10月18日，以“數(shù)字零售賦能 新制造 ”為主題的“《中國傳統(tǒng)加工廠轉(zhuǎn)型趨勢研究報告》暨 貝店 ‘新制造——廠牌500’計劃”發(fā)布活動在“2019世界互聯(lián)網(wǎng)大會·互聯(lián)網(wǎng)之光博覽會”上召開。

此次發(fā)布活動由貝店與對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)聯(lián)合主辦。對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商務(wù)研究中心主任王健，商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院電子商務(wù)研究所副研究員洪勇，貝貝集團(tuán)合伙人、貝店副總裁柯尊堯，以及眾多工廠高管齊聚一堂，共同探討數(shù)字零售時代，傳統(tǒng)工廠轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展新路徑。

發(fā)布會現(xiàn)場

近年來，伴隨 社交電商 興起，其聚集效應(yīng)使電商能夠真正參與到供應(yīng)鏈的改造和設(shè)計中，對傳統(tǒng)工廠產(chǎn)生深刻影響。而電商與制造業(yè)融合日漸加深，一方面為傳統(tǒng)工廠注入新鮮血液，另一方面也促使眾多傳統(tǒng)工廠產(chǎn)生了更加強(qiáng)烈的轉(zhuǎn)型升級意識。

會上，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商務(wù)研究中心主任王健正式發(fā)布《中國傳統(tǒng)加工廠轉(zhuǎn)型趨勢研究報告》（以下簡稱：報告）。

對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商務(wù)研究中心主任王健

“這幾年，國內(nèi)傳統(tǒng)加工廠面臨著共同的問題。傳統(tǒng)外貿(mào)訂單減少，國內(nèi)成本上漲，缺乏人才，這讓傳統(tǒng)加工廠的管理層站在轉(zhuǎn)型的十字路口。”王健指出，中國的電子商務(wù)發(fā)展20年，到如今，消費者時時刻刻都游離在實體市場和互聯(lián)網(wǎng)市場。同時，電商也正賦能實體產(chǎn)業(yè)，尤其是以社交電商為代表的新型電商，在市場產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈重構(gòu)中開始發(fā)揮出越來越重要的作用。

事實上，自電商發(fā)跡以來，眾多傳統(tǒng)工廠就開始不斷嘗試借力互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，但成功者甚少。究其原因，更多傳統(tǒng)工廠在過去僅將電商視為一種新銷售渠道，并未讓工廠的整體運行模式、機(jī)制，真正與電商融合。

報告圖示：電商賦能傳統(tǒng)工廠

隨著社交電商的出現(xiàn)，這一現(xiàn)狀正在逐步改善。據(jù)報告顯示，當(dāng)前中國電商市場正呈現(xiàn)出全新格局，以網(wǎng)絡(luò)社交開始成為消費者主流的生存方式，它逐漸在電商市場上發(fā)揮了以往電商生態(tài)不能起到的作用。對于工廠來說，社交電商不僅對其渠道賦能，更在品牌、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品、服務(wù)等各端，實現(xiàn)全面賦能。

商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院電子商務(wù)研究所副研究員洪勇

對于社交電商正帶動傳統(tǒng)工廠轉(zhuǎn)型升級，商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院電子商務(wù)研究所副研究員洪勇表示認(rèn)同。他認(rèn)為，工廠應(yīng)當(dāng)抓住社交電商機(jī)遇，加強(qiáng)自身營銷能力，提升自身數(shù)字化供應(yīng)鏈能力，豐富自身服務(wù)能力。

桑進(jìn)詞是一家制鞋企業(yè)的董事長，2010年他注冊了自己的鞋類品牌歐露姿，并在浙江開設(shè)工廠。

“工廠轉(zhuǎn)型說起來簡單，但做起來真的很難。”桑進(jìn)詞在會上表示，2019年，歐露姿開始與社交電商平臺貝店合作，在轉(zhuǎn)型路上有了很大起色。

據(jù)悉，通過社交電商的社交化分享傳播，歐露姿迅速被廣大消費者認(rèn)知，并實現(xiàn)單日女鞋銷售量5萬雙的成績。同時，歐露姿還通過社交電商嘗試新款免費試品等創(chuàng)新策略，借助貝店這樣的平臺采集用戶反饋數(shù)據(jù)，進(jìn)行產(chǎn)品改良，開發(fā)符合消費者預(yù)期的全新款式。

毫無疑問，通過社交電商，越來越多如同歐露姿這樣的工廠開始尋找到一條符合自身發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路。而相對的，通過這樣的形式，社交電商平臺也能為消費者提供更多樣、更優(yōu)質(zhì)、更被用戶接受的產(chǎn)品。

“新制造-廠牌500”計劃正式啟動

值得關(guān)注的是，除了權(quán)威報告發(fā)布，為幫助更多工廠轉(zhuǎn)型升級，貝店在此次活動上正式啟動了“新制造-廠牌500”計劃。該計劃將聚焦新國貨、新制造，助推中小微制造工廠成長為行業(yè)標(biāo)桿，打造消費者認(rèn)可、信賴的工廠品牌，帶動各產(chǎn)業(yè)帶傳統(tǒng)工廠加速升級。

2018年，貝店推出工廠優(yōu)選業(yè)務(wù)，實現(xiàn)平臺直接對接優(yōu)質(zhì)工廠，去除所有中間環(huán)節(jié)，工廠好貨可直達(dá)消費者，以此保障消費者購買到價格超優(yōu)的品質(zhì)好貨。

貝貝集團(tuán)合伙人、貝店副總裁柯尊堯

“通過工廠優(yōu)選，貝店與各個產(chǎn)業(yè)帶數(shù)以千計的優(yōu)質(zhì)工廠發(fā)生業(yè)務(wù)往來。”貝貝集團(tuán)合伙人、貝店副總裁柯尊堯表示，“我們發(fā)現(xiàn)，許多工廠雖然名氣不大，但卻能制作出品質(zhì)一流的產(chǎn)品。”

據(jù)了解，貝店“新制造-廠牌500”計劃將在3年內(nèi)，通過運營支持、新產(chǎn)品支持、品牌支持三大行動，扶持500家覆蓋各品類的優(yōu)秀工廠，助力其實現(xiàn)千萬級以上年銷售額。

貝貝集團(tuán)工廠優(yōu)選總監(jiān)高潔介紹，貝店將充分發(fā)揮平臺資源和社群用戶優(yōu)勢，聚力打造中小微制造工廠成長的系統(tǒng)性服務(wù)平臺。此次貝店將為入選的500家工廠提供流量、運營思路、數(shù)據(jù)分析、C2M反向定制、品牌口碑打造、用戶供需模型建立等一系列支持。

可以預(yù)見，伴隨社交屬性融入電商生態(tài)，傳統(tǒng)工廠與電商間的互補關(guān)系將進(jìn)一步顯現(xiàn)。當(dāng)越來越多如同貝店這樣的社交電商平臺開始賦能傳統(tǒng)工廠，數(shù)字零售將為中國制造業(yè)帶來新一輪發(fā)展機(jī)遇。

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