關(guān)于《財(cái)經(jīng)》雜志對(duì)今日頭條張一鳴的訪談,我是這么看的……

本文來自微信公眾號(hào): 余晟以為(yurii-says) ,作者:余晟,原文標(biāo)題:《給你“需要的”,未必會(huì)讓你更幸福》
前些天《財(cái)經(jīng)》雜志發(fā)了篇 對(duì)今日頭條創(chuàng)始人張一鳴的訪談 ,當(dāng)時(shí)我只是覺得這篇訪談挺怪異,但也沒多想。結(jié)果不久,這篇稿就四處被刪了。再過不多久,知乎上又出現(xiàn)了“ 如何看待張一鳴的《財(cái)經(jīng)》雜志采訪? ”的問題,并引出了不少回答。
看來,這個(gè)問題確實(shí)可以多討論討論。
這篇訪談講了什么?我嘗試歸納如下:
- 今日頭條 是技術(shù)公司而不是媒體公司,不承擔(dān)“價(jià)值觀”的拷問;
- 如果非要問價(jià)值觀,那么頭條的價(jià)值觀是“提高分發(fā)效率,滿足用戶信息需求”;
- 用戶需求,可以通過分析用戶點(diǎn)擊、閱讀、分享、收藏等行為來發(fā)現(xiàn);
- 知識(shí)精英傳統(tǒng)上總是希望強(qiáng)迫大眾提高品味,這是不對(duì)的。
這篇訪談讓我第一時(shí)間感到奇怪,是因?yàn)樵谶@份素來追求質(zhì)量的嚴(yán)肅雜志上,訪談給人的印象是:提問的記者反復(fù)糾纏“價(jià)值觀”的話題,甚至惱羞成怒,每次都被訪談對(duì)象“輕松”化解,很多時(shí)候完全是被碾壓。在下面這輪問答上體現(xiàn)的最明顯:
《財(cái)經(jīng)》:你贊賞哪種力量?反對(duì)哪種力量?
張一鳴:四種基本作用力——萬有引力、電磁引力、弱相互作用力、強(qiáng)相互作用力,簡(jiǎn)單來說,就是大自然的力量。反對(duì)YY的力量。
更離奇的是,雙方爭(zhēng)論不休的“價(jià)值觀”的沖突到底從哪里來,有什么具體表現(xiàn)形式,我始終看不清楚,自始至終是空對(duì)空。我從來沒看過這樣“妖嬈”的訪談,我也不相信某些答案里“微言大義”的神秘說法。我只能認(rèn)為, 這更像一次“表演”。如果考慮到后來的刪帖,這似乎更像是一次“事故”。
不管是不是事故,關(guān)于價(jià)值觀的爭(zhēng)論總是焦點(diǎn)。盡管這個(gè)問題在訪談中沒有具體的表現(xiàn),但這并不妨礙他人表達(dá)自己的價(jià)值觀——既然秉承價(jià)值中立原則,既然言之鑿鑿地反對(duì)YY,理應(yīng)可以面對(duì)來自不同價(jià)值觀的評(píng)判。
今日頭條 很早我裝過,用了不久就刪了,不是因?yàn)槿萘繂栴},而是因?yàn)閮?nèi)容——我不知道其中的推薦算法到底有多牛,但推給我的都是我毫無興趣甚至反感的內(nèi)容。因?yàn)橛昧藥状瓮耆也坏礁信d趣的內(nèi)容,只能不點(diǎn)擊。不點(diǎn)擊,就繼續(xù)推薦不感興趣的內(nèi)容。如此惡性循環(huán),只能敬而遠(yuǎn)之。
不止于此,我還會(huì)積極在父母和其他長(zhǎng)輩的手機(jī)上刪除今日頭條。不難想象,不熟悉標(biāo)題黨又沒有太多分辨能力的長(zhǎng)輩,打開這個(gè)應(yīng)用會(huì)看到什么,繼而陷入怎樣的盤絲洞。盤絲洞不是生物,不生產(chǎn)蛛絲,但誤入盤絲洞的后果很嚴(yán)重。同樣, 頭條雖然不是媒體平臺(tái),不生產(chǎn)內(nèi)容,但我可以肯定,放任親人去閱讀去接受推薦,只會(huì)造成兩代人之間越來越多的隔閡,而不是融洽大家的溝通。 我不知道今日頭條怎么解決這種問題,是否有特供版給員工的親屬,但我能確定的是,我家的幸福我當(dāng)然有話語(yǔ)權(quán)——己所不欲,勿施于人。
“己所不欲,勿施于人”,聽起來擲地有聲,但它終究只一種道德選擇,一種價(jià)值取向,在“價(jià)值中立”面前多少顯得蒼白。但如果我們承認(rèn)人有自由意志,就應(yīng)當(dāng)承認(rèn)人有價(jià)值取向。如果我們承認(rèn)人要講理性和邏輯,就會(huì)發(fā)現(xiàn)“己所不欲,勿施于人”的價(jià)值取向和今日頭條的實(shí)際做法是沖突的。
訪談中重點(diǎn)談到“延遲滿足感”,可以很好地證明這一點(diǎn):
