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自12月1日起，部分中國移動用戶在查詢手機話費賬單時，驚現(xiàn)一項名為“白上網(wǎng)”的業(yè)務(wù)，即移動話費短信稱“白上網(wǎng)業(yè)務(wù)專屬流量統(tǒng)付：總計5GB”，并引發(fā)了業(yè)內(nèi)對于此服務(wù)真實性及幕后的猜測。山西移動在第一時間給予的回復(fù)是：這是我們與一家知名流量壓縮與服務(wù)合作伙伴聯(lián)合開展的業(yè)務(wù)，提供多種優(yōu)惠靈活的流量組合，以及流量優(yōu)化服務(wù)，業(yè)務(wù)將在12月底上線。

今年年初，F(xiàn)DD牌照終于發(fā)放，意味著我們將正式跨入4G時代。從國際經(jīng)驗來看，當4G用戶滲透率超過5%以后就達到了市場引爆點，超過引爆點3年之后，年均滲透率會提升12%～20%，初級視頻、音樂等大流量應(yīng)用占比超70%以上，后流量時代，與醫(yī)療、教育、智能交通及 車聯(lián)網(wǎng) 等產(chǎn)業(yè)開展廣泛合作。流量像水、電一樣無處不在，用戶與互聯(lián)網(wǎng)和實體的服務(wù)隨時地通過4G流量這個高速公路連著。無論是用戶需求，互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品服務(wù)的拉動，還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+，都會帶來很多商業(yè)機會。但是遺憾的是，這些機會和移動運營商并沒有太多關(guān)系，目前運營商還是處于流量管道的位置。

面對互聯(lián)網(wǎng)公司多元化流量和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的崛起，中國移動去年就曾聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)巨頭推出過單一App的免流量活動，而今年10月初又推出套餐內(nèi)剩余流量當月不清零，可以看到中國移動在流量消費上的調(diào)整步伐正在逐漸加快。

相比之下，中國聯(lián)通早前也推出了自己的流量產(chǎn)品—“流量銀行”，用戶可以從中購買流量，贈送流量，儲存流量，通過參加一些活動獲得優(yōu)惠；同時和騰訊視頻、網(wǎng)易云音樂推出包月的定向流量。同樣的中國電信也推出了流量A、流量B和流量C計劃。

不可否認，目前運營商的流量套餐模式，初衷是為了讓用戶在現(xiàn)有大政策環(huán)境下以較少的投入享受更豐富的流量服務(wù)，但是本質(zhì)上，這些流量服務(wù)并沒有能夠真正地將運營商從流量管道的角色中提升，形成他們一再強調(diào)的“流量內(nèi)容一體化”。

而對于用戶來說，運營商提供的多種流量包如本地流量包、閑時流量包、定向流量包確實有一定程度的優(yōu)惠，但用戶不知道1G意味著什么，也不知道1G怎么就用完了，而且疊加使用很容易導致用戶混亂；而如今清零政策即便是已改為雙月，也一定程度降低了用戶對運營商服務(wù)的滿意度。與此同時，手機應(yīng)用在后臺消耗（偷跑）流量的問題仍在存在。雖然即時通訊類應(yīng)用如微信、QQ等需要接收消息在后臺消耗一定流量，但絕大多數(shù)應(yīng)用不需要通過流量來維持后臺運行，用戶擔心的恰恰是“4G來了一夜房子歸移動”這種事。

顯然還是互聯(lián)網(wǎng)公司更懂用戶想要什么，于是在過去2年間，面對運營商在價格上的一再退讓，反倒是流量管理應(yīng)用應(yīng)運而生。

諸如360手機衛(wèi)士、百度手機衛(wèi)士、騰訊手機、金山衛(wèi)士等所謂的流量管理應(yīng)用甚至爆發(fā)了競爭的局面。

那么問題來了， 鑒于運營商之前和互聯(lián)網(wǎng)公司的定向流量合作，這些應(yīng)用是否能夠在為用戶管理流量的同時，站在運營商的高度上，管理流量與內(nèi)容的雙重運營？而他們又可以在哪些方面發(fā)揮呢？

我們認為，根據(jù)目前移動應(yīng)用的特點和用戶的實際需求，流量與內(nèi)容管理至少可以從這幾方面入手：首先可以根據(jù)用戶興趣、使用場景、熱門程度靈活定制流量包組合，比如用戶經(jīng)常使用的微信專用流量包、新聞客戶端專用流量包、熱門網(wǎng)游專用流量包等，提供價格上的優(yōu)惠；其次是能夠提供流量監(jiān)控，監(jiān)控精細度最好具體到分秒，具體到每一個App，不存在重啟后的統(tǒng)計錯誤，讓用戶心中有數(shù)的同時，也避免有所謂冤枉運營商的事情發(fā)生；最后通過互聯(lián)網(wǎng)公司的第三方手段，做到真正的流量不清零。

眾所周知，傳統(tǒng)運營商發(fā)布的幾百MB或者幾G流量包實際對于用戶來說并沒有清晰的感知，但如果流量內(nèi)容管理應(yīng)用具備上述特點和功能就可以把流量包具體到符合用戶個性和習慣的特定應(yīng)用上（例如微信、某新聞客戶端等），加上監(jiān)控功能，讓用戶能夠產(chǎn)生信任感，大膽使用流量。這對于運營商來說無疑意味著用戶更多的消費和自身服務(wù)的運營增值。

值得一提的是，當用戶接受和習慣上述流量包的消費，就可能嘗試一些新的應(yīng)用，而這些應(yīng)用，或者說內(nèi)容廠商，也能以“為用戶流量買單的形式”進行產(chǎn)品推廣，同時，由于更多的應(yīng)用廠商靈活地為自己內(nèi)容產(chǎn)生的流量買單，在用戶受益的同時，也實現(xiàn)了運營商主張的內(nèi)容流量一體化?？芍^是一舉多得。

上述不同于，又勝于傳統(tǒng)運營商單純流量包售賣的內(nèi)容經(jīng)營管理運營方式，也是此次中移動的“白上網(wǎng)”業(yè)務(wù)的核心和實質(zhì)。最近有報道稱，包括三星和小米在內(nèi)，14家消費電子品牌和歐朋簽署合作，計劃到2017年在1億部合作品牌手機上安裝數(shù)據(jù)管理應(yīng)用，讓我們不得不猜測“白上網(wǎng)”幕后的主角可能還是歐朋這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司。

不管最終的結(jié)果如何，在當下流量應(yīng)用爆炸的時代，互聯(lián)網(wǎng)公司涉足流量內(nèi)容管理已是大勢所趨，顯然他們比運營商更加了解市場和用戶的優(yōu)勢。