【編者按】11月15日，福布斯公布2017中國400富豪榜，恒大集團許家印位居榜首，而在家居圈中，歐派家居董事長姚良松以財富凈值344.2億元位居榜首；紅星美凱龍車建新以284.7億元位列第二；歐普照明馬秀慧夫婦以225.1億元排名第三。

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2017年11月15日，福布斯公布2017中國400富豪榜，恒大集團許家印位居榜首，財富格局發生驚人變化。在家居領域也不例外， 去年排名福布斯榜第271名的 歐派家居 董事長姚良松，今年飆升至第41名，財富凈值從去年的80.4億元猛增至344.2億元 ，超過紅星美凱龍的車建新，以及歐普照明的馬秀慧夫婦，名列家居行業第一。

據榜單顯示，家居行業中有9位大佬躋身福布斯中國400富豪榜。其中，歐派家居董事長姚良松以344.2億元財富凈值位居家居圈榜首；紅星美凱龍車建新以284.7億元位列第二；歐普照明馬秀慧夫婦以225.1億元排名第三。除此之外，老板電器董事長任建華、顧家家居顧玉華家族、方太集團茅理翔家族、廣東香江集團劉志強夫婦、居然之家汪林朋家族以及索菲亞董事長江淦鈞也名列其中。

福布斯中國400富豪榜 家居企業 家排名

歐派姚良松：344.2億

隨著創始人姚良松28日上午在上交所敲響的鐘聲，已經務實發展了二十三年的歐派終于登陸A股主板。上市前，持有69.38%股份的姚良松覺得，根據公司2016年5.5億多的利潤，市值有可能達到100多億，個人財富會有好幾十億。沒想到股價狂飆，歐派市值最高時達到500多億。據福布斯2017中國400富豪榜統計，姚良松的身家高達344.2億。

求仁得仁。據姚良松介紹，他的企業動力來自對財富的渴望?！盀樨敻欢鴬^斗”深深地烙印在他的基因里，這與他早年極度貧困的經歷分不開。

23年的創業過程，歐派家居在姚良松的帶領下，從一個整體櫥柜的單品類公司，成長為涵括全品類家居產品線的整體家居集團，劍指大家居。從無到有，從零到接近百億。

目前， 歐派的核心能力有三點：一是大規模非標定制的能力；第二是品牌影響力；第三，是遍布全國的近5000家專營商場和代理商體系。

未來，歐派希望創造“個性化空間定制+一站式自主選材+管家式全程服務”的一站、一體化服務，“通過信息化工具，100多種風格、材質，只要消費者選擇，不到半天就能給你畫出客廳、廚房、臥室、洗手間的效果圖。我幫你實現，全部搞好。”

近年來，歐派大家居動作很大，推出59800套餐系列，直擊“金九銀十”，涵蓋“九大空間”，儼然要“贏家通吃”。與此同時，歐派衣柜＋和歐派櫥柜＋則聯袂推出19800套餐系列，從“出口”和“入口”兩端，席卷“六大空間”，演繹強者恒強的營銷故事。

紅星美凱龍車建新：284.7億

在車建新治下，紅星美凱龍從常州一個不起眼的小作坊，31年一路創新，成長為中國家居行業老大，經營的門店規模，比第2名至第5名之和還要多。

都說實體店生意難做，紅星美凱龍不僅活了下來，還展現出強勁的盈利能力。數據顯示，2014到2016年度，紅星美凱龍的營收分別為83億、91億、93億，而凈利潤分別為39億、43億、40億。

據紅星美凱龍公布的2017年三季度業績報，前三季度實現營業收入約78.13億元，同比增加13.96%；歸屬于母公司所有者凈利潤約28.53億元，同比增加13.81%?？鄢墙洺Ｐ該p益后，歸屬于母公司所有者的凈利潤約17.88億元，同比增長8.61%。

就在三季報發布的前幾日，紅星美凱龍2天內接連開業7家大型家居mall，再次用速度締造 新零售 發展的標桿。最新數據顯示，截止10月30日，紅星美凱龍家居mall數量達到233家。紅星美凱龍相關負責人介紹，目前，今年紅星美凱龍新開業商場超過30家，刷新近幾年記錄。年底正是商場開業的高峰期，今年新開業商場數量無疑將創造新的記錄。

