【獵云網上海】10月15日報道（文/蘇琦）

放眼當下的招聘產品，有做信息發布平臺的，有從垂直領域切入的，也有融合社交基因的。風云變幻中，一些后起之秀為在暴風中另尋生機，將目光投向了細分領域。隨著移動互聯網的逐漸細分化，全品類的大框架產品已然顯得有些傳統。一些產品都在諸多細分市場中搶占先機，并圍繞招聘形成獨有的產品服務體系。 然而大部分的產品如易拍、Nextoffer以及100offer都關注的是金字塔最頂層的人才。“hiStarter的定位很清晰，就是專門為初創團隊服務，也許后期團隊融到錢了，發展成熟了，選擇離開我們，但我們也并不會惋惜。”張乃祈告訴獵云（微信號：ilieyun）。

hiStarter以興趣社交為紐帶，集合了創業團隊（用人方）和人才資源（求職方），滿足創業公司的招聘需求。這樣小卻踏實切入方式是hiStarter最初的邏輯。團隊剛開始想通過社交的方式幫助初創公司去招人，類似愛屋及烏的中介形式。但這樣團隊就會處于一個非常被動的層面，無法主動提供服務。而且招聘是一件講究效率的事情，社交則是一個緩慢的過程。所以hiStarter選擇做出改變。

現在團隊將業務剖開成3塊：偏社交的創業社區、直招服務以及偏媒體的企業專訪環節，目的是希望候選人深度了解公司，提升用戶的粘性，服務于用戶。

社交和媒體屬性很好理解，獵云著重為大家講解直招服務這一塊。 團隊會針對B輪之前的崗位篩選人才，自由挑選現有的候選人，通過電話或當面面試的方式對他們的能力進行一個背書，然后人工地將人才推送給初創公司。 這樣加強兩方面的關系，有效地提升了效率。“想做好招聘其實是一件很辛苦的事，這樣有效的對接，是hiStarter服務的目的也是效率的體現。”王佳超笑著對獵云說。 而對于他們所要服務的初創團隊，hiStarter也會從薪資、團隊的融資狀況和背后的融資機構、規模（不要太大）、產品質量等進行篩選。 張乃祈跟獵云開玩笑：“我們做的就是VC的活。”

從招聘角度來看，哪上班、拉鉤網都算hiStarter的競品，作為服務型企業的話，原創派算一個，只是切入點不一樣。創業服務一般包括：營銷外包，財務外包，招聘外包，人事外包，法務外包。hiStarter之所以選擇招聘這塊去切入，是因為招聘這塊粘性是最大的。品牌做起來了以后，向別的領域拓展就很方便了。而與傳統獵頭的線下方式相比，hiStarter是線上公開的方式。不以傭金制為導向，而以整體的成交量為導向。

“現在很多企業燒錢燒的很厲害，當燒完錢之后，是不是真的能給企業帶來一定的服務和價值就無從保障了。通過燒錢來實現企業價值的話，早晚要空掉。” 據獵云了解，hiStarter目前按月薪和年薪的固定比例去收費。人才有入職獎勵，推薦其他人才還有另外的獎勵。這些步驟都是企業與人才直接交互，中間沒有提成，暫時也不產生現金流。

產品起初有個名字叫奇創，但迫于沒有好的域名就挑到了hiStarter，感覺很貼合自己正在做的事。海獅達特（諧音），Logo就做成了一只萌萌的海獅。創始人張乃祈擔任產品經理。曾在美國邁阿密大學、香港理工大學學習金融和電機專業，在埃森哲做過咨詢顧問。產品運營王佳超，澳洲莫納什大學會計及國際商務專業，兩人以前是同事。 CTO董月翔，連續創業者。16 歲輟學創業，17歲參加黑客馬拉松，曾創立設計眾包、藍云公社。

當時團隊在一間很擠的公寓內辦公，加班狗在角落里睡覺。環境很艱苦，但大家都很認真。 在團隊在參加了由創投圈舉辦的路演活動的兩天之后，天使投資人到他們的公寓里看了一圈就決定投他們。目前該團隊正在尋求A輪融資。

產品：hiStarter
公司： 上海奇麥網絡科技有限公司
網址： www.histarter.com