徐可，95后，19歲時畢業于英國倫敦大學學院。2014年開始區塊鏈創業，成功開發并運營基于認知盈余的價值社交App“era”，月交易流水超800萬，成為火爆一時的現象級產品。后成功開發并運營基于圖形學算法的區塊鏈游戲“Cryptodogs（創世狗）”，首日賣破千個ETH。

目前正在研發國內首款基于區塊鏈技術的去中心化泛社交應用App“ono”。已先后被獵豹CEO傅盛、松禾暴風、逐鹿資本、華創資本、硬幣資本等頂級機構或投資人投資。

2015年開始接觸區塊鏈， 創世狗最貴一只賣到900萬

首先，我從來沒炒過幣，現在創業做的東西也和幣沒有任何關系。

從2015年起我就開始接觸區塊鏈。2015年以太坊處于比較初期的階段，代碼可用性不高。今年才發生了一個井噴式的發展。

一開始接觸區塊鏈是我身邊有創業者在做，曾經和他們簡單交流過。

當時它還是一個記賬體系，是一個去中心化的網絡，但是我沒有深度思考去中心化意味著什么，或者說多個節點相互認證，達成的這個共識機制能夠給這個社會帶來什么價值。

我想通這個問題是在2017年年初的時候，那時我在做社交。

我發現我們需要區塊鏈。

2017年我開始思考，怎么把區塊鏈和社交結合起來做一款產品，剛開始時團隊只有6個人，后來才慢慢地擴充。

2017年8月，以太坊的貓火了。為了測試“ono”上鏈的可能性，我們嘗試IM上鏈。接著，我們在幣圈當紅炸子雞BeeChat上獨立開發了一個和以太坊貓很像的產品，就是創世狗。

去中心化的云養狗，本質來講是一個有繁殖系統的卡牌游戲，是用一套圖形算法機器來繪制每一只狗。我們對于創世狗的生成非常嚴謹，它的基因都是通過算法生成、機器繪制的，國內其他的玩法僅僅是幾種簡單的組合而已，而我們的狗每一只生出來都是獨一無二的。經過區塊鏈認證后，它代表你所擁有的狗的唯一性。

當時我們只用了7天就做出來了，線上交易量非常好，第一天上線就炒到一只在30萬人民幣左右，現在一只最高900多萬。

我們當時還解決了以太坊貓會出現通脹的問題——因為它賣創世貓，那樣的機制下很容易通脹貶值，變得不值錢。

這個產品是做目前的社交產品的時候，抽調一點點人力的練兵之作，現在仍然在運行。

真正的區塊鏈3.0時代還沒有到， 基礎設施處理能力還需指數級增長

我認為真正的區塊鏈3.0時代還遠遠沒有到。每一代的系統體制，無論是性能還是容量上的擴充，都要能夠達到一個指數級增長才能夠生成下一代系統。

我們都知道比特幣一個區塊只有一兆，經過這一個區塊，每秒鐘最多只能處理7筆交易，這個速度是非常慢的，然后就會有各種各樣的方案提出說能夠提高這個記賬速度。

如果能號稱3.0版的區塊鏈網絡，一定要在賬務處理能力上有質的飛躍，才能在更多日常場景中獲得應用，目前傳統中心化的交易網絡，可以達到10wTPS（每秒10萬筆）的處理能力，目前公鏈的處理能力離這個量級差距還很大。

舉個例子，以太坊擁堵是很明顯的問題，比如二三十萬人同時在公鏈進行交易的情況下就達到以太坊交易能力上限了，這個是目前系統設計上的約束，增加機器也無法解決問題，因為多個節點同步產生的流量開銷也是非常驚人的。

目前來看，區塊鏈想要進入到3.0時代還需要一段時間的發展，可能這個周期是十年或者幾年，但是總體來講是樂觀的。

基于區塊鏈技術，去中心化解決方案

技術的誕生源于需求，區塊鏈和互聯網早期大同小異。現在的區塊鏈，需要發展很多基礎設施。

舉個例子，BTC、ETH、EOS，他們其實都是一種解決方案，區塊鏈存在本質上是要解決去中心化的問題。

早期很多創業者發幣，實際上為了激勵用戶。要真正實現去中心化，就需要進行多節點認證。要多個節點，就要多臺機器共同識別。這個多臺機器從哪里來，就要組一個網，撬動用戶能夠主動將機器投入進來，這就需要有一個激勵機制。

