8,400萬部發行
> 客戶選定有240中以上的方法
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四十三:基于客戶行為的數據 其他
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四十四:JCPenney DBM - 綜述
① 利用DBM開發和利用各種分類活動
> 生活方式,生活階段多種多樣,如購買產品行為,客戶服務模式,都可以用于市場營銷和產品開發
> 側重分析客戶行為模型丶模型可以用于精煉和營銷活動
提供給客戶可以響應的折扣
每個渠道的行為與渠道親近度
> 制定戰略部分丶從企業策略出發丶考慮到所有的日常工作情況
② 多渠道的對應
> 賣場(物理店舗) B2C 等多渠道部署的一致性
> 以戰略企業誠信為基礎,具有一致信息進行營銷指導
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總結:數據運用成敗的重要因素,人丶組織丶運作丶系統丶IT等..以上更重要的還是人為因素!
#CRM知識分享二# 請看下期哦! >_<~~
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