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為什么運營商屢屢簽署“戰略合作伙伴協議”?從聯通“混改”說起

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為什么運營商屢屢簽署“戰略合作伙伴協議”?從聯通“混改”說起

文 / 寧宇

臨近年底,中國移動如約啟動了合作伙伴大會。在這次會上,中國移動和亞信簽署了戰略合作伙伴協議。

為什么最近運營商屢屢簽署“戰略合作伙伴協議”?要弄明白這一串多米諾骨牌之間的關系,還從聯通說起。

第一張牌:聯通的“混改”

10月9日,中國聯通正式公告各方,聯通集團被列入混合所有制改革第一批試點。雖然在公告中例行性地表述了“目前尚未得到最終批準,還存在不確定性,具體實施方案也仍在討論中”等意思,但是如此高調地談“混改”,讓聯通再一次成為焦點。

王曉初上任聯通董事長已經有一年多的時間,這期間聯通的頭條新聞比移動和電信加起來還多。但公司業績不佳,頹勢很難扭轉,眼見著移動業務被電信超越,寬帶業務被移動超越,客戶規模、營收、利潤等方面均排末位,自有資金方面也處于絕對劣勢,接下來仗該怎么打?

因此在聯通眼中,實施混合所有制改革似乎是唯一的出路,信息一經發布,內部員工和外部評論都表示一致看好;資本市場也對此給予了積極的回應,短短兩個月的時間里,聯通A股的股價幾乎翻倍。

第二張牌:聯通簽約BAT

國內A股市場對混改概念的追捧 (可以對照聯通港股的情況) ,似乎不顧忌9月底開會討論的國企混改試點名單中,并非只有聯通一家,而且混改方案還有很大的不確定性。

相對于其他參與企業,聯通非常高調,完全以“混改”代表的形象示人,成功地借助這個機會聯絡互聯網企業。

對于參與國企混改,以BAT為代表的互聯網公司興趣十足:既是拓展業務的好機會,又能支持國家政策向政府示好,何樂而不為?

三大互聯網公司先后與聯通簽署了戰略合作伙伴協議,BAT明確表達了參與混改的意愿,而聯通擺開與互聯網公司全方位合作的姿態。郎情妾意,雙方都在輿論方面占了便宜,但相對而言,聯通獲益更多。

第三張牌:阿里巴巴與中國移動簽約

在與聯通簽約的這三家互聯網企業中,阿里巴巴的心情是最復雜的。因為阿里巴巴當時正在和移動商談合作事宜。

由于在客戶規模、企業效益、內外部資源方面擁有據對領先優勢,中國移動內部的自傲驕奢之氣日盛,不少員工自視太高,缺乏合作精神和虛心態度,對己對外的誤判容易導致錯失發展機遇,不利于企業的成長。

對這樣的現狀,中國移動的高層是清醒而焦慮的,希望通過開放合作來激活內部資源,釋放企業活力,而互聯網公司無疑是非常好的合作對象。而此時阿里巴巴找上門來,表達與中國移動開展戰略合作的意愿,恰巧幫了中國移動一個大忙。

正當阿里巴巴和移動在討論合作細節,在為簽約做準備的時候,百度和騰訊與聯通簽約。這下阿里巴巴陷入了兩難:如果不與聯通簽約,可能在“混改”這個話題上失分;如果和聯通簽約,就可能得罪移動,失去了和移動簽約的機會。

我無法想象此事臺前幕后有多少思忖較量,最終結果大家看到了,阿里巴巴先和聯通簽約,然后又和移動簽約;但在戰略合作協議的宣傳方面,又非常低調。戰略協議的戰略目的是否達成,每個人心中會有自己的答案。

第四張牌:中國移動與亞信簽約

中國移動和企業簽署的第二份戰略合作協議,合作對象是亞信,這又是讓很多人不解的。亞信并沒有強大到可以和阿里巴巴平起平坐,只是對格局的判斷和時機的選擇把握得巧妙。

長期以來,亞信是中國三家電信運營商支撐系統的主力開發商,無論是生產系統還是分析系統,無論是移動還是電信、聯通,都占據了非常高的市場份額。運營商面對最終用戶,亞信面對運營商,二者處在同一條價值鏈的上下游,也就是我們俗稱的”甲方和乙方”。

如果和中國移動簽署戰略合作伙伴協議,會不會影響與電信和聯通的關系?與中國移動簽了這個協議,又能給亞信帶來什么好處? 相信這些問題一定會在亞信內部有爭議,要在極短的時間里對利弊得失進行權衡,也確實夠考驗人的。

在亞信看來,如果能通過與移動簽約,成為繼阿里巴巴之后移動的第二家戰略合作企業,這有助于提升亞信的江湖地位。更重要是:在傳統的支撐系統軟件之外,一直培育的大數據、安全等領域的能力能顯露出來,借中國移動的資源進行拓展。看起來亞信的決策者認為這兩方面的收益大于負面的風險和影響,因此才義無反顧地推動此事。

再看中國移動這邊。

首先,既然已經打開了合作的大門,多簽一個合作伙伴也不是什么大問題;

第二,在中國移動眼中亞信也算是一個”靠譜”的企業,關系不僅比互聯網公司親近,還沒有那么大威脅;

第三,亞信提出的合作范圍、內容與移動自身戰略方向比較統一,尤其是亞信希望加強的安全和大數據等領域,也恰恰是移動需要的;

最后一點,在合作伙伴大會上簽署戰略合作協議,也和會議主題非常契合。

所以,中國移動和亞信簽署戰略合作伙伴協議,是一串連鎖反應的結果,也許有些意料之外,但也是情理之中。

相對于實力強大信心滿滿的阿里巴巴,以及那些仍在門口等待的企業,亞信這次的表現相當聰明。能基于對中國移動運作模式及工作思路的了解,快速反應,大膽行動,成功搭上這班合作伙伴”概念跑車”,算是這一系列協議簽署的受益者了。

圍繞戰略合作伙伴協議的簽訂,聯通、騰訊和百度、阿里、中國移動、亞信,有的得分,有的失分。但無論得還是失,協議已經簽署完成,后面需要在實質方面有所突破,才能達成最終目的。接下來就要看各方如何在戰術層面發揮自身優勢,真正從合作中獲益壯大自己。戰略合作伙伴協議,只是這個故事的開始。

作者微信公眾號:尚儒客棧(CMCC-ningyu)

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