而近兩年，紅星美凱龍不再滿足於做一家傳統的家裝或者家居商場運營商，開始向其他領域進行布局，如線上線下一體化的新零售平臺及高端家裝設計平臺等互聯網泛家居消費業務、家居金融服務及全方位物流服務，支撐業務穩步高速發展。

歐普照明馬秀慧：225.1億

歐普照明始于1996年，是一家集研發、生產、銷售、服務于一體的綜合型照明企業。歐普照明于2016年8月19日成功登陸上海證券交易所主板，正式掛牌上市。股票簡稱“歐普照明”，股票代碼：603515.SH。公司現有員工5600多人，擁有上海總部及中山工業園、吳江工業園等多個生產基地；公司產品涵蓋LED及傳統光源、燈具、電工電器、廚衛吊頂產品等領域。

10月25日，歐普照明發布2017年三季度業績公告，2017年前三季度營業收入為48.24億元，同比增長32.85%，凈利潤為4.16億元，同比增長39.09%。馬秀慧持股比例為18.74%，丈夫王耀海持股比例為18.13%，此次夫婦倆以225.1億財富值上榜。

歐普照明不斷豐富家居照明類產品系列，推出西式復古、新亞洲風尚、水晶燈等風格化產品，并基于渠道平臺優勢，開拓各業務板塊，成為綜合解決方案服務商。2017年上半年正式推出融合線上線下的到家服務平臺，該平臺產品（吸頂燈、裝飾燈、集成吊頂、電工等）為入口，為終端用戶提供城市互聯網生活服務；同時新成立集成家居子公司，聚焦集成吊頂、集成墻面等產品，打造“七天煥新”的能力。

歐普趙夢銷售模式以經銷為主，直銷為輔，電子商務成為拉動公司業績增長要增長點。2016年“雙十一”當天實現2億元銷售額，連續四年在照明家裝行業排首位，全年電商收入占比達到23.64%。隨著“雙十一”的到來，電商仍持續發力，另外，隨著公司持續提高產線的自動化、模塊化設計，實現了小批量、多批次的柔性制造，以快速響應訂單需求，以及培育海外市場運營團隊，未來將打造全球化照明企業。

老板電器任建華：201.9億

成立于1979年的老板電器，前身是一家位于浙江余杭的村辦五金廠。1998年底，時任廠長的任建華向余杭市農村信用合作社借款3800萬元，控股這家集體企業完成轉制。2010年11月，任建華帶領老板電器在深圳中小板上市。憑借吸油煙機和灶具產品的高端定位與行業領先優勢，老板電器自上市以來持續保持著快速增長。

2016年，任建華以17.7億美金的財富值位居2016年福布斯中國富豪榜153位，今年，排名上升到第92位。

1月23日，老板電器發布業績快報，2016年實現歸屬于母公司凈利潤12.3億，同比增長近48%。截至2016年底，老板電器在全國已有2500家專賣店。同時，老板電器也在加快電商渠道建設，其電商渠道收入占比30%左右。目前公司超過85%的收入仍來自于拳頭產品吸油煙機和灶具。

10月25日，老板電器發布前三季度實現營業收入49.88億元，同比增長25.15%，其中3季度實現營業收入17.90億元，同比增長22.60%；前三季度實現歸屬于母公司所有者的凈利潤9.60億元，同比增長36.95%。

根據中怡康的數據，2017年1-9月廚電行業零售額實現穩定增長（油煙機+7.0%、燃氣灶+4.8%），受益于廚電高端市場的不斷擴容，作為高端龍頭的公司油煙機和燃氣灶零售額份額分別為26.64%和23.85%，均持續保持行業第一，依舊獲得超越行業的增長。

線下方面，公司三季度主力產品油煙機和燃氣灶在KA、專賣店等渠道收入增速超20%。線上方面，公司7月份上調電商均價約10%，對銷量有所影響，同時由于電商渠道占比超30%，電商增速放緩拖累整體收入增速。未來老板電器會根據環境情況來調整定價策略，電商依舊有望實現較快增長。

