從7月7日華北站，到7月14日華東站，再到7月21日華南站， 金斧子 將在北京、上海、深圳完成全國巡回 六周年慶典 。從2012年成立到2018年完成C1輪融資，成長為 財富管理 行業(yè)準獨角獸。如今， 金斧子私募注冊用戶數(shù)量超30萬，累計資產(chǎn)管理規(guī)模突破300億 ，約占整個互聯(lián)網(wǎng)私募市場40%的用戶規(guī)模。

用“減法”迎接財富3.0時代

2012年，金斧子成立，志在通過互聯(lián)網(wǎng)革新財富管理行業(yè)服務(wù)水平，資產(chǎn)類別以固定收益類為主；

2013年，金斧子網(wǎng)站、APP、微信號推出，面向新時代 高凈值用戶 提供“以私募為核心”的產(chǎn)品搜索與咨詢服務(wù)；

2014年，二級市場牛市前夕，金斧子完成了八大服務(wù)體系建設(shè)，加大陽光私募產(chǎn)品的布局；

2015年，金斧子發(fā)力金融項目和私募投研大建設(shè)，全年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品版本迭代超過50次，全年累計精選私募產(chǎn)品超過100款；

2016年，金斧子獲得了由證監(jiān)會頒發(fā)的基金銷售牌照，并獲得數(shù)億元C輪融資；

2017年，金斧子累計資產(chǎn)管理規(guī)模突破300億。

從最初的理財產(chǎn)品搜索“流量型”平臺轉(zhuǎn)型為以私募產(chǎn)品為主打的財富管理“交易型”平臺。金斧子CEO張開興表示：“六年來，金斧子做的減法實際上多于加法，現(xiàn)在私募市場已經(jīng)達到了十幾萬億的規(guī)模，我們順勢而為，做減法會讓我們的精力更聚焦。”

“財富管理3.0時代已經(jīng)來臨。”張開興說到“過去這個市場1.0時代是野蠻生長擴張期，2.0時代是以金融產(chǎn)品銷售為主的簡單資產(chǎn)供給， 全新的財富管理3.0時代應(yīng)該是以客戶為中心，深刻理解多樣化需求，制定全生命周期資產(chǎn)配置+全球資產(chǎn)配置的財富管理方案 ，并且用 科技賦能理財師 進而為客戶提供極致專業(yè)的服務(wù)。”

做 周期 的朋友

2018年7月7日，在京舉行的 “深挖價值、共贏未來——2018中國 私募基金 高峰論壇暨金斧子六周年慶典” 上，張開興將分享主題定為“做周期的朋友”，從經(jīng)濟周期、人口周期、股市周期、創(chuàng)業(yè)周期......指出周期在投資過程中的重要性。并表示：

1、從長周期來看（即康波周期，50-60年為一個經(jīng)濟周期），信息技術(shù)已經(jīng)過了30年，未來周期剩下的最后機會就是接下來5-10年的 人工智能 、大數(shù)據(jù)、高端制造 領(lǐng)域。

2、人口周期正在壓頂房地產(chǎn)，出生率的下降，第四次嬰兒潮未能如期出現(xiàn)，總?cè)丝谡谥鸩奖平逯担康禺a(chǎn)未來整體投資趨勢消極。而人口老齡化的周期，四個老人、兩個大人、一個孩子的普遍現(xiàn)象給醫(yī)藥健康及教育領(lǐng)域帶來巨大機會。 所以醫(yī)療健康和教育領(lǐng)域是未來長期的朝陽行業(yè)，至少持續(xù)10-20年。

3、股市投資是理性投資者的朋友，價值投資穿越股市周期。都說現(xiàn)在正經(jīng)歷資本寒冬，其實資本寒冬已經(jīng)發(fā)生兩年了，在一級市場，大部分A輪、B輪的企業(yè)都特別難融資。一般情況下，二級市場會領(lǐng)先一級市場1-2年。A股市場從2014-2015年牛市到現(xiàn)在已經(jīng)三年了， 我相信現(xiàn)在的指數(shù)不是最低點都是較低點，今年、明年是享受下一波牛市最好的機會，沒有之一。

4、 布局能夠抵御匯率周期的資產(chǎn) ，如海外房產(chǎn)、海外權(quán)益資產(chǎn)等，因為人民幣過去已經(jīng)牛了十幾年，接下來需要經(jīng)歷的匯率周期，沒有人能夠阻擋。

5、周期是無所不在的，周期有長有短，有大有小，周期的本質(zhì)就是規(guī)律，“做周期的朋友”是一個具體的、可操作的、每個階段可以驗證的一個邏輯，就是把握規(guī)律，更加游刃有余的做投資。

“強者恒強”的私募行業(yè)未來

6月13日，央視CCTV2財經(jīng)頻道采訪張開興，針對今年以來股權(quán)創(chuàng)投私募保持穩(wěn)健增長態(tài)勢（公開數(shù)據(jù)顯示，2018年前5個月私募規(guī)模增長了1.47萬億，漲幅達到了13.2％），而私募證券、其他類私募規(guī)模少量縮水的情況，張開興指出當下私募行業(yè)呈現(xiàn)的良好發(fā)展態(tài)勢的原因：

1、國家政策層面。國家支持和引導(dǎo)經(jīng)濟加快創(chuàng)新升級，各級政府都有體量龐大的引導(dǎo)基金，有遠見的市場主體也順應(yīng)潮流加入進來。

