作者： 懂懂筆記

從CES傳來信息，LG的下一款旗艦手機(jī)G6將放棄模塊化設(shè)計(jì)。而一年前LG還熱衷于模塊化手機(jī)，預(yù)期G5會(huì)有很好的銷量。在2016年G5遭遇滑鐵盧之后，LG這次在CES上透露出來的信息顯現(xiàn)，他們將遠(yuǎn)離模塊化設(shè)計(jì)。

這是在谷歌之后，又一家放棄模塊化手機(jī)的廠商。

但在此時(shí)，聯(lián)想決定走一條與谷歌和LG完全相反的道路。2016年12月28日聯(lián)想在西安召開“聯(lián)接?想象”的科技峰會(huì)，在會(huì)上聯(lián)想再一次強(qiáng)調(diào)了旗下的手機(jī)業(yè)務(wù)將來會(huì)繼續(xù)以模塊化發(fā)展為核心。

聯(lián)想頗有些“明知山有虎，偏向虎山行”的意味。在谷歌、LG先后放棄模塊化手機(jī)之后，模塊化手機(jī)真的就是一條絕路嗎？讓我們一起看看模塊化手機(jī)的歷史，再看看未來還有多少機(jī)會(huì)？

第一個(gè)吃螃蟹的人

2013年10月份當(dāng)時(shí)屬于谷歌旗下的MOTO正式發(fā)布了Project Ara概念。Project Ara的設(shè)計(jì)理念是將手機(jī)各個(gè)部件模塊化，從而向PC主機(jī)那樣可以進(jìn)行更方便、低成本的升級。概念發(fā)布之后引起很大的市場關(guān)注，當(dāng)時(shí)市場普遍認(rèn)為如果這個(gè)概念能夠成功，無疑會(huì)成為智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的一次革命，同時(shí)也將會(huì)重新將MOTO品牌的影響力拉回到一個(gè)新的高度。

不過隨著2014年1月30日，聯(lián)想宣布以29億美元的價(jià)格收購MOTO，模塊化手機(jī)的任務(wù)也就落到了谷歌自己身上。谷歌隨后正式推出了第二版的MDK模塊開發(fā)套件，最新版本的Spiral2。這一切似乎預(yù)示著谷歌的模塊化手機(jī)即將上市與消費(fèi)者見面了。

不過Spiral2成為了谷歌模塊化系列的終章。Spiral2的原型機(jī)發(fā)布之后就再也沒有了消息。后來，2016年9月《華爾街日報(bào)》援引消息人士的說法稱，Alphabet旗下谷歌已放棄了開發(fā)模塊化手機(jī)的計(jì)劃。對此官方?jīng)]有對原因做過多解釋，但想來應(yīng)該跟各類零件的制造復(fù)雜性有不小關(guān)系。

G5失敗 LG揮別模塊化

據(jù)國外媒體報(bào)道，LG電子高管Skott Ahn周三在CES2017消費(fèi)電子大會(huì)上接受采訪時(shí)說，打算很快發(fā)布一款名為G6的新旗艦手機(jī)。同時(shí)證實(shí)，其將轉(zhuǎn)變設(shè)計(jì)思路，不再堅(jiān)持模塊化設(shè)計(jì)風(fēng)格。

這是在G5失敗之后，LG正式對模塊化揮手告別，對于即將到來的G6，公司在功能和設(shè)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)上已經(jīng)重新規(guī)劃。

2016年2月21日，LG在MWC 2016巴塞羅那世界移動(dòng)通信大會(huì)前夕，正式發(fā)布了2016年度旗艦手機(jī)LG G5。G5采用了模塊化機(jī)身設(shè)計(jì)，用戶可以將手機(jī)“下巴”拆掉來更換電池，同時(shí)“下巴”可以根據(jù)需要更換不同模塊，有Hi-Fi音頻模塊和相機(jī)模塊可供用戶選擇。

G5作為LG在手機(jī)模塊化方面的一次探索，本被LG寄予厚望，LG中國區(qū)業(yè)務(wù)主管Lee Hye-woong曾經(jīng)信心百倍地說，G5會(huì)幫助公司終結(jié)移動(dòng)部門多年業(yè)績不佳的歷史。

但是LG G5的銷量無疑還是狠狠地打了LG的臉。LG原本計(jì)劃在2016第二季度賣出300萬到350萬部的LG G5，不過其實(shí)際銷量僅為250萬臺，這還是最好的一個(gè)季度。LG將整個(gè)2016年的G5銷量目標(biāo)制定在了1200萬，但是目前全年銷量似乎只會(huì)達(dá)到550萬，比預(yù)期的一半還少。

