貓超生鮮運營權由易果轉至盒馬,阿里明確生鮮體系分工

億歐12月24日消息,阿里巴巴集團今日宣布,阿里生態生鮮業務將圍繞 新零售 戰略進行升級調整, 易果 與 盒馬 將深化合作,以進一步打通線上線下,加速建設和升級生鮮供應鏈體系,推進阿里生鮮全鏈能力。
根據阿里的說法,易果將進一步強化數字驅動的生鮮全產業鏈協作平臺的定位,圍繞供應鏈、冷鏈物流和新零售賦能三個方面,為包括盒馬、大潤發、貓超生鮮、餓了么在內的阿里生態內新零售、新餐飲進行賦能。盒馬則將為更多消費者提供線上線下一體化的優質生鮮產品和服務,除了繼續在全國范圍拓店,還將同時負責貓超生鮮的運營。
其中最大的轉變就是貓超生鮮的運營權由易果轉至盒馬手中,這也意味著易果和盒馬在阿里生鮮體系的定位更加明確,即盒馬to C,易果to B。易果相關負責人告訴億歐,目前貓超生鮮仍然由易果在運營,但會與盒馬進行平穩交接,易果將會更加聚焦地發揮自身在生鮮供應鏈、冷鏈物流和新零售賦改造方面的作用。
易果成立于2005年,是上線最早的B2C 生鮮電商 之一。自阿里入股之后,易果一方面承擔起貓超生鮮的運營,幫助貓超生鮮實現了連續三年業績翻番,另一方面開始業務轉型,完成了從垂直生鮮電商,到賦能生鮮新零售的運作平臺的升級,業務涵蓋云象供應鏈、安鮮達和新零售業務,通過遍布全國的冷鏈物流倉網和各級配送體系,以及多年下來累積的國內外供應鏈資源,打通全鏈路的生鮮配送體系。
盒馬也在2018年迎來了里程碑時刻,門店已經進入全國16個城市,數量突破100家。盒馬方面表示,作為阿里生鮮業務的主力軍,盒馬接手運營貓超生鮮業務,將更大程度發揮線上線下一體化服務的優勢。
貓超生鮮運營權的轉變也從一方面體現出了大天貓體系的轉型。
今年6月,天貓總裁靖捷就曾表示,兩年前,天貓管理團隊便認為,傳統電商時代已經過去了,天貓正在開啟線上線下數字化的新零售時代。同時,天貓APP將進行全面改版,會融入一些線下的物理場景和元素。今年11月,阿里調整組織架構,將天貓升級為“大天貓”,并形成天貓事業群、 天貓超市 事業群、天貓進出口事業部三大板塊。 其中天貓超市的戰略地位得以提高,由阿里原CEO助理李永和擔任總裁。
具體到生鮮板塊,除了傳統的B2C業務,天貓還有淘鮮達和天貓超市一小時達兩塊業務,但后兩者在模式上相近,都是與線下商超、便利店合作,消費者通過淘鮮達或者天貓超市的入口在線上下單,由線下門店發貨,做生鮮日雜的1小時即時配送服務。盒馬也一直是靠自營的方式在做這件事情,此次盒馬接手貓超生鮮,一定程度上也意味著天貓生鮮三塊業務的融合。
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