世界互聯網大會 可能是中國召開的最輕松、八卦、逗逼的世界級大會了吧。看看大佬們上頭條的姿勢，馬云買定勝糕，丁磊找廁所，周鴻祎今年保證不睡覺……

不過，網信辦召集這么多大佬可不是讓他們斗表情包，給群眾湊段子的，當然是要討論前瞻內容。看下這次分論壇的主題設置：互聯網 智慧醫療，互聯網 物流，互聯網 出行，互聯網 普惠金融、網絡反恐……

百度的李廠長抱著今年在公開場合演講要跟人工智能鎖定在一起的節奏，在互聯網 智慧醫療論壇講了人工智能可以和醫療領域結合的四個方向。

從互聯網角度來看，互聯網 醫療基本上可以分為四個層次。

第一個層次是 O2O的服務 ，怎樣通過線上把用戶引流到線下，并分發到那些適合處理用戶疾病的地方去。

第二個是 智能問診 ，剛才詹啟敏院士也提過，像是IBM Watson對于癌癥的診療，計算機可能在很多時候也能夠超越人類醫生。百度在百度醫生方面也做了一些嘗試。

第三個層次我們覺得是 基因分析和精準醫療。 把幾十萬臺服務器的計算能力、深度學習的最先進的算法應用到醫療和健康領域，來弄清楚罕見病的多基因是由哪些基因共同導致的。

第四個層次我覺得是 新藥研發 ，這方面現在在國內的關注度不是很夠，但我覺得這是大數據和人工智能真正能夠起到決定性作用的一個領域。

人工智能，又是人工智能！！！李廠長這是要談AI一整年呀。

如果對人工智能感興趣，再推薦看下百度首席科學家吳恩達教授的《公司應該招聘個首席人工智能官》（ 《Hiring your first chief AI officer》 ? AI科技評論編譯版 ）。墻裂推薦點擊鏈接看全文，這里截取一部分分享。

吳恩達提到，為了更好地借助 AI 的力量，企業需要了解 AI 可以做什么以及它與你們公司當前戰略的關系。在這個即將到來的人工智能時代，公司應該如何組織領導團隊為這次大潮來臨之際做好準備。

比如聘請首席人工智能官（chief AI officer）或人工智能副總裁（VP of AI）。

在招聘首席人工智能官方面，吳恩達給出幾個建議：

一、對人工智能和數據基礎設施有著一定的理解和技術嗅覺。比如他此前曾建立過重要的機器學習系統就是加分項。

二、具備夠跨職能、跨部門工作的協作力。人工智能本身不是產品或業務，相反，它是一種基礎技術，可幫助現有的業務線和創新產品線的基礎技術。因此，了解并與不同業務部門和職能團隊合作的能力至關重要。

三、強大的企業領導者技能。人工智能為開發新產品創造了機會，從自動駕駛到會話機器人。一個優秀領導者將會增加公司成功創造出這種創新型產品的幾率。

優秀的首席人工智能官應該具有管理 AI 團隊的經驗。隨著 AI 的快速發展，他們需要跟得上變化，但也不是要求他們永遠處于最前沿的戰線（雖然這有助于吸引人才）。更重要的是，首席人工智能官可從容地完成跨職能、跨部門協作，了解如何將現有的 AI 工具應用在企業當中。

這個世界真是快，你還對人工智能懵懵懂懂的時候，“別人家的”已經開始討論要不要招首席人工智能官的問題了。