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中國跨境巨頭何時(shí)重回越南?

雷鋒網(wǎng)  ?  掃碼分享
我是創(chuàng)始人李巖:很抱歉!給自己產(chǎn)品做個(gè)廣告,點(diǎn)擊進(jìn)來看看。  

近日有媒體報(bào)道稱,因不符合新電商法規(guī),烏茲別克斯坦將從3月20日起限制Temu運(yùn)營。Temu迄今未獲得在烏茲別克斯坦運(yùn)營的正式許可,也未采取任何措施合法化其運(yùn)營地位。

雖有種種阻力,但Temu的海外擴(kuò)張之計(jì)并未就此收手。

雷峰網(wǎng)獲悉,Temu今年的增長目標(biāo)仍然非常激進(jìn),其中半托管和本地化是今年的核心重點(diǎn)。東南亞方面,作為增量最大的越南市場,Temu積極全力解決合規(guī)方面的問題,目前還在等政府審批。

當(dāng)下而言,Temu在越南處于半停擺的狀態(tài),但不少分析人士依舊認(rèn)為,Temu回歸指日可待。

重回越南,有戲嗎?

Temu在被下架前,在越南市場已經(jīng)有了非常可觀的業(yè)績:一天數(shù)十萬單的包裹和上百萬美金的GMV,超過了很多人的預(yù)期。

自2024年9月底進(jìn)入越南市場后,Temu提供了高達(dá)90%的折扣。此外,國內(nèi)那套曾經(jīng)讓無數(shù)人都欲罷不能的套路:“幫我砍一刀,提現(xiàn)XX元”,以及在重金投入的多層次營銷策略下,吸引了大量越南消費(fèi)者。

但這種低價(jià)策略引發(fā)了越南本國的擔(dān)憂:越南本地賣家難以在價(jià)格上與這些平臺(tái)競爭,導(dǎo)致市場不穩(wěn)定。

一位投身跨境電商行業(yè)多年的業(yè)內(nèi)人士告訴雷峰網(wǎng),Temu的核心是找到產(chǎn)業(yè)帶中的硬需求產(chǎn)品,然后低價(jià)銷售,這完全顛覆了當(dāng)?shù)氐呐l(fā)體系。“我朋友在澳大利亞做美容儀器批發(fā),他發(fā)現(xiàn)Temu上的美甲甲片比他從中國進(jìn)口的還要便宜,而且如果未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收到貨,還可以全額退款。這種激進(jìn)的策略對(duì)原有體系造成的沖擊太大了。”

這種說法不無道理。據(jù)媒體報(bào)道,居住在河內(nèi)的Lê H?ng先生在Temu買了一臺(tái)行車記錄儀,花了7.1萬越南盾(20元人民幣),而同樣的產(chǎn)品在其他平臺(tái)可能要花幾十甚至上百萬越南盾。

在消費(fèi)者驚呼Temu商品太便宜了和越南本地賣家陷入恐慌的不同境遇之中,Temu短短運(yùn)營三個(gè)月后很快被下架。

當(dāng)時(shí)市場上對(duì)Temu有兩個(gè)看法。一個(gè)說法認(rèn)為,與當(dāng)?shù)氐膸准译娚唐脚_(tái)比較,Temu在整個(gè)供應(yīng)鏈上面并沒有太大的不一樣,因?yàn)樵侥洗蟛糠值呢涍€是從中國來的。另一種說法是,Temu的那套社交玩法在越南很吃得開,所以它能夠很快打開局面,但這對(duì)當(dāng)?shù)氐钠放苼碚f是一個(gè)非常大的威脅。

業(yè)內(nèi)人士向雷峰網(wǎng)透露,Temu的高舉高打確實(shí)驚動(dòng)了越南政府。越南對(duì)本土商家和本土產(chǎn)業(yè)的保護(hù)力度比較強(qiáng),不像其他東南亞國家那樣相對(duì)開放。如果Temu這種模式將中國豐富的供應(yīng)鏈產(chǎn)能帶到越南,并以低價(jià)打開市場,越南消費(fèi)者當(dāng)然會(huì)歡迎,但這或多或少會(huì)影響到本土商家和制造業(yè)。

