想要成為行業的領軍者？單單靠設計出“質量更好、價格更便宜、使用更快捷”的東西恐怕還遠遠不夠，這時候你需要具備的是顛覆的思維。

如何解讀顛覆，是對權威的挑戰，還是翻天覆地的自我革新？它背后的邏輯又是什么？ 來聽聽中歐市場營銷學教授王高的解讀。

四分鐘教你如何成為行業領軍者

王高教授指出：顛覆是在行業發展到成熟期，挑戰者以不同的游戲規則為客戶創造價值，從而改變行業的格局。其關鍵在于改變行業的游戲規則。它不是從0到1的過程，而是從1到N的過程。那么如何改變行業的游戲規則呢？

為客戶創造價值。

顛覆有多種類型：

1、跨界顛覆是指不同行業的挑戰者改變了原有的行業格局，從而令霸主易位。

比如蘋果公司。蘋果最初是一家電腦公司，然而現在卻顛覆了整個手機行業。蘋果手機將傳統手機功能進行了拓展，通過價值放大顛覆了原有行業?，F在我們用的手機更多的時間承擔的是電腦的角色，變成了一個智能終端。

2、自我顛覆即對自身進行革命，改變的未必是產品和服務，但是為客戶提供的價值發生了根本的變化。

比如宜家。與其他家具賣場不同的地方在于，宜家不提供免費的運送和安裝等服務。宜家聰明地通過做“減法”使主要競爭對手無法模仿，又用良好的購物體驗這一“加法”留住了客戶的心。

王高教授指出，顛覆，是行業進化的必然過程。如同朝代更迭一樣，今天行業的領軍者實際上就是昨天的顛覆者。