本周，關(guān)于HTC Vive的銷量引得國內(nèi)外VR人士的關(guān)注，國內(nèi)影創(chuàng)科技發(fā)布兩款兩款A(yù)R眼鏡，連蓋茨和巴菲特都拍上了VR電影……跟隨沉浸感周刊一起回顧下吧。

一位HTC Vive用戶體驗了PlayStation VR后的感受

作為一名Vive用戶，小編對PSVR的感受不能說是滿意或是不滿意，而是應(yīng)該說與Vive相比非常不同。PSVR頭顯戴起來更舒服；相比Vive的房間級定位系統(tǒng)，PSVR只能坐著玩（最多站著）；PSVR除了Move還能用Dual Shock手柄控制，而Vive只有自帶的控制器。

在游戲平臺上兩者也不同，PSVR基于PS4，Vive基于PC。這使得PSVR擁有很多PS上的獨占游戲，包括《最終幻想15》、《生化危機7》等大作都會登陸，只是這些游戲都不是專門為VR制作的；Vive也有《輻射4》這類大作將會登陸，但暫時還沒有PSVR那么多，不過PC平臺更開放，Vive還能玩Oculus的游戲。

Steam數(shù)據(jù)顯示HTC Vive銷量接近10萬臺【更新】

據(jù)國外VR垂直媒體RoadtoVR報道，從Steam收集的數(shù)據(jù)顯示，HTC Vive的銷量接近10萬臺這個節(jié)點 。 雖然HTC和Valve一直對Vive的銷量三緘其口，外界仍然對這個數(shù)據(jù)非常關(guān)注。此前雷鋒網(wǎng) (搜索“雷鋒網(wǎng)”公眾號關(guān)注) 曾獲得供應(yīng)鏈透露的數(shù)據(jù)：目前每月大概10萬臺出貨量。

RoadtoVR的數(shù)據(jù)來源是SteamSpy，這個網(wǎng)站會收集Steam用戶的游戲消費數(shù)據(jù)。盡管并沒有收集Steam上運行的Vive數(shù)量，但它會收集和Vive一同捆綁銷售的三款游戲的數(shù)據(jù)，這三款游戲分別是Tilt Brush、Fantastic Contraption和Job Simulator。通過這三款游戲的安裝數(shù)據(jù)，大致可以得到比較準確的Vive銷量。

這家公司把“Google Glass”降到了699元，又要把“HoloLens”降到9800元

7月7日，上海AR創(chuàng)業(yè)公司影創(chuàng)科技在北京發(fā)布了三款A(yù)R眼鏡產(chǎn)品：影創(chuàng)Air、Air Nano以及Halo，對應(yīng)的售價分別是4999元、699元以及9800元。

簡單來說，影創(chuàng)Air是一款雙目AR眼鏡，Air Nano是單目的，Halo則打出了全息的概念。這三款產(chǎn)品對標的國外產(chǎn)品分別是愛普生Moverio、Google Glass和HoloLens。影創(chuàng)還發(fā)布了一款VR手機盒子，內(nèi)置陀螺儀。但該產(chǎn)品不對外銷售，而是希望和手機產(chǎn)商合作推出。

VR電影不僅有女優(yōu)，還有蓋茨和巴菲特

美國時間7月7日，比爾·蓋茨在他的Facebook上放出了他與好友巴菲特合拍的第一部VR電影。連蓋茨和巴菲特都要進去VR電影界了，小編不禁要為女優(yōu)們捏一把汗。 這部電影，可以佩戴VR顯示設(shè)備在手機上觀看，也可以直接在電腦上用鼠標點拉屏幕觀看整個360度場景。

這部電影的背景選在了巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司開年度股東大會的地方，蓋茨與巴菲一起拍攝這部電影，是為了紀念兩人25年的友情。

隨后蓋茨在Twitter上放出兩人青澀舊照，還特地撰寫長文《25年的學(xué)習(xí)與笑聲》（25 Years of Learning and Laughter），記錄他與巴菲特25年友情的點點滴滴。他說“我不記得與我大多數(shù)朋友第一次見面的時間，但我卻記得與巴菲特的，那就是25年前的今天：1991年7月5日。”

雖然有些晚，但愛奇藝最終還是殺入了直播紅海

7月8日，愛奇藝在北京召開“奇秀直播”發(fā)布會，正式進軍火爆的直播領(lǐng)域。相比其它巨頭，愛奇藝的動作要慢一些，但作為國內(nèi)最大的視頻網(wǎng)站之一，其資源實力不容小覷。

除了趕上直播熱潮外，愛奇藝也沒有忘記火爆的VR。奇秀直播這次也推出了自己的全景直播平臺，與Insta 360和OKAA VR兩家全景相機廠商進行合作。 據(jù)Insta 360的陳金堯介紹，與愛奇藝的合作主要是提供一批設(shè)備給主播和明星；另外會開放底層技術(shù)和SDK給愛奇藝。

奇秀的VR直播也是此前愛奇藝發(fā)布的VR戰(zhàn)略的一部分，總體來看，愛奇藝的VR動作重點還是在內(nèi)容分發(fā)上面，同時適當參與到內(nèi)容制作中去，符合其內(nèi)容平臺的定位。

關(guān)于VR游戲“貴”這件事，開發(fā)者有自己的苦衷

VR內(nèi)容的變現(xiàn)問題一直受到業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。像Oculus Home、Steam VR、Viveport等VR平臺，延續(xù)了傳統(tǒng)的游戲平臺盈利模式，VR內(nèi)容開發(fā)者與平臺對收益進行分成。不久前，關(guān)于Viveport上VR內(nèi)容分成的問題，HTC VR中國區(qū)總經(jīng)理汪叢青在接受采訪時表示，

“我們是四六或三七分成，占小份，如果開發(fā)者需要額外幫助就四六，如果不需要則按三七分成。至于內(nèi)容定價，我們會給出建議，但最后還是由開發(fā)者自己決定。”

不難看出，VR內(nèi)容通過平臺的變現(xiàn)模式，勢必會影響到其定價，而價格似乎成為玩家是否愿意付費的重要因素。近日，外媒Upload發(fā)表文章，文中作者探討了目前影響VR內(nèi)容（尤其是游戲）定價的因素，并指出玩家對游戲價格的態(tài)度常常帶有主觀性。

開發(fā)者：VR頭顯銷量還不夠，未來兩年比較艱難

目前的VR頭顯銷量還不足以讓開發(fā)者擁有足夠的潛在用戶。國外受歡迎的游戲開發(fā)商Hidden? Path ，曾與Valve聯(lián)合開發(fā)Counter Strike：Global Offensive，目前正全身心投入到VR游戲開發(fā)當中，是Oculus的合作伙伴。該公司的CEO Jeff Pobst在接受UploadVR采訪時表示，

目前市場上還沒有足夠的VR頭顯來讓開發(fā)者獲得一個不錯的（游戲）銷量。

這意味著開發(fā)者進軍VR需要承擔(dān)非常大的風(fēng)險。實際情況是，據(jù)Pobst透露，目前多數(shù)VR開發(fā)都由“其他人”贊助。這個“其他人”包括Oculus Studios和其它一些發(fā)行伙伴。 簡單來說，“其他人”將資金投入到Hidden Path這些工作室中，吸引他們?yōu)樾屡d的VR平臺開發(fā)內(nèi)容。除此之外，也有報道稱這些錢被直接用來彌補工作室游戲銷量的不足。