為什么比特幣要挖礦，用算力去兌換幣，去挖幣，就是開發者為了達到去中心化的目的，需要終端在這邊跑，所以才發幣給終端提供者作為獎勵。

區塊鏈和加密數字貨幣，沒有本質關系

幣和區塊鏈沒有本質關系，具體要看項目的類型而定。

舉例來說，你是要發公鏈，公鏈需要多臺終端的情況下，就需要給用戶以激勵。

比如說我們做DAPP，從理論上來講，早期我們不需要發幣。這件事跟發幣沒有半毛錢關系。

實際上我認為任何一個空氣幣，原因都是為它創造了一個不可能完成的任務。

很多創始人發出項目白皮書后，項目啟動是滯后于發幣的，就會造成即便這個創始人沒有撒謊，他沒有覺得自己在吹牛，確實他拿到錢以后會那么去做，還是會造成他和用戶時間上交叉不對等的情況。

如果創始人很熟悉二級市場操作，幣可能會在短期內快速膨脹，指數級的增長。這個情況在經濟上就會形成一個強烈的不對等，造成一個巨大的泡沫。而這個泡沫在某個階段是一定會爆炸的，受到損傷的不僅是二級市場的進場玩家，包括他自己也會受到比較大的波動。

其實一級市場大家也看到老賈最近樂視的問題，就是說我們認為牛皮最好不要先吹出去，保守一點給，大家帶來驚喜沒什么不好，業務發展跟你的股價拉漲不要差異非常大，還是要保持一個相對平穩的增長曲線。

我們更認同一種做法，先把產品做好，因為我們本來做DAPP還是to C的，我們是可以從用戶數據看出產品價值的。當然，我們看到的用戶數據跟中心化平臺的用戶數據是兩碼事，中心化平臺的用戶數據是把用戶數據握手上，我們看到的是用戶的流動性，他們在這邊的各個節點的活躍度等。

UQ是用戶行為標記，是一種共識機制的體現

我們有這個價值依托之后，重新定義用戶的注意力價值。用UNI Quantum（UQ）的形式進行用戶行為標記。UQ不是一種用于交易的加密貨幣，在ONO社交平臺UQ不可交易不可轉賬，只是作為平臺標記，可以理解為是一種積分體系。它標記了用戶的所有行為，讓用戶看到可用數字化體現的注意力價值。而作為平臺方我們會以各種形式讓用戶共享收益。

比如舉例子，我在“ono”發了一篇我花很多心思撰寫的爆款文章，其他人看到后愿意在這個上面消耗時間，消耗注意力，其實就是我變相地獲得了UQ。而我獲得的這些UQ，讓我理解了這個注意力價值的同時可以從中獲得收益。

它跟一般的積分系統最大的區別是共識機制的體現。

舉個例子，你可以想象我們在一個文明社區，一個全新社會，大家沒有貨幣體系，系統創造了100億個積分，每一個人一開始初始值是一樣的。

隨著社區發展，比如我很努力，你經常消費，會慢慢形成馬太效應，努力的人就會賺到更多的積分，從而產生需要更多變現或行使權益的需求。

只有發展到這個階段公司才會考慮用什么方式讓注意力價值變現，這是需要成為一個體系之后才能去考慮的事情。

如果開始很多事情沒想清楚，過早的做一些無關的事情是很容易鬧很大笑話的，產品本身也會出現偏移。

今日頭條也在做去中心化，但跟區塊鏈的去中心化是兩個東西

我們現在做的新產品“ono”是一款基于區塊鏈技術的泛社交類DAPP。產品基于區塊鏈技術的去中心化解決方案，為95后00后構建一個不同于現有社交產品的泛社交類平臺。

