這兩天，美團發布了2022年第二季度以及半年度業績。財報顯示，今年第二季度，美團實現營收509億元，同比增長16.4%。與此同時，美團經營虧損為4.9億元，同比、環比均大幅收窄。

根據財報，美團在今年二季度繼續深入推進“零售+科技”戰略，依托各類實體經濟市場主體，通過發展即時零售新業態，滿足國內消費者30分鐘“萬物到家”的即時性需求。

為了協助全國范圍內合作實體商戶的高質量發展，美團進一步加大包括冷鏈物流、倉儲等零售領域基礎設施的探索和建設，并持續增加相關科技研發的資金投入。財報數據顯示，今年二季度，美團研發支出增長至52億元，同比增長33%。

在此基礎上，即時零售訂單在疫情環境下實現持續增長，為本地實體商戶的復蘇與發展提供了新動能。美團平臺在二季度的年活躍商戶數增長至920萬，創下歷史新高。

正如美團CFO陳少暉所說：“美團將繼續用科技連接人和商品與服務，努力滿足消費者的多樣性需求，為行業參與者創造更大價值。”

即時零售，發展迅速

借助智能配送體系，外賣訂單在今年疫情期間成為線下實體商戶的第二生命線。

四五月份，受疫情影響，實體商鋪暫停線下經營，但線上訂單得到新的發展機會。一些無外賣運營經驗的高端線下餐廳，開始通過外賣方式服務顧客。僅5月1號當天，北京就有473家餐飲實體店通過綠色通道申請上線外賣，包括很多高星酒店和高端餐飲品牌。

面對疫情挑戰，美團也迅速采取多項措施保供給、穩履約。在更好服務消費者的同時，也為實體商戶帶來新的增長空間。

本土便利店品牌美宜佳就在這過程中，找到了新的增長點。上海市閔行區一家美宜佳門店的店長表示，今年上海抗疫期間，門店每日訂單量最高上漲了10倍，日常生活用品線上銷量大增，不少5公里之外的居民也下單采購生活用品。

此外，疫情反復也進一步加速了消費者“萬物到家”的即時需求。

疫情環境下，居家辦公場景增加，“外賣點一切”成為主流。以家庭為單位的即時零售消費需求迎來爆發，外賣和閃購剛需的大額訂單有了明顯增加。

在此帶動下，美團即時配送訂單數在二季度增長至41億筆，包括餐飲外賣、美團閃購業務在內的核心本地商業板塊季度收入增長至368億元。

在疫后經濟復蘇期間，美團呈現出“本地供給、即時配送”的即時零售特征受到各地政府高度關注。在政府的指導下，美團還積極配合北京、深圳等地區，助力發放了近6億元的電子消費券，繼續帶動實體店交易規模的穩步上漲。

越是在逆境中，即時零售和線下實體商戶越是展現出頑強的、驚人的生命力。

助推實體零售，促進消費增長

毋庸置疑，即時零售為實體零售帶來增量價值，尤其是為中小微商戶拓展了新增長空間。

數據顯示，今年1至7月，美團平臺上的便利店和超市的交易量同比增長54%，其中夫妻小店增幅達110%。

線下實體零售商的客群范圍，受到地理空間限制。一家實體門店的主要顧客，都是方圓1公里內的居民，但有了外賣騎手，商家經營范圍就拓展到5公里，能夠覆蓋到更多消費人群。

線下實體銷售和線上訂單也不存在零和博弈關系，即時零售下的線上訂單是線下實體銷量的補充，能夠幫助實體商家擴大交易規模，實現線上、線下雙贏。

這兩年，羅森等日系便利店也開始尋找新的業務增長點。羅森中國事業推進總部總經理吉田涼平近日對外表示，外賣給實體門店帶來了很大增量，銷售額約占整體比重的10%，且消費者在線上和線下的重疊度不到十分之一。

即時零售服務也幫助實體商戶，搶占了一部分由傳統電商異地供給的異地消費。在商品價格差不多的情況下，線上叫個外賣30分鐘就能把需要的商品送貨上門，而傳統的電商物流起碼要等上兩三天，消費者顯然會傾向于前者。

就像今年七夕正好是工作日，“外賣送禮”就變成了一大新趨勢。美團外賣數據顯示，七夕當天，絲芙蘭門店交易額環比上周增長695%，完美日記交易額環比上周增長413%。

而隨著即時零售進一步發展，本地門店以及本地品牌將在本地消費中扮演更重要的角色。這一點在海外市場已經得到了初步驗證，比如在Amazon Fresh的貨架上，本地酒類品牌的占比不僅遠高于傳統電商貨架，也高于大型連鎖商超。

因此，即時零售訂單為實體銷量帶來新的增長，本地商戶也在這過程中再創新高。

發力即時零售，共建本地新生態

即時零售的發展也受益于本地供給崛起，換言之，即時零售與本地實體是共同成長的。

由于即時零售配送速度一般在1小時內，這就決定了其配送距離必須在附近，本地實體商超、線下門店以及前置倉等就構成了即時零售的貨品基本盤。

此外，即時零售的配送成本也依賴于本地供給的分布密度和廣度。也就是說，30分鐘的點對點即時配送服務在運力可承受的情況下，區域內的訂單越多，供給分布越合理，才更有可能形成規模效應，讓單均配送成本越低。

目前，即時零售仍處于初期發展階段，商品的品類豐富程度、可選空間，還沒法滿足消費者日益增長的生活需求。像是消費者現在想在美團上買車，就會遇到沒貨或者選擇性很少的問題。

市場供小于求，就形成了賣方市場，先入局者就可能獲得更高的利潤。隨著即時性消費日常化，商品供給的稀缺性也會進一步加劇。未來一段時間內，即時零售配送都會是一個供給主導型市場，這或許是本地實體商戶發展線上訂單的紅利期。

因此，本地實體供給的效率、服務能力和成本，都將成為即時零售未來的重要增長點。

隨著即時零售穩步發展，供給端也會呈現出更加豐富的生態，最終市場也會進入成熟狀態。即時零售與本地實體相結合，會共同促進實體經濟發展，實現本地實體服務與本地消費者之間的內循環。

即時零售下的即時配送，如今已經成為社會基礎設施，更多新的實體形態會逐漸出現，而這也對美團提出了更高要求。未來，美團勢必會繼續加大本地供給和零售基礎設施方面的研發和建設。