獵云注：GGV管理合伙人符績勛在2015福布斯中國潛力企業(yè)創(chuàng)新峰會上發(fā)表主題為“移動改變的傳統(tǒng)”的發(fā)言，從中提到去中心化／分享經(jīng)濟、終端智能化和電商垂直化的三個重要趨勢方向，并介紹如何變革傳統(tǒng)行業(yè)，以下為全文：

2000年開始投互聯(lián)網(wǎng)的時候，中國的互聯(lián)網(wǎng)廣告市場就3,000萬美金，很小很小。但15年之后的今天，百度一個季度的收入可能就是10億美金，這就意味著互聯(lián)網(wǎng)一開始先是信息化，讓信息能夠更容易被用戶去獲取。提供信息的效率提高了，溝通的效率提高了。然后我們就看到了數(shù)字內(nèi)容傳播效率提高了，看到了視頻、音樂，再后面看到了電商，這是PC互聯(lián)網(wǎng)時代的變化帶來了幾大巨頭（百度、阿里、騰訊）。

移動互聯(lián)網(wǎng)是近幾年開始的事情，中國大概有3億左右的寬帶用戶。今天已經(jīng)大概是六七億的移動終端的用戶，這不含所謂的智能終端和可穿戴，就僅僅是手機。加上好幾億的智能終端，也意味著它是帶來新一輪信息化、數(shù)據(jù)化的改革。以智能終端或者是以移動互聯(lián)網(wǎng)崛起為代表，小米是一個比較好例子。

這當中有三個趨勢是值得我們?nèi)リP注的。

一個就是去中心化/分享經(jīng)濟。 移動帶來的是提高效率，讓需求方與供給方都快速鏈接在一起。在這個時候，中間很多的分銷、集散各個渠道的價值都會被扁平化。原來很多東西都是說我們必須購買、自用，但是移動的帶來，讓你能夠把很多的硬件或者是資產(chǎn)分享出去。有房、有車這是移動帶來的好處。所以去中心化、分享經(jīng)濟是移動帶來的趨勢。

以打車為例。這里面有幾個關鍵詞“按需服務”，根據(jù)我的需要我要叫車，實時響應我的需求，提升效率。效率不僅僅是消費者本身，我按我的需要找到我要的服務，不需要到路邊等半小時找不到車。我們做了調(diào)研，這些司機每天工作12小時，但是空駛率是30%—50%。打車軟件帶來什么好處呢？降低了空駛率，也就意味著收入增加、效率提升。所以使用者、消費者的效率提高了，司機的效率也提高了。

以住房為例。途家是圍繞房子短租，原來傳統(tǒng)的酒店經(jīng)濟模式就是集中式管理，100間到200間套房，有餐飲、有前臺、有服務、有打掃。但途家今天是分散式模式，中國有大量閑置的房源，通過途家可以把這些資源釋放出來。同時它的管理是可以通過移動終端從你入住到打掃，到餐飲其實都可以從移動終端服務，不需要集中式管理，這就是分享經(jīng)濟。

愛屋及烏，同樣的是圍繞住房和中介，中國現(xiàn)在有大量的中介機構(gòu)但是效率很低。中介機構(gòu)在中國來說平均每人每月二手房的產(chǎn)出大概是0.1套，在美國大概是1套房。但是有了移動終端大量提高了效率，可以增加到2—3套房，一個月一人。這意味著效率的提升，增加了個別所謂的個人的產(chǎn)出。

去中心化和分享經(jīng)濟這里面的想象空間不僅僅是這兩個，有汽車、有生活服務。生活服務類里面有外賣和洗衣。還有B端的的農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)在也是非常低效。原來農(nóng)民不懂PC互聯(lián)網(wǎng)，但是現(xiàn)在每個人都有一臺手機的時候，這里面每個產(chǎn)業(yè)鏈都有改造的機會，教育、金融。所以我相信大趨勢在去中心化、分享經(jīng)濟里面能夠承載著很多很有價值的企業(yè)。