針對(duì)下架一事,業(yè)內(nèi)也有一些議論:Temu和TikTok在東南亞一直被刁難,它們被質(zhì)疑的問題,大多Shopee也有,可Shopee基本一點(diǎn)事都沒有。

坊間有說法稱,Shopee和當(dāng)?shù)貦?quán)貴綁定得很緊。當(dāng)年印尼總統(tǒng)的兒子出了貪腐案,坐私人飛機(jī)逃往美國,這架私人飛機(jī)就是注冊(cè)在Shopee旗下,這種關(guān)系是其他平臺(tái)無法企及的。(歡迎對(duì)電商平臺(tái)感興趣的業(yè)者添加微信 qqw_501 交流。)

但據(jù)報(bào)道,Temu在越南被下架最主要的原因是犯了合規(guī)方面的錯(cuò)誤。一是違反了2013年推出的電子商務(wù)法,遲遲未提交業(yè)務(wù)注冊(cè)申請(qǐng),二是涉及稅收問題和財(cái)務(wù)報(bào)告問題。

不可忽視的一點(diǎn)是,在這次合規(guī)事件中,已經(jīng)在越南上線兩年的Shein也被迫宣布停止運(yùn)營。

墨騰創(chuàng)投曾發(fā)表評(píng)論表示,感覺Shein也挺憋屈的。在不同市場不是因?yàn)樽约旱脑蚨且驗(yàn)橥杏昧^猛變成了政策的連帶受害者。但是這樣(被連帶)的情況在目前的地緣環(huán)境下可能會(huì)一直存在,所以這里面就很考驗(yàn)管理層的資源分配能力了。

分析人士方方告訴雷峰網(wǎng),Temu的模式與傳統(tǒng)的平臺(tái)不同,必須確保合法合規(guī)。像TikTok和Shopee在越南都已經(jīng)有了完善的本土資質(zhì)來運(yùn)作,這一點(diǎn)非常重要。

顯然Temu和Shein在越南的遭遇,不僅僅是一次普通的市場風(fēng)波,更像是一面鏡子,反映了中國跨境電商在國際化過程中存在的深層問題。如何應(yīng)對(duì)各國的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)本土產(chǎn)業(yè)的保護(hù),已是跨境電商“出海”中的一道必答題。

目前,新一輪美國關(guān)稅問題出來后,越南市場再次成為中國出海企業(yè)的最佳避險(xiǎn)地。Temu何時(shí)重回越南,也成為輿論關(guān)注的一個(gè)議題。

另一位在越南從業(yè)多年的資深人士李楓告訴雷峰網(wǎng),當(dāng)下越南政府在進(jìn)行一些改組,對(duì)Temu下架一事的態(tài)度可能會(huì)發(fā)生變化。Temu把合規(guī)這個(gè)最大的問題解決了,我相信它會(huì)回來,而且是有很大希望會(huì)回來的。

與Shopee、TikTok對(duì)打,有幾分勝算?

Temu之所以沒有果斷放棄越南市場,歸根結(jié)底還是這里的電商市場足夠大。

一位越南賣家告訴雷峰網(wǎng),越南過去是一個(gè)非常注重線下消費(fèi)場景的國家,消費(fèi)者更喜歡去專賣店或?qū)嶓w店進(jìn)行體驗(yàn)式消費(fèi),這是他們的消費(fèi)習(xí)慣。然而,年輕一代由于生活節(jié)奏加快,更傾向于線上購物,這推動(dòng)了電商的快速發(fā)展。盡管目前線上消費(fèi)占比不到10%,但未來這一比例可能會(huì)上升到20%、30%,這需要時(shí)間。

