【編者按】 Dish Network近幾年的營收狀況現(xiàn)下滑趨勢，它有足夠的壓力和動(dòng)力收購T-Mobile和Sprint的移動(dòng)業(yè)務(wù)，通過將衛(wèi)星電視業(yè)務(wù)與移動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合以實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，促進(jìn)雙方的業(yè)務(wù)增長。或許，美國版廣電將出現(xiàn)。

本文轉(zhuǎn)自科技雜談，經(jīng)億歐轉(zhuǎn)載，僅供行業(yè)人士參考。

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T-Mobile于2018年4月同意以265億美元收購Sprint（美國第四大電信運(yùn)營商），期望兩家運(yùn)營商合并后能夠共同打造下一代無線網(wǎng)絡(luò)，更好地與排名前兩位的AT&T和Verizon競爭。

T-Mobile和Sprint的聯(lián)姻持續(xù)了一年多，依然沒有最終的結(jié)果，先后受到了美國聯(lián)邦通信委員會(huì)（FCC: Federal Communications Commission）和美國司法部（DoJ : The U.S. Department of Justice）的阻撓。

終于在2019年5月，聯(lián)邦通信委員會(huì)考慮到T-Mobile和Sprint的合并有助于美國在全球 5G 競賽中獲勝，而承諾批準(zhǔn)T-Mobile和Sprint的合并。為了尋求聯(lián)邦委員會(huì)的批準(zhǔn)，打消其疑慮"交易是否會(huì)導(dǎo)致潛在的競爭損失和消費(fèi)者更高的價(jià)格"，T-Mobile和Sprint承諾將出售預(yù)付費(fèi)無線運(yùn)營商Boost Mobile。Boost Mobile的出售將包括品牌名稱、所有活躍賬戶以及 "專用" Boost資產(chǎn)和員工，但不包括無線電頻譜。后續(xù)T-Mobile和Sprint也表示了無線電頻譜也將逐步出售。

最后一道坎就剩美國司法部了。

對于美國司法部來講，最大的擔(dān)憂也是T-Mobile和Sprint的合并可能會(huì)減少競爭而傷害消費(fèi)者，T-Mobile和Sprint對于出售Boost Mobile和無線電頻譜的承諾將消除美國司法部的大部分疑慮。然而，根據(jù)華爾街日報(bào)的報(bào)道，美國司法部還有另外一個(gè)訴求，就是不希望Boost Mobile和其附屬的無線電頻譜分離。

這個(gè)時(shí)候Dish Network準(zhǔn)備出手了。根據(jù)彭博社消息（Bloomberg），Dish Network正在洽談以超過60億美元的價(jià)格收購T-Mobile和Sprint待出售的資產(chǎn)，包括Boost Mobile和相關(guān)頻譜資源。

Dish是美國領(lǐng)先的衛(wèi)星電視服務(wù)提供商。Dish Network的前身是EchoStar，是一家衛(wèi)星電視設(shè)備經(jīng)銷商。1996年，EchoStar成立了Dish Network品牌，開始為客戶提供衛(wèi)星電視服務(wù)，之后，EchoStar和Dish Network發(fā)射了一系列衛(wèi)星，以滿足公司快速增長的需求。2008年，EchoStar和Dish Network分拆為兩家獨(dú)立的公司。

在2014年美國第一大衛(wèi)星電視運(yùn)營商DirecTV被AT&T收購之后，Dish Network成為最大的獨(dú)立運(yùn)營的衛(wèi)星電視服務(wù)提供商。

為什么Dish Network會(huì)積極地參與Boost Mobile及其頻譜資源的競購？而且相對Charter Communications Inc.和Altice USA Inc.等其他潛在的競標(biāo)者更具競爭力。一旦Dish Network成功收購T-Mobile和Sprint的待售資產(chǎn)，將躋身成為美國第四大電信運(yùn)營商。