2、資金流向方面。資金從房地產(chǎn)投資流向權(quán)益類投資，同時海外投資又受到壓抑和限制。

3、投資理念方面，投資人從短線的追漲殺跌，到長期價值投資轉(zhuǎn)變，從散戶個人操盤到交給專業(yè)機構(gòu)轉(zhuǎn)變。

4、投資機會方面，新經(jīng)濟， 消費升級 ，高端制作，人工智能，醫(yī)療健康，教育行業(yè)等領(lǐng)域帶來了產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的大型投資機會。

5、“獨角獸”企業(yè)數(shù)量和規(guī)模的迅猛發(fā)展以及香港IPO的進一步開放涌現(xiàn)出了一大波上市的機會，造福效應(yīng)會讓更多的資金流向股權(quán)市場。

“現(xiàn)在整個私募行業(yè)是產(chǎn)能出清期，會讓很多良莠不齊的公司消失，優(yōu)秀的，堅持做價值投資的私募公司走出來。所以未來十年私募行業(yè)會出現(xiàn)強者恒強的情況，一定會出現(xiàn)千億及以上規(guī)模的私募平臺 。而對于很多體量較小的私募機構(gòu)來講，未來很難生存，因為它沒有足夠的規(guī)模去培養(yǎng)優(yōu)秀的研究團隊，在這種競爭激烈的市場中博取好的收益。”張開興向億歐表示。

“我們今天的論壇主題是‘深挖價值，共贏未來’，金斧子做的就是幫助投資者挑選市場上優(yōu)秀的私募機構(gòu)，實現(xiàn)客戶、理財師、金斧子、私募機構(gòu)四家共贏。”

百萬注冊用戶、兩千名理財師、千億資產(chǎn)規(guī)模

“未來5年，金斧子的資產(chǎn)管理規(guī)模將保持年均100億-200億元的增量，有望超過1000億元，我們會打造成千億量級的私募產(chǎn)品發(fā)行平臺； 我們目標是三年之內(nèi)高凈值注冊客戶從現(xiàn)在的30萬發(fā)展到100萬，從300名發(fā)展到2000名專業(yè)優(yōu)秀的理財師。”

張開興認為，市場大浪淘沙，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”向財富管理行業(yè)的不斷滲透，投資人的需求與配置日益多元化，存在著以下2個核心需求：

1）中國高凈值人群的需求更加多元化的資產(chǎn)配置，客戶的需求遠遠未被滿足，傳統(tǒng)的“產(chǎn)品導(dǎo)向”與客戶的“需求導(dǎo)向”有天壤之別。

2）理財顧問的服務(wù)能力與效率亟待提高，行業(yè)優(yōu)質(zhì)的理財師數(shù)量遠遠不能滿足市場需求。如何培養(yǎng)行業(yè)高端人才、提高工作效率是繞不開的瓶頸。數(shù)據(jù)顯示中國現(xiàn)有的5000個合格理財師，最多可以服務(wù)25萬個高凈值客戶，而國內(nèi)預(yù)計有187萬高凈值人群的存量。

張開興表示“首先為了服務(wù)好高凈值客戶，我們依靠6年來不斷的合作布局，打造了全品類、跨周期、跨幣種的產(chǎn)品供應(yīng)體系。未來五年，年均至少投入1億在卓越理財師客源、培訓、供給、售后、IT支持系統(tǒng)的建設(shè)上。”

從產(chǎn)品角度看，目前金斧子已經(jīng)形成包括底層資產(chǎn)、貨幣基金、私募債券，二級市場多策略的私募證券基金、一級市場多層次的私募股權(quán)基金，輔助最上層為新經(jīng)濟獨角獸、Pre-IPO另類投資、海外資產(chǎn)配置等完整的高凈值客戶家庭資產(chǎn)配置金字塔，累計上線私募產(chǎn)品近千款。股權(quán)資產(chǎn)規(guī)模接近100億，產(chǎn)品線包含股權(quán)母基金、股權(quán)組合基金以及以捕獲獨角獸為特色的股權(quán)單項目。

關(guān)于 獨角獸基金 ，張開興想說的：

近段時間，獨角獸基金與CDR、小米美團上市已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人士必談的話題，作為財富管理機構(gòu)金斧子的創(chuàng)始人，投資領(lǐng)域?qū)I(yè)的“研究者”，張開興向億歐說起了他的看法。

“二級市場對獨角獸理解是有偏見的，真正的獨角獸是一個有較高估值、較高市場空間、較大規(guī)模效益的一級市場的公司 。滴滴、美團可以說是獨角獸，但是騰訊、百度、阿里壓根就不再是獨角獸，他們本質(zhì)是一個非常優(yōu)秀的上市公司。 這是整個資本市場對獨角獸極大的誤解。

何為獨角獸，獨角獸它只長了一只角，有兩只角的動物像牛一樣，它的進攻性是很強的。為什么叫獨角獸，首先它是一只神獸，它的體量足夠大，它的速度、它的各方面素質(zhì)足夠好；但是它只有一只角，只會防守、不會進攻，它屬于成長期。

對于將要通過CDR回歸的這些互聯(lián)網(wǎng)科技平臺，我并不認為他們是處在一個非常高位。從周期來看，雖然互聯(lián)網(wǎng)紅利已經(jīng)消失，但是這些公司本質(zhì)上它的企業(yè)文化、效率、用戶規(guī)模、品牌等依然是遠遠超過傳統(tǒng)行業(yè)的公司。所以騰訊、阿里、百度這些優(yōu)秀公司，它回到中國未來5年、10年依然會很受歡迎，并且他們的價格在美國也不算高，像百度只有20多倍的PE。

我認為百度回歸應(yīng)該成為中國投資者要重倉的公司，包括騰訊、阿里，不然一個“下蛋的金雞”來到中國沒抓住也是非常遺憾 。”

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