10月17日，由獵云網(wǎng)主辦的“FUS獵云網(wǎng)2019年度教育產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”在北京金茂萬(wàn)麗酒店舉辦。峰會(huì)上一場(chǎng)關(guān)于

六位投資人包括海一資本創(chuàng)始合伙人海彥焱、真格基金投資副總裁姜敏、藍(lán)象資本執(zhí)行合伙人周爽、天風(fēng)天睿教育業(yè)務(wù)執(zhí)行董事楊中峰、國(guó)宏嘉信資本教育板塊投資負(fù)責(zé)人馮暉翔及榮瑞基金合伙人趙木木紛紛都在圓桌論壇中提出了各自的看法，就同樣的話題展開思維上的碰撞。

其中

藍(lán)象資本成立于2015年，是中國(guó)第一個(gè)專注于教育產(chǎn)業(yè)的人民幣基金。截止到2018年底藍(lán)象資本已投資76個(gè)教育科技早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。2019年投資的項(xiàng)目分布在機(jī)器人教育、職業(yè)教育、體育教育、早幼教與教育信息化等賽道。

本次峰會(huì)由獵云網(wǎng)主辦，銳視角、獵云資本、獵云財(cái)經(jīng)、企業(yè)管家協(xié)辦，云集頂級(jí)專家、創(chuàng)業(yè)精英及投資機(jī)構(gòu)等各行各業(yè)領(lǐng)軍大咖，邀請(qǐng)數(shù)十位資本大咖與創(chuàng)業(yè)精英把脈行業(yè)新風(fēng)向，眾從業(yè)者將解讀30+行業(yè)典型應(yīng)用案例，尋找學(xué)習(xí)3.0時(shí)代的新風(fēng)向。

以下為周爽圓桌分享實(shí)錄，獵云網(wǎng)整理刪改：

資本寒冬下的深度“造血能力”

龔彥焱（海一資本創(chuàng)始合伙人兼此次主持人）：近日在朋友圈、微博上都比較關(guān)注“張穎老師第二次給自己的投資項(xiàng)目關(guān)注現(xiàn)金流”，這從某種程度上也反映出目前資本市場(chǎng)的狀況，尤其是在投融資領(lǐng)域的溫度變化。

周爽：我之前做了14年的國(guó)際投行與投資金融業(yè)，的確意識(shí)到目前正處于“全球的資本寒冬”時(shí)期；我認(rèn)為資本寒冬的意思：不是沒有錢，而是有錢投不進(jìn)去。造成這種情況的原因是基于資本寒冬的大環(huán)境下投資人的風(fēng)險(xiǎn)變大了、公司失敗的概率變大了，所以大家需根據(jù)情況來審慎每一步。

作為一家早期基金，在投資上，我們主要看的

敢在寒冬之下突破艱難險(xiǎn)阻出來創(chuàng)業(yè)的人，一方面，是對(duì)行業(yè)、團(tuán)隊(duì)都有著非常高的自信；另一方面，優(yōu)秀的創(chuàng)始人對(duì)資本市場(chǎng)會(huì)有更明確的認(rèn)識(shí)，即使在融不到資時(shí)，他們也會(huì)憑自己的力量活下去。

對(duì)于教育產(chǎn)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)做教育、內(nèi)容的公司基本是可以拿到錢的。好的創(chuàng)始人既要會(huì)借助資本乘風(fēng)飛翔，也要具備在寒冬里深扎根、健康成長(zhǎng)的能力。

“教育公平”與“教育升級(jí)”

龔彥焱：教育周期呈現(xiàn)的是逆周期。中銀國(guó)際做了2019年上半年各個(gè)行業(yè)成長(zhǎng)速度的統(tǒng)計(jì)，教育行業(yè)增長(zhǎng)速度一直都呈上升趨勢(shì)：從去年的8%上升到10%，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)在各大行業(yè)中唯一呈上升趨勢(shì)的行業(yè)，甚至增長(zhǎng)速率也相對(duì)較高。從此維度出發(fā)，便意味著“有危就有機(jī)”，

周爽：接著姜總將抗周期分成“投融資抗周期”與“業(yè)務(wù)抗周期”的思路來討論，

我們大致把教育行業(yè)分為兩大部分，即如何讓那些不具備良好教育條件地區(qū)的孩子享受到平等的教育，比如偏遠(yuǎn)山區(qū)、非一線城市的公立學(xué)校。讓每一個(gè)孩子都能享受到優(yōu)質(zhì)的教育和應(yīng)有的關(guān)懷，我們叫此為教育公平。

對(duì)于具備高消費(fèi)能力的人，他們對(duì)于為自己購(gòu)買健康、快樂、富足的精神需求一直都在持續(xù)上升，這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，他們主要都分布在一線城市，而且正慢慢的從高收入家庭向中收入家庭偏移，他們購(gòu)買不同產(chǎn)品的速度會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)，包括留學(xué)、游學(xué)、親子教育等等。

藍(lán)象資本的方法論是圍繞“教育公平”與“教育升級(jí)”開展投資。簡(jiǎn)單來說，“教育公平”可以理解為2B業(yè)務(wù)，目標(biāo)用戶主要包括學(xué)校、教育廳公立教育系統(tǒng)等，目前中國(guó)公立教育系統(tǒng)一年預(yù)算是4.3萬(wàn)億，隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)上升以及國(guó)家對(duì)教育的重視也將不斷上升；而“教育升級(jí)”大部分為2C業(yè)務(wù)。

我們投資的賽道也比較具體，這期基金主要投資三個(gè)方向：

1、早幼教（0-3）。大家都對(duì)去年幼兒園政策變化有所了解，雖然我們知道中國(guó)的教育正處于“強(qiáng)政策、強(qiáng)監(jiān)管”的環(huán)境下，但是畢竟2億人學(xué)習(xí)的剛需擺在那里，所以往往政策的頒布都伴隨著溢出效應(yīng)；

2、體育教育。我們可以看到不同方面的體育教育，無論是陪練，還是針對(duì)大眾的體育教育市場(chǎng)都是很不錯(cuò)的；

3、職業(yè)教育。這是政策與社會(huì)需求的疊加，所以我們也會(huì)看到目前這方面的需求非常旺盛。

龔彥焱：幾位資深投資人不容易，在各個(gè)賽道上都有自己的特色，最后想請(qǐng)簡(jiǎn)單的給各位教育從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者或機(jī)構(gòu)一些建議及想法，能夠給在座的各位一些幫助。

周爽：輪次不一樣決定了風(fēng)格的多樣性，我們屬于早期投資，對(duì)自己的定位是教育創(chuàng)業(yè)者的機(jī)構(gòu)合伙人，或者是全程服務(wù)商。

比如，最近我們注意到“人力服務(wù)”在教育行業(yè)的變動(dòng)相對(duì)較大，本質(zhì)來講“人力服務(wù)”是剛需，我們最近攜手被投企業(yè)做了一系列的聯(lián)合招聘，幫助他們引入高勢(shì)能的優(yōu)秀人才。再比如，近期天津武清成立了未來教育研究會(huì)，大力推進(jìn)智慧教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，藍(lán)象資本便是發(fā)起成員之一。

龔彥焱：感謝在座的嘉賓，最后總結(jié)一下，投資人或創(chuàng)業(yè)者的合伙人都是我們創(chuàng)業(yè)者重要的資源。而且也是是我們?cè)趧?chuàng)業(yè)路上一路同行的伙伴。

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