2019年的自媒體,微信公眾號(hào)迎來了7年之癢,頭條號(hào)、百家號(hào)、小紅書等信息流平臺(tái)還在激烈爭(zhēng)奪用戶中,隨著直播、短視頻步入自媒體賽道后,無論是用戶還是流量迎來了噴發(fā)式的增長(zhǎng),正可謂是幾家歡喜幾家愁,如今的自媒體,表面繁榮背后早已暗流涌動(dòng)。

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騰訊系以微信公眾號(hào)為首的內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái),基數(shù)占比仍然最大,但越來越多的媒體賬號(hào)面臨盈利困難、增長(zhǎng)乏力、內(nèi)容難做等現(xiàn)實(shí)問題。同時(shí),也面臨著十分嚴(yán)峻的商業(yè)化難題。

微信公眾號(hào)是自主攝取型,有數(shù)據(jù)顯示,73%的用戶關(guān)注的公眾號(hào)數(shù)量還不到20個(gè)。 在如今自媒體白熱化的發(fā)展階段,用戶對(duì)閱讀的需求早已不再停留這種單一的自主攝取型,以資訊型信息流平臺(tái)如頭條號(hào)、百家號(hào)等,因其可以根據(jù)用戶的閱讀習(xí)慣進(jìn)行推送,分走了大量注意力。

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與此同時(shí),以抖音為主的各類短視頻平臺(tái)橫空出世,打破了圖文主流的新媒體平臺(tái)。通過最近相關(guān)行業(yè)的數(shù)據(jù)分析顯示,短視頻用戶規(guī)模直線上升,同比增長(zhǎng)31.3%,目前處于增量第一。

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抖音、快手除了短視頻的內(nèi)容形式外,都增加了直播的功能,最直接的變現(xiàn)方式就是電商。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),抖音日活近2.5億,營(yíng)收直逼200億;快手日活近2億,更是定下了2019營(yíng)收300億的目標(biāo)。無論是短視頻的紅人還是草根,都很敏銳的抓住了賣貨的風(fēng)口,甚至有很多明星也入駐短視頻平臺(tái),開啟賣貨副業(yè)。

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眾所周知,流量和變現(xiàn)是直接掛鉤的,以圖文為主的微信公眾號(hào),在商業(yè)化的道路上顯然沒有新的突破,造成廣告主們會(huì)紛紛轉(zhuǎn)投短視頻。自媒體發(fā)展到現(xiàn)在,從來不缺少新的發(fā)展模式,只是大多數(shù)人仍停留在探索期。

未來幾年時(shí)間內(nèi),隨著5G時(shí)代的到來,短視頻的發(fā)展必定會(huì)迎來新一波爆發(fā)式的增長(zhǎng),同時(shí),其他圖文形式類的媒體發(fā)展,依然有其相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì),在變現(xiàn)模式上也一定會(huì)有新的變化。

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訊易百庫(kù),一家用實(shí)力打造的自媒體廣告營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái),不僅聚合了時(shí)下最主流的抖音、火山小視頻、微博、微信公眾號(hào)、小紅書等優(yōu)質(zhì)自媒體資源,更是吸引了海量廣告資源的入駐,其商業(yè)形態(tài)不僅涵蓋線上的廣告服務(wù)、電商、知識(shí)付費(fèi)、社群等,還為新媒體人提供了線下探店打卡服務(wù),內(nèi)容形式涵蓋軟文、視頻等,自媒體人在訊易百庫(kù),可以輕松找到精準(zhǔn)的變現(xiàn)渠道。

另外,訊易百庫(kù)旗下的商學(xué)院還為新媒體人提供了高手進(jìn)階課程,在自媒體發(fā)展形式花樣變化中,保持學(xué)習(xí)力才能保持核心競(jìng)爭(zhēng)力,在訊易,一起做更好的自媒體人!

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本文標(biāo)題： 訊易百庫(kù)丨自媒體人未來的變現(xiàn)新模式

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