4月20日，百度宣布旗下百度視頻業務正式拆分獨立運營，拆分后的百度視頻將專注于PGC內容發展路線。據悉，該舉措是百度推行“航母計劃”的最新進展，也是百度打造開放共贏內容生態的關鍵一步。

新公司目前已完成金額近10 億元的對外融資，投資方包括新文化傳媒、天神娛樂、賽富基金等。同時還將啟動一個首期基金金額5億元的PGC內容專項投資計劃，助力優質PGC內容和創作者的發展。

百度視頻 為何走上“三駕馬車”路線

拆分后，百度旗下的視頻業務將形成以百度視頻為核心的PGC內容生態、以愛奇藝為核心的在線影視娛樂內容生態和以糯米電影為核心的線下電影+演出生態，構成百度打造文化娛樂內容生態的三大主線，定位明確、協同發展。

在愛奇藝和糯米電影發展的風生水起之時，百度視頻之所以要拆分出去獨立運營PGC業務，究其原因，有以下幾點：

其一， PGC 內容市場規模近年來迅速壯大 ，呈現爆發式增長。數據顯示2014年PGC供應商整體市場規模的估值約為16億，2015年PGC供應商整體市場規模的估值接近25億。

其二， 目前現有的PGC市場主體中尚無強有力競對 ，目前僅有360影視、優酷土豆具有PGC基因，但上述幾家的PGC和自制內容貢獻大概接近總流量的10%，而百度視頻有超過50%的播放量都是由PGC內容產生的。從這一點看，百度視頻是資本市場的稀缺資源。

其三，目前公認的PGC視頻內容盈利模式有三種：廣告收入，社群經濟和IP變現，這三樣的 本質都是巨大流量的變現 ，而作為專注生產PGC內容的垂直平臺，百度視頻新公司的投資方賽富基金、天神娛樂和新文化傳媒可以分別從IP運營、傳播鏈條、影視娛樂素材等方面為PGC內容生產者提供全方位支持。百度視頻可能就此成為PGC內容生產者的一片樂土。

就目前來看，垂直PGC視頻生產領域仍會不斷有新公司涌現，這類業務并無門檻，競爭會很激烈，但是優質的內容還是會脫穎而出。而百度視頻的PGC內容在汽車、房產、飲食、母嬰等垂類的合作方可以和百度系生態（投資公司/合作伙伴）的品牌推廣、營銷、電商交易有效結合，想象空間巨大。

三線并進背后的全生態布局

事實上，百度視頻拆分獨立運營背后的野望絕不僅僅是通過差異化定位搶占PGC內容市場競爭的先機，同時百度業借此機會逐步實現對視頻內容生態的全面布局，強勢擴張文化娛樂版圖。

線上+影視娛樂有愛奇藝 ：據前瞻產業研究院數據顯示，相較其他視頻內公司，2015年7月愛奇藝覆蓋率已經達到2.19億，而且用戶量位居中國移動互聯網的第四名，這點遠高于其他視頻網站，僅次于微信、QQ和淘寶，且月度使用時間達到了18億小時以上。而截止到2015年底，愛奇藝會員量已經超過了1000萬。

線下+影視娛樂有糯米電影 ：根據艾媒咨詢發布的2015年第四季度報告顯示，百度糯米的市場占有率已近20%，而從當季的在線電影平臺來看，大眾點評加持下的貓眼、百度糯米和格瓦拉輔助下的微票兒雖然分列前三席，但彼時的糯米電影單打獨斗且入局剛滿一年。這份成績單足以讓人滿意。

線上+PGC有了百度視頻 ：到目前為止，百度視頻已經與國內40多家視頻網站和超過1000家PGC內容制作機構進行了合作，收錄了超過5.8億條視頻資源。內容覆蓋多個垂直品類。更重要的一點是，百度視頻是目前國內唯一垂直PGC內容生產的視頻網站，在專注力方面就領先了友商一截。

至此，在構建視頻內容生態方面，百度完成了“線上+線下、影視娛樂+PGC”的全面布局策略，在文化娛樂版圖的搭建方面擁有了更好的靈活性和協同性。

百度航母計劃的更多積極意義

更重要的是，百度視頻的獨立運營意味著百度的戰略級“航母計劃”又有了新進展，所謂航母計劃，指的是百度對旗下的包括外賣、91桌面等在內十多個優質資產項目對外部投資者開放，提供直接投資百度資產的機會。

就以最早開放的作業幫為例，作為百度“航母計劃”首批重點項目，2014年初啟動后，由“百度知道”團隊發起孵化，拆分后很快從外部獲取了紅杉資本、君聯資本的資金和資源支持，而在百度內部則繼續與各業務線保持合作，繼續獲得技術和資源上的支持。在半年的時間里發展速度持續加快，不到兩年的時間里成為了國內最大的中小學移動學習交流平臺，不僅如此，還與百度搜索形成了教育資源和教育內容的生態循環。航母計劃的作用可見一斑。

其實，航母計劃對百度有以下三方面的積極意義：首先，航母計劃實質上是創業的另一種方式，能夠喚醒百度內部的創業文化，激發員工的創業熱忱，形成了明確有效的員工激勵機制，幫助實現大公司內的小團隊成為小公司的創業團隊。

其次，航母計劃能夠有效煥新百度系組織體系，通過優良資產對外開放投資，可以將組織創新鏈條打通，組織由大變小，有助于靈活迅速決策，這種方式其實更加適應移動互聯網時代的需求，百度之前推行產品總經理（PGM）、成立事業部就是這樣一步步往前走。新公司做大之后獨立運營，直至成功獨立上市。而百度作為控股母公司，就成為了類似資本市場上創新工廠這樣的孵化器，孵化好的業務再放出去資本市場，對百度公司整體估值、新的領域突破非常關鍵。

最后，則是對百度生態建設的促進作用，生態的本質就是所有業務協同一體，與外界進行競爭，航母計劃幫助百度以“聯姻”的強關系把優資引進來，加強加速在內容生態、服務生態和金融生態方面的建設，三大生態協同作戰，盡快的搭建完善的商業格局。這其中，在內容生態上，百度已經孵化了愛奇藝、百度音樂、百度文學、百度視頻；在金融生態上，已經孵化了百信銀行、百安保險；在服務生態上，百度外賣、作業幫已經成功獨立發展，開放融資。

如今是一個互聯網公司百花齊放的時代，所有企業都在力爭上游，更有越來越多的優秀者涌現出來，而BAT作為互聯網企業里的排頭兵，勢必要引領行業發展趨勢。而百度通過航母計劃，正在實現方向全、垂類多，大小項目齊頭并進的全生態布局，究竟能否繼續引領行業，讓我們拭目以待。