近日有消息稱，搜狐將斥資1290萬美元（約合人民幣7900萬元） 收購 人人旗下視頻網站56網。而早在2011年，人人 收購 56時，這個數字是5億元人民幣。一度做到全國第二大視頻網站的56市值緣何縮水至不足六分之一？下面，我們就來聊一聊56網的前世今生，以及搜狐為什么要收購56這只燙手的山芋。

人人聯手56,只為對抗 騰訊 ？

2011年， 騰訊 宣布推出旗下視頻網站——騰訊視頻。當年的陳一舟還沒有放棄與騰訊爭奪全國SNS第一的雄心，很快就宣布收購56網來和騰訊視頻對抗。56在對外的收購說明中稱，這次收購是“中國互聯網歷史上SNS與Video第一次真正融合”。那么，為什么56與人人的這次融合卻沒有起到預期的作用呢？答案是，單一UGC（（User-generated Content，用戶生產內容）模式的失敗。

與騰訊視頻、優酷大力發展UGC&PGC（Professionally-generated Content，專業生產內容）模式不同，56交給人人運營之后，人人認為56發達的UGC模式非常適合人人社交網站的定位，而且單純的UGC模式的運營成本更低，對于資金不寬裕的人人來說，無疑是最經濟的選擇，但令人遺憾的是用戶并不這樣認為。對于一些喜歡制作、分享視頻的用戶而言，56的確是一個不錯的平臺，而對于絕大多數僅僅喜歡觀看視頻的用戶，56的內容就顯得有些缺乏誠意了。

搜狐為什么收購56？

搜狐收購56最主要的原因其實和人人一樣，都是看中56網發達的UGC內容。不過搜狐和人人的目的卻相差甚遠。搜狐的此次收購更多是為了補齊自家視頻網站——搜狐視頻在UGC上的短板，以期追平與優酷的差距。對于搜狐而言，主打美劇的搜狐視頻已經擁有了相當數量的正版PGC內容版權，但在與用戶互動的UGC內容環節，還與優酷、土豆有著巨大差距。而自建UGC內容模塊，對于搜狐而言，也是一個漫長而煎熬的過程，遠不如直接收購56來得方便簡單。

再者，搜狐此次收購56，很大緣由是受到目前國家收緊對視頻網站管制的影響。不管是今年年初《屌絲男士》受到審查，無奈下架《生活大爆炸》，還是目前瘋傳的廣電美劇禁令，都讓搜狐視頻的前進之路充滿了未知的坎坷。為了避免因為內容過于單一、敏感而被廣電總局一鍋端，搜狐不得不想辦法增加自己內容來源。收購56對于搜狐而言更多是為了自保，而不僅僅只是為了在競爭中占據先機。

搜狐視頻怎樣消化56網？

對于搜狐而言，收購之后怎樣消化56上豐富的UGC資源是一個大問題。從優酷收購土豆的經驗來看，直接合并恐怕不是最好的選擇。優酷和土豆已經算是“相性”頗高的兩家網站了，用戶的覆蓋范圍也有一定的重合；而即便如此，優酷也沒有直接將土豆吞并，而僅僅只是共享了內容。優酷、土豆無疑是不想因為自己的合并而造成用戶的流失。對于目前體量遠小于土豆的56而言，一旦合并，用戶的流失將是不可避免的。這對目前經營已經頗為艱難的56來說，無疑是致命的；而對于搜狐視頻來說，收購56很大程度上是為了56多年積累下來的用戶，用戶數量的下降對于搜狐而言也是嚴重的損失。

但如果搜狐不將56與搜狐視頻合并，那么對于搜狐視頻而言，這次的收購就失去了原本的意義，搜狐視頻將難以從56獲得急缺的UGC內容模塊；對于目前茍延殘喘的56而言，僅憑搜狐有限的投資難以解決56在內容上的困境，不合并的話恐怕也只有死路一條。而且，即便搜狐愿意付出巨資支持56復蘇，在目前嚴酷的市場環境下，56恐怕也已經難以取得什么好看的成績。這樣看來，合并幾乎可以說是必然的，但怎樣才能最大化地發揮56的價值，將原本屬于56的用戶轉化為搜狐視頻的用戶，這將是搜狐所需要解決的問題。畢竟，對于UGC而言，內容只是其次，制作內容的用戶才是最重要的。

近年來，視頻網站之間的競爭愈發激烈。曾經百花齊放的各類中小視頻網站已經所剩無幾，碩果僅存的幾家視頻巨頭之間的戰爭態勢也越發緊張。但目前的絕大多數視頻網站尚未實現盈利，優酷土豆集團CEO古永鏘就曾說過“沒有虧十億的預算不要做視頻網站”。在未來盈利模式成疑、廣告收入難以抵消運營成本的情況下，中國的視頻網站還要面對政策變化的考驗。誰將在這場燒錢的競爭中勝出，目前仍未可知。此次搜狐收購56，無疑是在為自家視頻網站在未來的博弈中增加籌碼。