在近日由Linux基金會主辦的LC3年度盛會上， 華為云 首席戰略官宋哲炫分享了華為云的一些戰略思考和思路，特別強調了對于 OpenStack 開源云服務的大力支持，華為云將和OpenStack緊密相依。

宋哲炫指出，現階段， 公有云 是主流商業模式，基于OpenStack的云操作系統已經成為主流，華為云就是基于OpenStack開發的公有云操作系統。

OpenStack是否適合做公有云，廠商的立場不同，觀點也一直不同。但是從過去幾年的發展證明，使用OpenStack做公有云的廠商，并沒有在公有云市場上有太大作為。

2015年到2017年之間，最大的OpenStack公共云提供商——思科、HPE和GoDaddy——先后退出了市場。

這種現象的發生背后有很多因素決定，我舉得主要的原因是，這些公司在功能開發或者生態建設上還是落后AWS、Azure、阿里云等廠商很多，靈活性上差很多。

OpenStack固然有開源版本混亂，功能有限，調度不夠智能等缺點，但是這確實不代表著OpenStack不適合公有云。

但是，從技術角度可以用OpenStack，跟用著很順，很方便商業化，又能進行生態建設，確實又是很不同的問題。

Ucloud CEO季昕華在2014年接受采訪時曾表過類似觀點，他認為OpenStack目前更適合做 私有云 ，不適合做公有云。事實證明，他的觀點很有前瞻性，預判基本上應驗了。

老季認為，用OpenStack做公有云會遇到與開源項目協調的問題。

“假設你將OpenStack放到公有云上跑起來了，這時候用戶跟你說有一個需求，這個需求是OpenStack現有的功能無法解決的，那你要不要去開發這樣一個功能？開發了之后，你是要提交給社區，還是自己留著呢？

如果你提交了這個功能，社區又接受了，那么你就把你辛苦建立的競爭優勢拱手讓人了。

如果你提交了功能，但是社區不接受；或者你不提交這個功能，那么你將面臨升級、維護難的問題。將你自己研發的功能，跟社區發布的新版OpenStack進行融合，會是非常困難的事情，而這個難度會隨著時間推移而越來越嚴重。”

雖然使用OpenStack做公有云有困難，也確實有廠商堅持了這條道路，國內的金山云和華為云都是如此。 但是個中運營的艱辛和困難，只有它們自己知道。

作為一家開發能力很強的ICT廠商，華為肯定意識到了OpenStack的問題，但卻又押注在OpenStack。

這是為什么？

從其他廠商的經驗來看，OpenStack做公有云顯然不是一個最優的選擇。華為是很強，但是思科、HPE也不是吃素的，它們選擇放棄用OpenStack做公有云，顯然對華為也有警示作用。

對于華為而言，從長期看，自研公有云系統顯然是最優選擇。但是面臨目前的行業現狀，華為云多方權衡之下，可能只能押寶OpenStack，選擇這個次優方案。

原因可能是這樣幾點：

1、從零起步，對于華為云而言，時間來不及了。 市場競爭到今天，已經沒有時間讓華為云再去一點點試錯了，雖然OpenStack難用，但是改造一下，車還能開，先跑起來再說。未來華為云會不會換車，我不知道，畢竟這也不是一時半會能搞定的事情。

2、華為云的發展，現階段需要依靠華為企業業務集團。 從生態、技術、功能、運營等方面上看，華為云都落后很多。真正打單，這個時候確實要跟華為EBG集團協同作戰。華為EBG雖然以賣硬件為主，但是私有云建設都是OpenStack，華為云要想跟著沾光，也只能采用統一的技術方案。

3、華為云只是華為EBG私有云業務的一個補充。 在中國市場上，互聯網等公有云客戶基本上被阿里云、騰訊云等廠商收割完畢，目前真正需要爭搶的都是政務、大企業等客戶。這類客戶通常的方案就是混合云。在私有云方面，華為憑借強有力的商務關系，拿了不少客戶，但是這類客戶確實也有上公有云的需求，因此華為云就順勢成為私有云的補充業務，因此技術路線上依附于原有的企業業務。

對于華為云的定位，華為輪值董事長徐直軍最近舉了這樣一個直觀的比喻：“華為云就是另外一個榮耀”，榮耀品牌在華為終端中專攻線上市場，華為云的使命則是華為讓企業客戶能通過線上購買各類云服務。

很難預測華為云能否創造類似榮耀的業績，但是我認為，企業業務的“另外一個榮耀”的定位顯然并沒有把華為云的位置擺得太高。