近一兩年來，眾籌逐漸進入公眾視線，其具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創意等特點。現如今眾籌正成為席卷互聯網的一股新潮流，其所涵蓋的外延范圍，也從最初的藝術領域不斷擴展到實物產品、股權、債券、公益等領域。

伴隨眾籌模式外延的不斷擴展，其背后孕育的市場商機也逐漸被看好，引得電商巨頭磨刀霍霍大肆殺入該領域。今年7月，京東金融正式宣布推出了眾籌平臺。此外，淘寶也推出了眾籌平臺。巨頭攪局眾籌，對小型眾籌網站而言是鯰魚來了還是虛驚一場？Knewbi標桿或許能告訴你答案。

Knewbi標桿為雷鋒網旗下的智能硬件產品預售平臺，于今年6月初正式上線。之所以不叫眾籌平臺，是為了適應國內眾籌用戶行為做出的“中國式”改變。標桿只賣已經在量產的產品，這樣才能保證不跳票。由于文化及消費觀念的差異，國內用戶對于眾籌這一形式并不買賬，而眾籌產品的跳票行為更會激起眾怒，并對平臺的流量與信譽產生極大不良影響。 標桿上線之初的第一款產品solo one藍牙音箱，一個月內就眾籌到近70萬金額，可謂是標桿的代表之作。

7月1日，BonBon手環于京東首發，而差不多此時，標桿平臺也在預售該產品。由于BonBon手環是微信首批接入的硬件產品，為了保護京東銷量，微信團隊與標桿取得聯系，協商讓標桿暫停24小時預售。像京東這樣的電商巨頭，本身就擁有資本實力、流量等優勢，此舉一出，無疑是對小型電商的致命打擊，而標桿卻能巧妙地化解該問題。

為了照顧粉絲的熱情，標桿直接將預售頁面改為搶樓頁面，開啟搶樓送手環活動。短短一晚，樓層就已達到2000余樓，網友更是大喊“標桿不哭，站起來擼!”的口號支持標桿。而最終bonbon手環在標桿也籌得25萬金額。

由此可以看出，眾籌本質在于社交，即使是電商巨頭，玩不轉社交，依舊不能獲得用戶青睞。來標桿不僅僅是買貨，更是為了好玩，標桿代表的是一種極客精神。這類買家買的不是價格，而是感官性價比，是一種心情愉悅，是一種情懷。

正如Weloop小黑之父牛浩田所說，上標桿預售小黑，并不是為了賺錢，而是為了收獲一批高質量用戶，在Knewbi平臺上獲取的用戶體驗，無論是積極評價還是負面評價，都可以轉化為完善產品的動力。

此前weloop小黑憑借著簡單經典的外觀與實用功能，深得用戶喜愛，在標桿上的第一批預售金額就達到45萬，創造了中國智能手表預售（眾籌）最高金額，已然成為國產智能手表的扛鼎之作。之后在Knewbi社區展開Weloop小黑的現貨銷售后，少量存貨一售而空，許多用戶在knewbi現貨頻道下單卻苦苦等不到發貨。

而另一方面，廠商沒預料到小黑會如此火爆，也在加班加點提高產量。所以為了緩解消費者、knewbi社區、廠商三方的壓力，標桿決定啟動Weloop小黑的第二輪預售（地址： http://b.knewbi.com/project/35 ），短短一周時間又突破了20萬大關。

這樣的奇跡并非個例，除了weloop小黑，現在標桿上預售的K.BAND智能手環（地址： http://b.knewbi.com/project/37 ），下午三點開啟，當晚首批100個手環就全部售完，之后又補上200個繼續參與預售。

這款跟隨陳坤行走了近四年的智能手環，酷炫簡潔的外表下，除了將其它手環共有的時間顯示、智能計步的功能做到更極致，更多的是承載了獨處與思考的靈魂。K.BAND智能手環的火爆，與它的回歸純粹與陳坤的明星效應密不可分，這三者構成了驅動K.BAND預售金額飛漲的三駕馬車。