亟需拓展新的業(yè)務(wù)模式

隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的發(fā)展，美國有線電視在2011年達(dá)到頂峰，全美1.2億個(gè)家庭中有超過1億付費(fèi)用戶，2012年后開始進(jìn)入下降通道，從2012年起每年下降1%-3%，但目前仍有超過9000萬的訂閱用戶。

為了應(yīng)對有線電視的持續(xù)下降，2015年Dish Network率先推出流媒體電視服務(wù)Sling TV，在傳輸媒介上干掉了機(jī)頂盒，通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸內(nèi)容，在內(nèi)容和價(jià)格上主打低價(jià)看主流頻道：20美元/月看CNN、TBS、ESPN等22個(gè)主流頻道。這一做法在阻止用戶流失上卓有成效：Dish Network在過去四年中共流失了29%的有線電視客戶，而Sling TV幫助挽回了其中的60%。

但是在流媒體服務(wù)領(lǐng)域，Netflix、Hulu、YouTube、Amazon prime video、DirectTV Now、以及迪士尼即將推出的Disney +， 背后要么具備雄厚的財(cái)力，要么具備豐富的視頻資源，哪一家都不容小覷，Sling TV面臨著激烈的競爭。

根據(jù)Dish Network披露的財(cái)務(wù)報(bào)告，近幾年來營業(yè)收入一直呈現(xiàn)下滑趨勢，用戶數(shù)方面，雖然Sling TV用戶數(shù)緩慢增長，但難以抵消Dish TV用戶數(shù)的下滑，整體用戶數(shù)一直負(fù)增長。

因此，Dish Network有足夠的壓力和動(dòng)力收購T-Mobile和Sprint的移動(dòng)業(yè)務(wù)，通過將衛(wèi)星電視業(yè)務(wù)與移動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合以實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，促進(jìn)雙方的業(yè)務(wù)增長。

數(shù)據(jù)來源：Dish Network Quarter Report，2017Q3之前未將Dish TV與Sling TV訂閱用戶區(qū)隔

掘金 萬物互聯(lián) 時(shí)代

除了運(yùn)營衛(wèi)星電視之外，Dish Network還在積極地建設(shè) NB-IoT 物聯(lián)網(wǎng) 。而且已經(jīng)制定了明確的建網(wǎng)規(guī)劃：

第一階段（2018年11月至2020年3月）

先通過共享鐵塔和衛(wèi)星回傳，快速建成一張覆蓋全國的700MHz NB-IoT網(wǎng)絡(luò)。

第二階段（2020年3月起）

從NB-IoT演進(jìn)到5G ，支持除移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)之外的所有5G應(yīng)用，專為垂直行業(yè)提供物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

Dish 積極的建設(shè)NB-IoT網(wǎng)絡(luò)，有其自己特有的考量：

Dish認(rèn)為，NB-IoT是公認(rèn)的"全球廣域物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的首選"，且可平滑演進(jìn)到5G，搶占物聯(lián)網(wǎng)大蛋糕。

聯(lián)邦通信委員會(huì)規(guī)定手握頻譜資源的運(yùn)營商不能"占坑不拉"，而Dish近幾年一直在收購頻譜資源，其中包含700MHz黃金頻段頻譜資源。如果不能在2020年3月前建成一張覆蓋率達(dá)70%的網(wǎng)絡(luò)，Dish將面臨政府的處罰。

作為一家5G業(yè)務(wù)的新進(jìn)入者，Dish Network通過直接建NB-IoT網(wǎng)絡(luò)而后演進(jìn)到5G萬物互聯(lián)時(shí)代，搶食物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)蛋糕。而如果能夠?qū)-Mobile和Sprint的Boost Mobile及其頻譜資源收入囊中，Dish Network 將能夠充分利用自己的頻譜資源，參與5G全業(yè)務(wù)的競爭，而不只是局限在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

回顧Dish Network的歷史，曾經(jīng)試圖收購Sprint（2013年）、與T-Mobile合并（2015年），但最終都沒有如愿。不知這次在"復(fù)雜"的外部環(huán)境下能否圓了其多年夙愿，重塑美國電信業(yè)的新格局。

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