2016年8月，對于創業11年的汪永明來講，有些特殊。

2005年，汪永明從部隊退役之后，便進入到建材、機電行業，分別在合肥、廈門、北京創辦過3家公司，最好的時候，公司每年有8000萬收入，絕對算得上是家居建材行業的“資深老兵”。2016年8月， 藝術之門 正式成立，汪永明擔任總裁一職。

藝術之門跟目前市場上的玩家有很大區別，切入點既不是硬裝、又不是軟裝，更不是建材，這次主打的核心全屋 裝配式 ，藝術之門希望能夠打造裝配式（全屋定制）互聯網第一平臺。

最近，整個行業的風向標開始釋放出新的信號，裝配式裝修開始被熱議。 什么是裝配式裝修？簡單理解，就是一種將工業化生產的部品部件通過可靠的裝配方式，由產業工人按照標準化程序采用干法施工的裝修過程 ，裝配式裝修可以讓工人可以像搭積木一樣對部品部件進行組合安裝，這樣操作的好處在于，綠色環保，節約勞動力和成本，長遠來看，還會取代裝修過程中的部分工種。未來再改造時能做到非暴力拆除，做到回收再利用，施工現場做到無噪音、無灰塵、無污染。又可進行新一輪“多、快、好、省、專”施工，從而良性循環。

實現裝配式裝修需要強大的技術基礎，因為需要將裝修數據實時傳遞至工廠端，背后的每個環節都必須要信息化管理系統做支撐。 藝術之門自主研發了領先的 BIM +裝配式B2B云平臺，并于2017年3月在上海建博會正式發布 ，從而為裝配式提供非常好的技術基礎。同時，藝術之門還有自己的“照片建模”黑科技，即將和中國建筑裝飾協會一起進行全國范圍內的建模培訓。

據汪永明介紹， 藝術之門經過半年時間的籌備，將于2017年5月1日正式上線 。目前裝飾行業依然是“大行業，小企業”的發展特點，市場仍然缺乏消費者品牌和專業化服務，傳統經營模式下的產值面臨斷崖式的下滑，產業各個環節都面臨 產業升級 的問題，所以，藝術之門主要面向B端提供服務，服務對象包括：設計院、設計師、裝飾公司、建筑公司、房地產公司。與此同時，藝術之門也整合服務半徑250公里的優質工廠。

換句話說，藝術之門是B2B供應鏈平臺，通過整合上游的優質工廠，并且嫁接平臺開發BIM技術和服務標準，使得B端公司更好服務于C端用戶。當然，汪永明介紹，在各類 大數據 成熟時，會專項向C端消費者開放商城。 成立至今240多天，已經落地126個城市運營商，開設線下業態體驗店280多家 ，汪永明認為，速度決定成敗，落地速度之快也證明商業模式的精準。

對于2017年的整體目標，汪永明顯然有更大的野心， 藝術之門年度實現360個城市運營商，1200個液態體驗店，招募50萬設計師，年完成銷售目標10億元。

話說到這， 可能還有人不太理解藝術之門的運營模式，舉個簡單的例子， 假設你想成為藝術之門的一線城市運營商，那么你需要向藝術之門投資的費用包括：30萬元的平臺使用費、液態展示定向定制液態大屏（內含VR+AR及量房寶等）一套，共計7萬元，服務保證金2萬元，共計39萬元。 對接平臺技術之后，需要與各自區域內的裝飾公司、設計師、供應商、建筑公司、培訓公司、房地產公司等達成合作，城市運營商按照區域總產值的百分比分成。 投資費用在各級城市不一樣，二線城市和三線城市分別需要投資17萬元和12萬元。簡單的說，藝術之門將建筑裝飾過程中的各個環節有機結合，形成了行業內最強的“產業聯盟”。

當合作伙伴加盟成為藝術之門的城市運營商或液態體驗店之后，可以通過藝術之門提供的“VR展示體驗+下單”大屏幕即互聯網大平臺、然后再通過設計師設計共享、行業培訓體系共享、供應鏈系統產品服務共享、技工服務共享、廣告宣推體系共享、平臺“SAAS”服務共享等等獲得管理分成，達到多渠道快速增收，短時間成長為行業的“地區之王”。據了解，藝術之門平臺還將通過強大的內容運營，7個B端的一體化運營，全國統一戰略戰術的協同運營，與國際接軌的體系運營等，打造行業“共享經濟”新模式。

各類建筑裝飾產品的代理商、加盟商和直營店也可以通過加盟藝術之門，在門店內開設液態體驗店，使得原本單一品牌的店面瞬間變成了上千個品牌的直營店，無論是主材、輔材、裝配式產品、還是軟裝產品以及設計產品，一站式解決。也就是說每個體驗店每天可以面向市場賣性價比高、產品定位精準、施工服務標準化等的“產品包”，這些“產品包”有“裝配包”、“主材包”、“輔材包”、“基準包”、“水電包”、“廚衛包”、“軟裝包”以及定制類的產品包如“陽臺包”“綠化包”等等，將更有利于成為裝飾公司、設計師等消費者采購的“一站式”首選平臺，大大提高收益。

對于裝配式裝修的發展前景，汪永明表示，國家政策層面都很支持裝配式，未來裝修基本上都會實現拎包入住，尤其是提供精裝修房的時代風口已經全面到來，裝配式建筑裝飾一體化是行業發展的必然趨勢。

汪永明也一直在思考裝配式對于行業帶來的改變，未來的改變會從三個方面發生， 對于裝修公司而言， 尤其是中小裝修公司，原有的經營模式將迅速被打破，需要思考新的生存方式，裝配式可能為行業注入新生力量； 對于從業者而言， 裝配式將會對整個施工體系產生影響，行業效率越來越高，能夠跟得上時代變遷的從業者收入將會進一步提高； 對于消費者而言， 家裝行業原有的痛點將會得到切實改善，從成本角度和品質而言，省心省力省錢將不可逆轉，與此同時，產品品質和施工品質將會更高。

汪永明也很理智，他認為，裝配式雖然是趨勢，但是 現在這個階段，并未真正達到裝配式裝修的爆發期，需要2-3年左右的市場培育期才會迎來新的爆發期， 用戶意識還沒有真正跟上，現在仍然是教育市場的階段。

隨著技術創業熱潮越來越深入人心，大數據、 人工智能 等 新技術 開始與各大產業結合，在這個過程中間，技術更好賦能產業形成新產業已經勢不可擋，當下所提倡的產業升級的背后同樣也需要更多的創新技術作為關鍵推動力。

億歐長期關注裝配式裝修的發展，除了藝術之門外，目前市場上，有住網、靚美客等企業開始運營試水，與其他不同的是， 藝術之門的邏輯是，以互聯網+BIM和裝配式技術為核心驅動，運營共享經濟和平臺化思維，輸出供應鏈和服務標準兩大核心，從而帶動整個產業鏈上下游B端企業更快速發展。 相信隨著更多新技術與裝飾產業的深度結合應用，或許，行業趨勢會比我們想象中發展更快一些。

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