“孵化器那么多 創客空間那么爛（大街）， 我們需要新的廚房模式”記者一趕到會場就聽到這么一句勁爆的話，突然覺得來對地方了。

雖然沒趕上早上凱文?凱利的科技預言演講，但是在太庫分論壇的時間段，我們聽到了以下幾位牛人對當下孵化器、創客空間和創業之間距離的激烈論調，仿佛間又回到了兩年前創客創業還在“激情燃燒”的歲月。

他說，我們需要廚房模式?

“現在孵化器那么多 創客空間那么爛（大街）， 我們需要新的廚房模式。 這里說的廚房，廚房是一個新的商業模式，有四個要素。

1是把這些半生不熟的技術聚集起來，用工程師或者科學家進行2次開發；2是由市場專家去做調研，排個序；3 是交給管理者，創業者去識別、去領用、去商業化 4是創業項目的商品化到資本化。只有這樣，才能把已經創造出來的技術，變成創造財富的工具，成為創業者的載體，成為整個產業發展的動力。”

第一位發表意見的中國科技部戰略研究院副院長房漢廷雖然是個“體制內”的人物，但普通人也好，創業者也好，就喜歡這樣的調調，譬如，在廣州這樣的一線城市，因為全國創客創業的號召，孵化器已經高達120多個，好的創業項目卻不見幾個，與其自欺欺人還不如一語成讖。

他說，創業者和投資人要在一起

“每一個周期段內，只有少數公司可以改變世界，創業者想創建它們，投資人想發現它們， 大家都找的很辛苦，那為什么不在一起呢？在美國每一年都有50萬家創業公司冒出來，最后能跑出來的創業公司少于10家；每一年有6000多支風投基金乍現，但最后能成功的風投基金少于10家，沒人天生就是全能的，雙方都在互相學習，那為何不把孵化器和投資人緊密結合在一起，相互學習地更徹底一點呢？”

Mike Wiemer是來自硅谷的NEA投資機構投資人，做投資人之前，創過3次業，成功出售過一家公司，以他的自身經歷，他很清楚創業者需要什么樣的投資人，以及投資人應該如何更好的跟創業者互動。

他說，要不怕失敗

“以色列是一個盛行創業的國家，作為一個‘下海’13次的連續創業者，我很清楚一個創業者從孵化器中蹣跚起步，到產業中起起伏伏的心情，但是不管外界怎么看我們，我們始終要記得不怕失敗。

如果你始終想著成功，急于求成，結果可能事與愿違。剛剛開始一家公司的時候你不用萬事俱備才動手，因為那個幾乎不可能；公司進入軌道后，也不要指望著它兩三年就可以傲視群雄，在以色列，公司進入軌道的平均時間是7年，在這7年里，你會遇到很多失敗，但你僅僅要做的是從失敗中吸取教訓，然后變得更強。

如果你害怕這個時間太長，自己撐不過去，那記得要做這些事：做你擅長的、找到正確的團隊、從一開始就告訴自己創業是個馬拉松，不是一時興起，記得設定短期目標就好。現在在以色列，全球500強的公司還只有兩家，所以我們創業者還有很多機會，我將繼續斗志昂揚地創下去。“

做自己喜歡做的事，找到正確的團隊，很多年，技術，發展很小，10億，小國家，技術發展要很多年，有個好主意，找到一個好辦法，讓它們快速發展，然后過一陣子倒下，這是一場馬拉松，

有全球的創新企業，另一端有非常多的投資人伙伴，他們要找項目，1. 能夠在全區的平臺上給雙方帶來更大的價值，另外一塊就是產業，都關注從idea到創業到創投的過程。只有技術創新的才能持續很多年，科學家，科研機構，小公司 agzence, 2000, global company， 價值，ability，現在還只有兩家，創業者還有很多機會”

說了這么多雞湯，他們做了些什么？

牛人們的”雞湯“發表完后，主辦方太庫發起的全球創新產業資本聯盟儀式華麗麗地登場了，現場我們看到來自IDG資本、英諾資本、戈壁投資、澤厚資本、太冠資本、華創資本、長石資本、艾瑞資本、嘉豐資本、京北投資多家投資機構的高管攜手太庫孵化器，表示這個新型孵化器已在北京、上海、深圳、固安、硅谷、柏林、首爾、特拉維夫8個全球創業圣地落地，要搭建一個真正幫創業者從idea萌發到產業落地的全球創新孵化網絡。

既然會上剛剛也說了，現在孵化器成災，那你們這個孵化器能吸引創業者的核心優勢是什么，會后，記者問太庫全球CEO黃海燕。

”第一是全球化，第二是產業化。

大部分孵化器關注的是項目早期，從創意到創業的過程。可是90%的創業企業最后都死掉了，都死在沙灘上。我們能不能換一種思維來考慮，我們從后端考慮。我們有沒有辦法從商業化考慮，從商業化的需求到產業化。我們的大客戶華夏幸福在全球建立產業聚集區，還是以硬件為主，隨著這些產業聚集區不斷發展，就有產業化的縱深度，從而我們再看有哪些產業領域。人工智能有產業鏈，醫療器械也有產業鏈，我們在此基礎上去看，小企業永遠不要說，我今天把某某跨國公司作為我的競爭對手。

我們梳理完發現哪些部分是大公司不會做的，或者其創新機制不足無法cover，我們把這些東西梳理出來。比如有一個新材料技術，很多創業者說這個材料很好，你問他應用在什么領域，他說什么領域都可以做，這就說明他對這個市場不明確。你只是一個基礎材料，華夏幸福在全球布局產業集群，其中有優勢產業，航空航天，機器人，高端制造等，但我們發現你的材料可以用在節能環保，有什么樣的企業和領域會用你的新材料，這個鏈條就非常清晰了。“