早些年在NASA放棄OpenStack的時候，就有人斷言，這種“DIY”式的方式難登大雅之堂。若干年后，國內仍有不少云廠商在OpenStack等開源工具來提供云服務，這一模式正變成“IT廠商飲鴆止渴，用戶怨聲載道”的一地雞毛。

近日，阿里云副總裁李津在南京云棲大會上表示，“中國只有兩種云，一種是拿來主義的云，一種是自主可控的飛天云。自主可控才能走得更遠。”

拿來的云，顯然指的是OpenStack這類開源的架構。相比自研一套底層云計算產品體系來說，使用現成的OpenStack來部署云確實是一個比較討巧的選擇，一時間中國云名聲鵲起，大有成為云計算第一國的趨勢，國內的華為云、騰訊云都這種模式的受益者。但隨著云產品線的不斷擴張，開發者發現，當初那個方便實用的OpenStack越來越滯后，感覺坐上了一臺拼湊起來的汽車，隨時有散架的風險，更重要的是，這車說我要換個新座位，你還不得不接受。

事實上，市場上充斥各種依托開源軟件拼湊的云產品，采用 OpenStack 的Nova做調度，Cinder做存儲接口，Neutron做網絡接口，還要依賴Ceph做存儲，KVM做虛擬機，Openflow做網絡。

OpenStack組件之間獨立性很強，門檻很低，但基本都是各自發展，所以天花板也很低，一旦有組件遇上瓶頸，整體發展就會受阻，所以國外幾乎沒有公司用OpenStack做公有云。

不想開山劈路，只想坐享開源社區的成果，不該是中國IT人的氣質。

環顧周邊，從AWS到GCP、Azure再到國內阿里云，成功的云廠商無一例外是自研云產品體系。因為自己能夠掌控整個鏈條，也因此整體體驗更加完善?！@恰恰是對于客戶最重要的：我要的是結果，不管如何實現。

也有業內人士指出，用開源做云，醉翁之意不在酒，真實的目的其實是融資，趁著熱潮。細想一下也很有道理，我們太多人想著用市場換技術，結果走著走著就走上了拿來主義的捷徑，為了融資、炒作一擁而上，換來的結果只能是一地雞毛。

不想走大道，拿個開源的OpenStack就創業，短期看似乎有點戲，長久來看哪這么容易，美帝雖然兇險，但他們對核心技術的開發執念還是很值得我們學習的。