如果一件事情你覺得很好,你不妨再往后delay一下,這會(huì)讓你提高標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)留了buffer。很多人人生中一半的問題都是這個(gè)原因造成的——沒有延遲滿足感。延遲滿足感本質(zhì)是克服人性弱點(diǎn),而克服弱點(diǎn),是為了更多的自由。
但如果你仔細(xì)思考,就會(huì)發(fā)現(xiàn)訪談中大肆推崇的“效率”是和“延遲滿足感”相悖的。按照“延遲滿足感”的邏輯,如果你心念一動(dòng)看了篇所謂“低俗”的文章,你不妨再往后delay一下,這會(huì)讓你提高標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)留了buffer,繼而,你會(huì)克服了人性弱點(diǎn),爭(zhēng)取更多自由。不過今日頭條恐怕不會(huì)給你delay和提高標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)會(huì),對(duì)效率的極致追求會(huì)讓更多所謂“低俗”的文章呼嘯而至……
從數(shù)據(jù)上看,你的點(diǎn)擊確實(shí)更多、閱讀時(shí)間確實(shí)更長(zhǎng)、收藏也更頻繁;但從邏輯上看,你的弱點(diǎn)被放大了,爭(zhēng)取到的自由更少了,這樣看來,離幸福也越來越遠(yuǎn)了。不過在在邏輯上也說得通,既然“贊賞的力量”只有“四種基本作用力——萬有引力、電磁引力、弱相互作用力、強(qiáng)相互作用力,簡(jiǎn)單來說,就是大自然的力量”,那么盡管自制力對(duì)幸福很重要,但它更合適被忽略,或者是被歸入了“YY的力量”。
所以,如果訪談里說的“價(jià)值中立”是真的,我們至少可以把它更加具體化:自己覺得好的做法,顛倒過來推給用戶,這是“價(jià)值中立”的表現(xiàn)。那么在我看來,前面恐怕應(yīng)該加上“錯(cuò)亂”兩個(gè)字更合適。
這種“錯(cuò)亂”會(huì)帶來什么后果呢?我在Google搜索探討今日頭條推薦質(zhì)量問題的文章,本來結(jié)果相當(dāng)自然,一旦加上site:toutiao.com,指定在頭條的文章里搜索,結(jié)果就迥然不同。對(duì)追求價(jià)值中立、相信算法力量的頭條來說,到底是幾千萬用戶對(duì)這類話題完全沒有需求,還是機(jī)器和算法認(rèn)為用戶沒有需求,我不知道。
我還看到有人贊賞這篇訪談里折射的態(tài)度是“秉承自然真理,用理工科思維做事”。我不知道這么說的人看了多少被推薦的內(nèi)容,估計(jì)數(shù)量不少,否則不會(huì)說出“自然真理”、“理工科思維”這樣的大詞,但是我更希望他能被推薦看到王俊煜答案里引用的,DeepMind (這家公司被Google收購(gòu)后開發(fā)的AlphaGo在圍棋大戰(zhàn)中擊敗了李世石) 創(chuàng)始人Demis Hassabis接受《衛(wèi)報(bào)》采訪時(shí)說的話:
As these systems become more sophisticated, we need to think about how and what they optimise. The technology itself is neutral, but it’s a learning system, so inevitably, they’ll bear some imprint of the value system and culture of the designer so we have to think very carefully about values.
這些系統(tǒng)會(huì)越來越復(fù)雜,所以我們需要思考如何優(yōu)化、優(yōu)化什么。技術(shù)本身是中立的,但這是個(gè)會(huì)學(xué)習(xí)的系統(tǒng),所以它身上無可避免有設(shè)計(jì)者的文化和價(jià)值體系的某些烙印,因此,我們?cè)趦r(jià)值取向上需要非常審慎。
你要什么,當(dāng)然可以由你說了算。但是如果有人高舉“價(jià)值中立”的招牌,一味追求高效推送“你需要”的,未必會(huì)讓你更幸福,沒準(zhǔn)會(huì)讓你更分裂——縱觀知乎里贊同頭條的所有回答,我始終沒有看到“今日頭條很好,我很喜歡”。
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