第二是終端的智能化。 我們在家、在辦公、在車，各種各樣的設備、硬件都會聯(lián)網(wǎng)，這個聯(lián)網(wǎng)意味著什么？意味著商業(yè)模式的改變。小米今天給你的，不是賣你一部手機。小米除了手機以外還給你Pad和電視，它擁有你上網(wǎng)的入口。它想提供的不是硬件，是想圍繞你網(wǎng)上的服務和內(nèi)容。所以小米能做的事情已經(jīng)不僅僅是在賣硬件，不像傳統(tǒng)的山寨手機廠商。

再說一個智能終端的案例——智米是做凈化器的。大家都知道中國的空氣不好，這是剛需，每年是2,000萬臺。不僅僅是中國的市場，其實東南亞印度也有這樣的需求，也有大量的污染。空氣凈化器只是一個切入點，它想圍繞空氣的質(zhì)量，你的溫度和濕度我都能夠給你一系列的產(chǎn)品，通過手機端來做管控，讓你生活的品質(zhì)智能化。而不是我要查一下指數(shù)多少再開這個凈化器，溫度多少我再開空調(diào)。智米想做的不僅僅是提供一個硬件，更多的是提供生活的體驗，這非常重要。

智能終端可以分為圍繞個人和家庭。個人方面有出行、有娛樂、有運動，家的話圍繞著健康、圍繞著環(huán)境、家居、廚房，這里面都有可以想像的空間。不僅是2C的，還有2B的。比如說我們說無人機，它的想象空間也不僅僅是玩，甚至將來在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、倉儲、物流它都有可替代、可改變的空間。

第三就是電商垂直化。 個人的感受就是手機屏幕小了，所以之前我們到淘寶、到京東，它是一個大超市，里面有千千萬萬的SKU，所以它是一個以搜索為首的市場。但是手機端很難做到這一點，手機端屏幕小，也意味著它的內(nèi)容更有針對性。我相信未來電商會變得更加垂直化。

以“美麗說”為例，一天有500萬的用戶，每天每位用戶待20幾分鐘在消費上，實質(zhì)上是一個本質(zhì)改變，因為用戶想逛，想看到最新的潮流。這里面除了逛以外，還會根據(jù)他的點擊生成大數(shù)據(jù)，千人千面，不同的人、不同的女孩看到不同的內(nèi)容。在這個過程里面可能會買到它要的東西，這就是垂直化的不同。

電商除了垂直化也在國際化。近期很多國內(nèi)的企業(yè)做海淘，就是海外物品往國內(nèi)銷，也有很多國內(nèi)的商品直接外銷到美國。我們投的一家公司叫Wish，就是覆蓋美國的一些二、三線城市，直銷美國的消費者。移動互聯(lián)網(wǎng)通過把需求和供給高效配合起來，把當中很多的渠道扁平化了。

在三大趨勢當中，有兩個很重要的要素。

一個是大數(shù)據(jù)。 移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)因為它是隨生、是個人的，所以它能夠根據(jù)每個用戶的行為、點擊、購買，就可以知道他很多很多的信息。因為知道他，所以能夠更好地給他個性化服務，更完整的服務體驗。

社區(qū)化。 在手機端大家相對容易社區(qū)化，因為手機端用戶能夠很好地去互動，很容易地去點評。對于很多企業(yè)來說，需要更好地面對用戶的監(jiān)督，所以市場的監(jiān)督已經(jīng)不再像以前靠機構(gòu)監(jiān)督，市場是一個最大的監(jiān)督力量。社區(qū)化能夠幫企業(yè)建筑用戶的信任和粉絲。現(xiàn)在很多新型的商業(yè)模式上就是粉絲經(jīng)濟和會員經(jīng)濟，以往賣一個產(chǎn)品雖然你盡量會員化，但是這是一個弱的會員關系。現(xiàn)在通過移動終端可以有一個強的用戶關系，這是社區(qū)化好處。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)非常非常熱，估值也非常非常高，這里面是否有泡沫？

在2014年，可能有800多家天使被投資，800多家A輪，200多家B輪，我估計這個數(shù)字還不是太準，估計這個數(shù)字還得翻一番。

我覺得未來的一年可能90%的公司都會死掉或并掉，確實有泡沫。但是我們想，從1999年做投資到現(xiàn)在，它的泡沫是有道路的，這當中說明這里面是有很大的機會，所以大家往那里涌去。在泡沫當中，在好幾千家公司當中就會有巨頭的崛起。