用一個(gè)直觀的數(shù)據(jù)來看,2024年越南的電商市場規(guī)模達(dá)到了138億美元,每天約有400萬至500萬份低價(jià)值訂單通過Shopee、Lazada、TikTok Shop、Tiki、Sendo等電商平臺(tái)從中國發(fā)往越南。

另一位越南從業(yè)人士告訴雷峰網(wǎng),Temu如果恢復(fù)越南的運(yùn)營,對(duì)本地品牌和跨境電商平臺(tái)都會(huì)有些沖擊,但對(duì)平臺(tái)沖擊會(huì)更加敏感。因?yàn)檫@里的競爭本來就已經(jīng)非常激烈,再多一個(gè)獲客能力很強(qiáng)、性價(jià)比做得非常高的平臺(tái),競爭會(huì)更激烈。

如今,越南電商的競爭格局看似穩(wěn)固,卻也暗流涌動(dòng)。Shopee作為龍頭占據(jù)了59.2%市場份額,但Tiktok Shop在兩年的時(shí)間內(nèi),市場份額從幾乎完全空白擴(kuò)張到如今越南第二大電商平臺(tái),占了23.3%的市場份額。

業(yè)內(nèi)人士對(duì)雷峰網(wǎng)表示,TikTok對(duì)Shopee的沖擊非常大。越南電商市場仍處于初級(jí)階段,滲透率不高,因此很難說誰能永遠(yuǎn)保持領(lǐng)先地位。我認(rèn)為Shopee隨時(shí)都有可能被超越。

TikTok飛速發(fā)展的背后,是直播電商在越南增長速度也很快,消費(fèi)者每天平均花費(fèi)一到兩個(gè)小時(shí)在TikTok上,并通過該平臺(tái)創(chuàng)造了100-200萬個(gè)訂單。由于文化層面與中國市場存在太多的相似性,越南被認(rèn)為是最適合“copy from China”的地方。

越南電商從業(yè)人士進(jìn)一步告訴雷峰網(wǎng),越南一些頭部主播的播法跟國內(nèi)很像,有些主播把一些中國流行的梗放到直播間里,只用越南的語境發(fā)一聲,當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者都聽得懂,甚至很多80后、90后都是看著央視版西游記長大的。

那么在老大老二激烈的競爭角逐下,Temu如果二次闖入越南,有多少勝算能站穩(wěn)一席之地呢?

業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,Temu在美國能做好,是因?yàn)槊绹幸粠椭挟a(chǎn),他們花10美元買個(gè)1塊錢的東西,感覺還挺幸福的。但東南亞十年前就跟國內(nèi)一樣的價(jià)格了,極其便宜,Temu在東南亞跟Shopee打不占優(yōu)勢。

雷峰網(wǎng)了解到,分析師測算,TikTok在東南亞的件單價(jià)大概在6 ~ 8美金之間, Shopee是5 ~ 8美金之間,Temu要略高一些,大概在6 ~ 7美金。

“Temu做東南亞市場也是對(duì)的,他在北美已經(jīng)增速放緩了,如果它想要進(jìn)一步成為全球第二大甚至最大的跨境電商平臺(tái),那么人口第二多的東南亞市場他就必須去做。”上述業(yè)內(nèi)人士繼續(xù)說道。

據(jù)知情人士向雷峰網(wǎng)透露,去年Temu在東南亞投的廣告特別多,什么渠道都投,狂砸廣告。但東南亞的訂單很小,所以它的投入跟它的訂單相比,ROI其實(shí)是很差的。

以此來看,僅憑真金白銀砸營銷和低價(jià)策略似乎無法從其他競爭對(duì)手那里輕松爭奪到用戶。對(duì)Temu來說,還需要在多個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)力,贏得越南消費(fèi)者。(歡迎對(duì)電商平臺(tái)感興趣的業(yè)者添加微信 qqw_501 交流。)

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