產品方面，嵌入式蒸箱、烤箱和微波爐延續高增長態勢，有望實現年初的目標，洗碗機、凈水機增速略低于預期，隨著洗碗機明年底自建產能的投產，產品完善優化有望帶來新品的爆發式增長。

顧家家居顧玉華家族：153.6億

2016年10月，顧家家居在上海證券交易所正式上市A股，自此開啟品牌發展的新里程。顧家家居作為中國軟體家居乃至整個家居行業的領軍品牌，伴隨著其邁進資本化運作的同時，也引發行業市場格局發生變化，帶動消費再升級。

10月末。顧家家居發布2017年三季度業績報告，2017前三季度公司實現營業收入48.48億元，同比增長49.25%；實現歸母凈利潤6.20億元，同比增長47.75%。渠道建設新開店穩步推進，2017Q3單季度凈開店100余家，前三季度累計凈開店約300家，預計全年新開店400家左右，渠道建設穩步推進。

顧家是國內家居行業中率先引入職業經理人管理模式的企業，2010年起先后引入美的高管李東來、李云海等一批背景經驗深厚的職業經理人，今年10月再度引入美的、海爾雙重背景高管廖強，貫徹全職業化團隊管理，公司內部治理水平有保障。伴隨Q3期間費用率同比大幅下降，全職業化團隊下優異內部治理帶動盈利能力提升在報表上開始顯現。

顧家在品類擴張實現軟體家居一體化同時加速產能建設，為零售端開疆擴土提供有力保障。目前顧家家居在浙江杭州和河北深州擁有主要的4個生產基地，旗下各產品產量合計超過100萬套，伴隨97萬套產能的IPO募投杭州江東項目及80萬套產能嘉興項目陸續投產，預計未來產銷水平均快速增長實現雙高。未來，顧家仍將在尚未建有產能的西部、華中、和華南地區建立生產基地，以適應家居運輸半徑，把握上升期拓展市場份額。

顧家家居在全國范圍內擁有近3000家門店，總量上占據渠道優勢，在重視線下體驗的軟體家居領域有力保障國內市場增長。自2014年起，顧家在海外市場推進大客戶戰略，海外業務收入增速2017年上半年超過50%。

方太集團茅理翔家族：132.4億

始創于1996年的方太集團，僅20余年時間以茅忠群儒商思維，迅速在數以千計的廚電品牌中脫穎而出，今日方太FOTILE已成為高端廚電龍頭品牌，企業以人品、企品、產品，三品合一的企業價值觀迅速打造了一個廚電王國，20余年締造了無數產品巔峰之作。

方太云魔方、風魔方、典愛系列產品深入消費者內心，以“四面八方不跑煙及高端廚電領導者”讓方太大跨步前行，不斷超越到超群，消費美譽度及產品好評。

今日方太近年來被業內及商業領域所廣泛關注，正如方太的企業使命和企業愿景一樣，要讓家的感覺更好及成為一家偉大的企業，20余年方太的確用實力書寫了數不盡的輝煌歷程。

在方太推崇的眾多文化中，“工匠文化”占據不可替代的地位。2014年開始，方太每年都要舉行“工匠文化節”。在工匠文化節上，會舉行技能比武、實操測驗等眾多活動。

“將中式理念與西方方法融會貫通，成功地用儒家的仁義之道審視和‘翻新’了西方管理模式，打造出一個中西合璧、卓爾不群的中國企業。”——這是某經濟學家對方太企業經營思路的總結。

廣東香江集團劉志強夫婦：119.2億

香江集團創建于1990年，經過20多年的發展，員工總數2萬名，產業覆蓋商貿物流、城市運營、金融投資、健康文旅、資源能源等幾大領域。香江集團曾入選中國民企50強。

金海馬集團起步于家居流通業。1990年，劉志強與翟美卿聯手在深圳創立“金海馬家具商場”，這正是香江集團的前身。劉志強根據當時深圳市場需求的狀況，將大眾化的營銷作為企業發展的理念，以滿足最廣大消費者的需求，為老百姓提供質優價廉的商品。為消費者帶來最大的實惠作為企業發展的最終目的，并為此提出了“中檔為主，高檔為輔，低檔為補”的產品定位和市場定位。

