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全球化數字化卓有成效,美的2019年營收凈利雙增丨億歐讀財報

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全球化數字化卓有成效,美的2019年營收凈利雙增丨億歐讀財報

作者丨倪霞

責編丨黃志磊

美的集團4月29日晚間披露年報,2019年營收2782.16億元,同比增長7.14%;凈利潤242.11億元,同比增長19.68%。同時披露2020年一季報,營收580.1億元人民幣,較上年同期下降22.86%,歸屬于上市公司股東的凈利潤48.1億元,較去年同期下降21.51%。

全球化 布局、全面 數字化 與智能化轉型,或許是美的家電行業增速放緩下逆勢增長的主要原因

家電行業增速放緩,美的營收凈利穩定增長

在全球經濟貿易增速顯著放緩、中美貿易沖突全面加劇、國內經濟增速回落幅度、房地產市場低位運行等內外因素的共同影響下,中國家電行業國內市場增速放緩。

據中國家用電器研究院和全國家用電器工業信息中心發布數據顯示,2019年家電行業國內市場零售規模為8,032億元,同比下降2.2%;家電行業出口規模為3,034億元,同比增長為0.9%。

在宏觀經濟下行、家電行業整體增速放緩背景下,美的集團的表現依舊可圈可點。2019年美的集團的營收增速相比去年略有下滑,但整體勢頭依然穩健。 ? ? ? ??

全球化數字化卓有成效,美的2019年營收凈利雙增丨億歐讀財報

凈利潤方面 ,盡管營收增速相比去年略有下滑,但凈利潤保持快速增長。2019年實現歸母凈利潤242.11億元,同比增長19.68%。

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在業務構成方面 ,美的集團涵蓋消費電器、暖通空調、機器人與自動化業務、數字化業務四大業務板塊, 暖通空調及消費電器為營收主要來源 ,分別占營收的47%及43%。2019年,暖通空調營收1196億元,同比增長9.3%;消費電器營收為1095億元,比去年同期增長6.3%。機器人及自動化系統主要為2017年1月所收購庫卡貢獻的252億元,息稅前凈利潤同比增長39.4%。數字化業務尚處于投資階段,暫未貢獻營收。

2019年美的集團各業務營收比例

分地區來看 ,2019年國內收入1614.3億元,同比增長8.2%;國外收入1167.8億元,同比增長5.8%。國內貢獻營收58%,國外收入占總營收比例為42%。在國內占主導情況下,國外營收比例占據重要地位。全球化布局,增加了美的集團的抗風險能力。

全球化布局增強抗風險能力,海外市場業務迅速擴張

美的集團經營韌性與抗風險能力優于主要競爭對手

美的集團一季度營收580.13億元,歸母凈利潤48.1億元,營收與凈利潤下降約20%;同期海爾智家營收431.41億元,同比下降11.09%;凈利潤10.70億元,同比下降50.16%;格力電器2020一季度營收203.96億元,同比下降49.70%;凈利潤15.58億元,同比下降72.53%。疫情影響下的一季度,美的下降幅度最小。

此外,據奧維云網監測數據,美的空調線上、線下市占率均居行業第一,收到海外訂單同比增長超25%。

目前,美的目前擁有17個海外生產基地及24個銷售運營機構,2019年報顯示,海外銷售占公司總銷售40%以上,產品已出口至全球超過200個國家及地區。

未來,美的仍將穩步推動全球業務布局,強化海外本地化運營,深化東芝項目協同整合。

全面推動數字化智能化戰略,構建面向未來可持續競爭能力

宏觀經濟下行、家電行業整體增速放緩背景下, 美的集團除全球化布局增強抗風險能力外,全面數字化、全面智能化戰略也發揮了重要作用

美的加快從以硬件為主的公司轉變為以數據驅動的創新型科技集團,早在2012年,美的開始布局數字化轉型。

2019年,美的以“ 產品領先、效率驅動、全球經營 ”三大戰略為核心,聚焦產品力提升, 推進落實“全面數字化、全面智能化”的核心戰略

為推動企業向 工業互聯網 與數字化轉型,美的在產品和細分領域發力。

在產品方面,美的通過數字化服務、平臺化模塊化開發和生產,探索家電產品C2M定制模式,實現單品的靈活定制和對裝修需求的全屋套系化定制。

細分領域數字化布局包括:工業互聯網平臺建設、零售數字化、國際業務數字化、 人工智能 業務應用、深化數據應用、推進云計算建設六大方面

在工業互聯網平臺方面 ,“M.IoT”協同業務創新,打造工業互聯網標桿工廠。M.IoT在2018年被美的提出后,在2019年提出了5G、智能網關等底層技術的接入,提供更多工業設備的多樣化接入,升級了生產管理、工藝優化等方面的數據支撐,目前M.IoT在在空調、洗衣機、微波爐等產品線進行了推廣應用。

在零售數字化方面 ,美的綜合渠道、銷售、終端管理系統,推進零售商、電商及家裝店直供。再借助“美的到家”小程序,為線下門店提供線上引流,在售后服務環節推廣“背包客”模式提升復購率,助力終端門店數字化轉型。

在國際業務數字化轉型方面 ,美的借助美的此前“632項目”經驗,在2019年已完成對全球17個海外經營單位推廣和建設。美的借助全球財務系統拉通各地財務數據,通過全球大數據分析平臺,監控 8 個領域 50 多項指標運行情況。試點上線的 OPM 全球訂單處理平臺,在運算訂單排序后智能分配全球制造基地,實現生產銷售連接的數字化、可視化。

在人工智能的業務應用方面 ,以質檢平臺、人臉識別平臺、光學字符識別平臺(OCR)三大AI平臺為基礎,全面覆蓋智能制造、智能運營、智能辦公等業務場景。美的質檢平臺通過視覺、聽覺的模擬提高品質檢測的效率與精度;人臉識別平臺可用于多人無感知門禁、閘機門禁、關鍵崗位識別、 智能會議室、人臉支付等;OCR平臺用于文檔的數字化和辦公自動化。

在數據應用方面 ,美的結合內外部數據搭建自己的數據監測中心,設立經營分析模塊。建立全集團數據一致性平臺,通過經營數據可視,及時發現經營問題。

在云計算應用方面,通過美的平臺云化項目,實現基礎設施IaaS、技術中臺PaaS、系統應用SaaS的全面云化,支撐集團數字化轉型戰略。

2020年,美的將聚焦全面智能化和全面數字化戰略,整合全球資源,深化轉型。

通過管理效率、制造效率及資產效率提升,打造效率驅動下的新成本競爭優勢。推進全球化業務布局,提升自有品牌占比,加強海外業務合規管控,夯實全球運營基礎。

加強機器人及工業自動化領域的產業布局,培育新的增長點與產業平臺;推進數字化業務全面發展,以數字化賦能全價值鏈經營管理。

本文來源于億歐,原創文章,作者:倪霞。轉載或合作請點擊 轉載說明 ,違規轉載法律必究。

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