MOTO還能挺住嗎？

在谷歌和LG兩個(gè)巨頭揮手告別之后，MOTO還能挺得住嗎？

被聯(lián)想收編之后MOTO并沒有放棄自己的模塊化，不過此次聯(lián)想旗下的模塊化相比早前在谷歌旗下時(shí)發(fā)生了改變。

作為手機(jī)本身MOTO Z并沒有足夠的亮點(diǎn)，其主打的賣點(diǎn)就在于模塊化配件。

模塊化的概念，在聯(lián)想不遺余力的宣傳下確實(shí)是吸引了不少人的眼球。MOTO Z國內(nèi)發(fā)布會(huì)兩月之后，北京地區(qū)仍可以看到其投放的大量戶外廣告。兩個(gè)多月的時(shí)間它先后送走了Note7、iPhone7、小米Note2這些線下廣告投放的大戶。網(wǎng)友對于聯(lián)想這不遺余力的宣傳也都調(diào)侃道：流水的對手，鐵打的MOTO Z。玩笑歸玩笑，其中也不難看出聯(lián)想對于MOTO Z的重視。

MOTO Z模塊化手機(jī)與谷歌此前力推的模塊化手機(jī)不同，后者的是通過模塊化來降低手機(jī)成本，同時(shí)也為用戶降低手機(jī)升級所需的費(fèi)用。但是由于手機(jī)整體性極高以及升級周期過快等原因，導(dǎo)致該項(xiàng)目不得不“流產(chǎn)”。

MOTO Z的模塊化主要為外部設(shè)備，如攝像模塊、投影模塊等。對于發(fā)燒友來說模塊化外設(shè)，可以增強(qiáng)手機(jī)部分性能，當(dāng)然也可以提高逼格，這正是他們所需要的。但是其過于高昂的價(jià)格卻使得普通用戶望而卻步。

所以，盡管聯(lián)想如此賣力的宣傳，MOTO Z的市場表現(xiàn)依舊是雷聲大雨點(diǎn)小。西安峰會(huì)上楊元慶公布了MOTO Z自發(fā)布以來的銷量：150萬臺。顯然這作為一個(gè)品牌的年度旗艦是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。150萬臺這個(gè)數(shù)據(jù)于蘋果、三星、華為等競爭對手來說簡直是微不足道，甚至連同屬于模塊化陣營的LG G5的銷量都不如。

盡管就目前看來模塊化似乎并不是一個(gè)受大眾市場歡迎的賣點(diǎn)，盡管MOTO Z如此慘淡的銷量，似乎都沒有打擊聯(lián)想的信心，畢竟“模塊化”在各大手機(jī)廠商都努力尋求差異化設(shè)計(jì)的時(shí)代，還是一個(gè)獨(dú)特的賣點(diǎn)。如果連模塊化都沒有了，那么MOTO似乎就更沒有特色了。

差異化的今天 模塊化將何去何從

現(xiàn)如今的手機(jī)市場，早已不是那個(gè)一味只追求高規(guī)格硬件配置的年代，用戶開始追逐外觀設(shè)計(jì)上的不同，廠商們也在不斷尋求差異化的設(shè)計(jì)。其中不乏成功者：三星的曲面屏設(shè)計(jì)、小米的MIX、華為的榮耀magic，這一系列手機(jī)都在市場上贏得不錯(cuò)的口碑，但是他們均沒有采用模塊化的設(shè)計(jì)。

智能手機(jī)本身就是一個(gè)集大成的產(chǎn)品，智能手機(jī)的出現(xiàn)將MP3、相機(jī)、手機(jī)、乃至于PC都融合到一部小小的手機(jī)中。智能硬件的整體趨勢應(yīng)該是越來越簡便，而不是越復(fù)雜。很少有人愿意出門仍然帶著一大堆模塊。對于大眾用戶而言，人們需要的是一部功能強(qiáng)大、拍照好、續(xù)航長的智能手機(jī)，而不是需要借助一系列外置模塊才能實(shí)現(xiàn)功能的模塊化手機(jī)。

另外，就目前來說模塊化手機(jī)的成本較高，普通用戶不會(huì)愿意花幾千塊買手機(jī)之后，再配上一個(gè)跟機(jī)身價(jià)格差不多的模塊，并且這個(gè)模塊沒有通用性，只能配在MOTO手機(jī)上。手機(jī)現(xiàn)在的平均使用期限也就一年半左右，這樣短的產(chǎn)品壽命，對于模塊化也是非常不利的因素。

所以，模塊化注定是一個(gè)小眾需求。有一部分用戶對音色或是照相功能有特殊的需求，可能會(huì)選擇模塊化的MOTO，但這一定不是大眾化的需求。

如今，在模塊化之路上，聯(lián)想似乎有些形單影只。何去何從，我們希望盡快看到聯(lián)想更清晰的戰(zhàn)略出臺。