1992年，乘著小平南巡談話的春風，劉志強夫婦將香江和金海馬家居連鎖商場推到了全國，創造了更多的“香江效應”和“金海馬現象”。大眾化的營銷路線為劉志強的品牌傳播打開了良好局面。200家家具商場和10多家現代化的家具工廠的規模，讓金海馬牢牢占據國內家居行業最大的寶座。

從2000年開始，劉志強不愿固守在家居連鎖經營，踏上了向多元化進軍的征程。

2016年，香江集團積極布局移動互聯+數碼、智能板塊，旗下香江數碼大叔以用戶需求為導向的產品開發、篩選的“云智造”模式，正全力打造全新的“移動、智能產業生態圈”。同年，香江集團榮獲中國民營企業500強。

居然之家汪林朋家族：92.7億

10月22日，居然之家宜賓店正式開業，該店是居然之家在四川地區第6家分店，全國第196家分店。今年以來，依托連鎖優勢的居然之家開店速度不斷加快，距200店目標僅一步之遙。居然之家在四川地區的飛速拓展并不是一個偶然，而是居然之家重點布局地級市戰略思想的體現，是居然之家董事長汪林朋提出的“2022年前實現500店連鎖布局，銷售破千億”計劃向分公司戰略落地的表現。與此同時，居然之家還將依托連鎖優勢，在深耕主業的基礎上推進向“大消費”方向轉型的戰略。

居然之家在2013年開始進軍電子商務，進行互聯網化轉型，2014年11月攜手意邦打造O2O一站式家裝平臺，2015年4月27日快屋套餐家裝推出599元/平方米價格、15天完工工期的套餐。除此之外，居然之家旗下還有尚屋別墅裝飾、樂屋個性家裝、麗屋建材超市等多種業態的家居建材購物主題購物中心。

居然之家電商——“居然設計家”試圖趟出一條變革之路。經過種種黑科技武裝，以及對消費者購物習慣的研究，再加上居然之家自身的品牌背書，居然設計家平臺已經顯現出了蓬勃的成長力。

數據顯示，截至2017年7月底，居然設計家國內版在線設計師近7萬名，海外版設計師900多萬名；平臺對接家具建材工廠247家、3D化商品數字模型6.8萬件；通過平臺，帶動居然之家北京地區家具建材銷售2.5億元。

居然之家董事長汪林朋此前表示，居然之家2017年計劃在已經簽約278家分店的基礎上再簽約100家分店，實現市場銷售600億元。

索菲亞江淦鈞：87.4億

2011年4月，索菲亞成功在深圳證券交易所掛牌上市，成為首家A股上市的定制衣柜企業。此后，借助資本的力量索菲亞的發展日益繁榮。在江淦鈞的帶領下，索菲亞一步一個臺階逐漸成為行業巨頭。2016年，索菲亞營收突破45億元，令同行艷羨不已。

這些年，江淦鈞成功將定制衣柜推向中國市場，主導了壁柜移門行業向定制衣柜行業的根本轉變。從定制衣柜到定制家，他所帶領的索菲亞在發展之路上遙遙領先，正以超過40%的增長速度馳騁，走在行業最前端。

江淦鈞持股比例為24.26%，此次江淦鈞以87.4億財富值上榜。

索菲亞近兩年進入品牌效應與市場份額快速擴張的黃金時期，通過推出促銷“拳頭”產品快速鞏固龍頭地位及品牌影響力，樹立強有力的品牌形象，通逐步在大家居戰略的指引下，在已形成的客戶基礎上提高客單價水平，強勢攫取市場。

截止2016年底，索菲亞全屋定制店面超過1800家，同比增長19%，預計2017年新開門店保持200-300家態勢，索菲亞的經銷商在很多地方已經成了大商，一個代理商的銷售額是能夠過十億，比如北京代理商，同時代理天津，上海，還有南京，貴州等，年銷售已經過10億，已經具備非常大的實力，從而也形成強勢戰斗力，非一般企業的代理商能比。

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