2017年3月份我們正式開工，團隊最早是從6個人開始的，預計2018年3月份上線第一版本。

其實早在2016年9月份我就拿到錢了，這個過程中我經過很長時間的自我思考。

最早其實什么借鑒都沒有，歐美也沒有原型，我們完全在構思一個新一代的社交產品。

社交有一個很核心的機會點在于next generation，一代人一個產品。80后、90后就是微信，80初的那波人可能是QQ。可95或者00后卻沒有一個屬于他們時代自己的產品，他們事實上被分流在微博、QQ或者一些小的流量平臺。為什么會這樣？就是因為他們沒有一個殺手級應用符合他們的社交需求，我們就是對應這個來做的。

“去中心化”這個概念在互聯網行業不是第一次提及，今日頭條、快手其實也在做，千人千面，但是它沒有用區塊鏈解決這個問題，是用人工智能解決的。這兩者有很大的區別：

首先，Deeplearning，其實我們也在用。我們需要的是用機器學習加上區塊鏈，區塊鏈的核心點是要建立共識機制。今日頭條它可以不用上鏈的原因是，它不缺生產方，它的內容生產是拉來的，他直接拉數據就好了，也就不需要激勵機制。

所以這兩者區別主要是在于內容提供方是誰，今日頭條是靠自媒體或數據源產出內容，再做分發，可以說是一個分發渠道。

其次，我們除了這塊之外，更多的是我們不產內容，沒有小編也沒有合作的B端。我們就是純C端，依賴普通用戶產生內容。如你所見，普通用戶在沒有對價和激情創作內容的時候，平臺會充滿無趣，所以有些中心化平臺為了解決這個問題，會選擇簽大V。比如微博與明星經紀公司、段子手等。但我們不一樣，我們如果再去用這個思路解決問題，去簽一堆大V，那《ono》就又變成中心化平臺了。

所以我們決定把內容上鏈，以及需要更好的激勵機制。我們用UQ去激勵用戶，用戶產生有價值的內容就會獲得UQ。而UQ作為不可交易，不可出售的一種標記，公司會以獎勵形式讓利于用戶。

在我看來，KOL和普通用戶一樣。產品初期我們會吸引種子用戶進來，但是他們不會是作為KOL存在。不是大家傳統意義上理解的我要推他，我要給他刷幾個粉絲，給他推，我們沒有這種規則。

區塊鏈和社交有重要關系，上鏈之后會有最大的爆發力

區塊鏈和社交關系緊密，社交有兩個最重要的點決定了它上鏈之后會有最大的爆發力。

第一點，社交的無差別對待性。社交是沒有門檻的，每個人都可以加入，每個人都可以退出。它是一個完全依賴人類社會本來就存在的東西，而不是依靠一個玩法。

社交本來就是去中心化的，只不過我們人類為了適應社區環境，為了方便協作產生了金字塔結構。而未來把自由重新還給人類的唯一途徑就是啟民智，協助一些規則可視化，告訴他們什么東西是正確的，是對的。

比如過去來講，一個聰明的年輕人想到一個點子，就忽悠大家一起勞動，這件事賺到很多錢，全都進了年輕人的腰包，而其他人付出勞動者并沒有共享收益（你發微博紅了，微博因為你的內容獲取了1000萬日活，但他沒有和你共享收益）。這就是中心化的，其實是不公平的，但大多數人都沒看懂，還樂在其中。我們要做的就是要讓事情透明化。大家要達成共識，這個事情公不公平。

第二點，社交是人性的救贖。去中心化的區塊鏈技術讓人類多了更多看世界的視角，且更為關注人自身的價值體現。

世界上所有的東西都在變得越來越豐富，只有時間是不變的，我的時間花在什么事情上是決定了這件事情值多少錢。這就是注意力價值，這就是一種自我價值的體現。

這世界上很多人其實缺少這種視角，管中窺豹自然格局有限。就像我走到大地上，我以為地球就是平的。但我如果坐的是宇宙飛船，離開地面，我看到地球就是圓的星球。

而去中心化社交可以給人類帶來更多看世界的不同視角，發現更多未發掘但存在的自我價值。

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