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擺脫了樂視系,張昭帶樂視影業進入融創文旅棋局

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擺脫了樂視系,張昭帶樂視影業進入融創文旅棋局

雖然身處漩渦,但樂視網的融資能力仍然出乎所有人意料。

4月18日,樂視網公告稱, 此前提出為其目前業務核心新樂視智家不超過30億元的增資預期目標目前基本完成。 不但使被拖欠貨款的供貨商進行債轉股,還成功拉來騰訊京東、TCL、蘇寧等助陣。

然而,相對騰訊、京東的助陣,樂視影業則正試圖跳出樂視系的生態閉環, 從“樂視影業”到“新樂視文娛”,再被更名為“樂創文娛”,樂視影業正融入新的大股東融創的棋 局。

此前,在3月底的媒體交流會上,融創行政總裁汪孟德曾透露,2018年融創將成立獨立運營的文旅集團,和地產業務分開管理。這1000萬平方米的文旅物業,將在未來3至5年成為融創新利潤和業務收入貢獻的增長點。

昨日(4月18日),在北京國際電影節“把脈中國電影匠人之‘芯’”上,樂創文娛董事長、CEO張昭首度公開回應:

“很多人問我,(樂創文娛)的第一大股東是融創中國,你覺得它把萬達的13個文旅項目全買了,是不是會成為文旅的大戶?實話是,會。”

融創和樂創文娛看好文旅項目

回想起融創中國董事會主席孫宏斌所說的:“我們一直看好消費升級,文旅就是詩和遠方的事業”,可見融創和樂創文娛在文旅項目上的決心。

“關鍵是把原來的股東結構改變過來,支撐我們的商業模式升級。”張昭說。

獲得融創加持,樂創文娛未來無疑有能力參與“IP+文旅”這塊大蛋糕的爭奪 。孫宏斌就表示,“有13個文旅城要建設,如果都建完,我們在文旅板塊里面也算是龍頭企業。”事實上,他已經在多個場合表示看好“美好生活”方向,做大文旅產業,而這一方向上,作為IP運營者的樂創文娛,完全可以用IP引領融創的文旅板塊發展。

據汪孟德介紹,文旅板塊是長期規劃,目前剛剛開始,近兩年的重要任務是提升運營和盈利能力。 融創今年將獨立、專業的文旅集團,與地產開發分開管理和運營 ,相信結合萬達的優勢,隨著中國經濟高質量增長、居民收入持續提高、消費升級不斷加速,文旅板塊未來幾年發展潛力巨大。

融創中國董秘高曦也表示,長期來看,融創的文旅集團將致力于成為中國最具行業競爭力的文旅地產運營商,成為公司未來新的增長點。

公開數據顯示,截至2017年12月底,融創文旅板塊土地儲備總建筑面積達到957萬平方米,其中主題樂園、商業、酒店分別占比21%、31%、23%;已經開業面積271萬平方米,占比28%,未開業面積686萬平方米,占比72%。

樂創文娛的更名,是與“樂視”進行的徹底告別,期望以一個全新形象重新開始,獲得市場和投資人的認可。 此前,融創中國宣布收購萬達旗下的文旅城等資產時,雙方宣布合作的同時還表示,將加強在影視方面的合作,現在看來,當時的“合作宣言”無疑是埋了伏筆。

“IP+文旅”這一方向也在今日被張昭承認是樂創文娛的轉型方向,或許文旅也是張昭的詩和遠方。

實景娛樂會是一門好生意嗎?

融創中國和樂創文娛想來市場上“分蛋糕”可以理解,但這會是筆好生意嗎?

“文旅”的概念與近年來大熱的“實景娛樂”類似,都是指植根于影視IP的主題樂園或小鎮。各家巨頭在形容項目規劃時,口徑也幾乎一致對標迪士尼。

確實,在好萊塢,實景娛樂已有半個多世紀的發展歷史,從投資規模、經營體量到產業影響都明顯領先于當下國內的發展。

此前,迪士尼公司發布了2018財年第一季度(2017年10月1日~12月30日)的業績報告,報告顯示其一季度營收154億美元,同比增長3.8%,凈利潤為44.23億美元,同比增長78.42%。主題樂園版塊業績增長好于其他版塊,營收51.54億美元,同比增長13%,凈利潤11.10億美元,同比增長21%。

實景娛樂早已經過迪士尼等國際娛樂公司成功驗證,作為文化產業的最重要衍生品之一,實景娛樂的整條產業鏈一旦被激活,將形成不可估量的經濟價值。

像迪士尼的米老鼠和唐老鴨,都是陪伴童年的經典角色,其IP影響力深入人心。再到如今的漫威英雄、加勒比海盜等銀幕經典角色,讓迪士尼能夠有足夠的吸引力,從而使粉絲埋單。

但另一方面,國內電影票房存在較大不確定性,過度依賴電影業務導致業績難以維穩,不少影視公司開始尋求更多的變現渠道,并嘗試業務多元化。

華誼兄弟自2011年使用1.1億元超募資金向華誼實景娛樂增資,拉開品牌授權和實景娛樂布局序幕后,就備受業內關注。 2014年,華誼兄弟“去電影化”戰略 將此推向高潮。

同年6月位于海口觀瀾湖的華誼馮小剛電影公社1942街正式營業。之后,蘇州的華誼影城將成為第二家開業的項目。

華誼兄弟副董事長、CEO王中磊曾表示“芳華小院”所代表的實景娛樂產業則將成為公司“大娛樂產業金字塔的底座”。

華誼兄弟2017年年度報告摘要顯示,報告期內,品牌授權及實景娛樂板塊實現主營業務收入2.58億元,較上年同期相比上升0.61%,但是毛利率達到了98.85%。截至報告期末,累計簽約項目18個,其中多個項目進入在建狀態并相繼開工,華誼兄弟電影世界(蘇州)、華誼兄弟長沙電影小鎮、華誼兄弟南京電影小鎮和建業華誼兄弟電影小鎮(鄭州)預計將于2018年陸續開業。

不止是華誼兄弟, 光線也加入了其中。2017年底光線發布公告,稱與江蘇省揚州市江都區人民政府,簽署了《框架協議》,雙方擬在揚州建設中國第一個集影視拍攝制作、教育 培訓、旅游度假、休閑娛樂等多元業態于一體的影視產業綜合體。

光線傳媒曾發布公告稱,聯合自然人王洪田成立光線(霍爾果斯)現場娛樂有限公司(以下簡稱現場娛樂),雙方出資比例分別為70%和30%,其中王洪田是光線傳媒董事長王長田的哥哥。

其實,這并不是光線第一次提出實景娛樂。早在2014年6月,光線就曾宣布與上海閔行區達成協議,在閔行浦江鎮建設“中國電影世界項目”,面積1200畝,投資100億元。

目前這一項目已落戶大連,計劃在2019年一期投入運營,2022年二期開園,意圖像華誼那樣把電影小鎮開遍全國。

此外,博納影業也曾宣布投資50億元建設中國博納東方影視城,以及華策也與長城影業圍繞實景娛樂展開了一系列的資本動作。

但是 ,實景娛樂經濟并非一味繁華,虧損的例子不勝枚舉,例如武漢萬達電影樂園因管理層動蕩加運營不善,開業19個月后就被迫關停,2017年7月,萬達也將多個文化旅游項目打包賣給融創集團。

對于國內巨頭而言,實景娛樂還有著長足的發展空間。有觀點認為, 缺少好的IP是目前國內實景娛樂做不成迪士尼的重要原因。未來國內市場能否彌補這個短板,還有待時間來檢驗

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