科技獵阿里與UCWeb成立合資公司共推移動(dòng)搜索“神馬”
Nokia的手機(jī)地圖應(yīng)該是早于GoogleMaps，而且一直做的比Google要好，早在鍵盤機(jī)的時(shí)候就可以查詢周邊飯館之類現(xiàn)在所謂生活服務(wù)的東西。可以說(shuō)后來(lái)的GoogleMaps是全盤抄襲最早的NokiaMaps抄的還不怎么地；現(xiàn)在Nokia再次超越也不稀奇。
本來(lái)Google就是家憑著運(yùn)氣起家，接著依靠馬太效應(yīng)形成的壟斷、收購(gòu)和抄襲解決問(wèn)題的公司。很多人覺(jué)得創(chuàng)業(yè)成功到Google這樣不可能靠運(yùn)氣，靠運(yùn)氣的公司早倒了。其實(shí)這問(wèn)題很簡(jiǎn)單，幾百家公司都還算比較努力，第一輪刷到剩幾十家第二輪刷到剩幾家，第三輪最有運(yùn)氣的那個(gè)剩下。總會(huì)有最有運(yùn)氣的人不是嗎？
一家公司是否憑運(yùn)氣，主要看它主業(yè)的難度，尤其是創(chuàng)業(yè)初期和發(fā)展壯大期。而Google這種分布式反向索引，也許一般企業(yè)包括大企業(yè)的所謂高級(jí)工程師寫不出來(lái)，但是對(duì)真正的程序員來(lái)說(shuō)是何難度，大家都清楚。然后呢？地圖是買的、視頻是買的、安卓是買的、如今的機(jī)器人什么的也都是買的。
說(shuō)實(shí)話，像Google這樣大且風(fēng)頭很勁卻很少有高技術(shù)原創(chuàng)的公司，還成天臭吹工程師文化，真不知道該怎么評(píng)價(jià)了。
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