獵云網12月9日報道

在被互聯網以摧枯拉朽之勢徹底顛覆之后，一片血雨腥風的招聘行業進入多向度、全方位發展的爆發期。有堅持做傳統信息發布平臺的前程無憂、智聯招聘，有切入點兇狠的垂直領域佼佼者拉勾、周伯通，也有融合社交基因的脈脈、大街等，亂哄哄你方唱罷我登場。亂象紛呈中，操舟者忙于在巨浪中搏殺，無暇他顧，但新晉者也許反而能看到暴風口之中正在醞釀的變革契機，第二輪顛覆也許即將來臨。

隨著移動互聯網細分時代到來，傳統“高大全”的信息類產品框架過大，很容易顧此失彼，競爭力上很難與奉行細分原則的對手們相比。如拉勾網搶占互聯網，獵聘網搶占中高端招聘，大街網搶占商務社交，目的都是在諸多細分市場中搶占“品類”，并圍繞“招聘”這一核心形成獨有的產品服務體系，從而達成獨特定位。但在hiStarter創始人張乃祈看來，這些對手切入的領域“細分”程度仍然不夠，導致推出的產品仍然不能形成極致的用戶體驗。

“hiStarter的定位很清晰，就是專門為初創團隊服務，也許后期團隊融到錢了，發展成熟了，選擇離開我們，也并不會惋惜。”張乃祈想要做的，是更極致的細分，如同在一個螺獅殼里，把產品體驗做足；同時吸收互聯網領域內滲透性最強的社交元素，形成一個體量雖小卻內蘊爆炸力的全新招聘類產品。這就是hiStarter的邏輯。

據獵云網了解，hiStarter的項目緣起，來自張乃祁的個人遭遇。“我自己有過創業經驗，同樣我也非常關注創業團隊的生存環境。我意識到，對于一個初創公司而言，也許比融資還要更重要的，是招到合適的人才。”

初創團隊并不像已經具有一定實力的大中型公司，可以開具高薪，可以動用獵頭，可以有一整套現有的人力招聘體系為之服務。初創團隊想要招到合心合意的人才，實在困難重重。張乃祁深悉這一現狀，同時也意識到，這也恰恰是一個尚無人涉足的機會。

初創團隊也許所屬領域千差萬別，但在用人環境上，卻有著相當程度的一致性，這給hiStarter提供相對統一的產品服務體系打下了客觀基礎。而對于如何提供更好的體驗，hiStarter也有自己的考慮。

“我在國外讀書時就注意到，就像大獲成功的Linkedin一樣，在線招聘與社交元素的結合是行業趨勢。但不同于外國人以“分享”為核心理念，保守一些的中國人更可能以“興趣”為核心理念。”許多團隊沒有條件對求職者進行深入的了解就貿然簽下，結果自然不會樂觀。而如果在招聘之前，企業能在一個社交環境內與求職者進行過一定程度的交流和互動，此一問題便迎刃而解。

hiStarter以興趣社交為紐帶，集合了創業團隊（用人方）和對創業感興趣的大量人群（求職方），從而形成一個小規模但結構完整的用人生態圈。這種小而美的切入方式讓張乃祁對hiStarter的未來充滿信心。

目前看來，投資方對hiStarter的未來同樣充滿信心。據獵云網了解，hiStarter在參加了由創投圈舉辦的路演活動，僅僅兩天之后，hiStarter即如愿拿到百萬級天使融資。

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產品：hiStarter

網址： http://www.histarter.com/

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