【it商業新聞網訊】（記者 沈宣）4月25日消息，在昨天聯想集團2013財年誓師大會上，聯想集團董事長兼ceo楊元慶表示，聯想開始徹底從pc（個人電腦）業務向“pc＋”（包括個人電腦、平板電腦、智能手機、智能電視等業務）轉型。

同時，他還代表聯想向蘋果、三星下了“戰書”。

楊元慶說：“別無選擇地，我們的主要競爭對手已經從惠普和戴爾這樣的傳統pc廠商，變成了三星和蘋果這樣的，更具創新精神，堪稱偉大的pc+廠商。”

pc業務下滑促聯想轉型

“行業增長點已經完全改變”，這是楊元慶對轉型原因給出的最直接的解釋。

據idc公布的最新數據顯示，2013年前3個月以來，全球pc銷售同比下降了14%，創下20年來最嚴重的滑坡紀錄。不過上季度聯想pc業務逆勢增長，創下16%的全球市場份額新高。

在此前很長的時間里，楊元慶喜歡把惠普掛在嘴邊，喜歡拿聯想的市場份額跟惠普比。隨著pc市場萎縮，聯想確認新對手是蘋果和三星。

在idc最新定義的“智能設備”市場中，傳統的個人電腦只占了30％左右的份額。目前蘋果的市場份額是22%，三星是20%，而聯想只有6%。

“顯而易見地，也別無選擇地，我們的主要競爭對手已經從惠普和戴爾這樣的傳統pc廠商，變成了三星和蘋果這樣的，更具創新精神，堪稱偉大的pc+廠商。”楊元慶稱。

聯想集團高級副總裁、lenovo產品集團總裁劉軍也透露，聯想將在年底推出一款“創新形態平板電腦”。

其實，聯想向平板電腦、智能手機領域的發力，早在3年前就已開始：2010年初，聯想發布了其首款基于安卓系統的智能手機樂phone。2012年，聯想智能手機的銷量比2011年增長了5倍，首次進入全球智能手機市場銷量前五位，手機業務也首度開始盈利；與此同時，聯想平板電腦的銷量也同比提升了2倍。

如果拋開產品層面來看，聯想轉型的另一大因素是品牌文化的轉向。楊元慶表示，當今的時代是更加年輕化、時尚化和快速更迭的時代。這意味著聯想在消費領域和供應鏈上將肩負更大的挑戰。

聯想集團高級副總裁、lenovo產品集團總裁劉軍表示，“智能手機方面，在兩年內超過三星成為中國市場最大的智能手機廠商。”他還在現場喊出“1億臺lenovo品牌終端”的目標，這意味著聯想的終端銷量將達到兩位數的增長。

中國移動互聯網產業聯盟秘書長李易評價稱，如果聯想計劃兩年“比肩”三星和蘋果，那么這個目標對它來說太殘酷了。“這個衛星放得有點大。聯想在pc市場能成為王者，是因為那個產業歐美企業已無心戀戰，但pc+是方興未艾的東西。即使在國內，比聯想做得好的企業也大有人在。”

未來或通過并購加速轉型

2013年初，聯想欲收購rim公司旗下黑莓手機業務的消息傳出；本周，聯想將再度與“老朋友”ibm合作，收購其低價位服務器業務的消息又見諸報端。業界對聯想是否要通過收購來加速轉型的問題頗為關心。

“近幾個月媒體有很多報道，說聯想要收購這個公司收購那個公司，我們要是再不做點什么，好像有點對不起大家了。”誓師大會上，楊元慶半開玩笑地說。

楊元慶透露，聯想近期有收購計劃，但并未透露更多細節。“一定會充分借助并購等形式，把握為聯想補充關鍵能力、創造更多發展可能的機會。”

在過去兩年，聯想一直在復制2005年對ibm pc業務的收購戰略，在日本、歐洲、巴西等地區取得市場份額。但在移動互聯時代，智能手機業務的戰略收購并沒有看到過成功案例。

一名產業人士說，在智能移動終端時代，品牌已不再是維系產品生命的核心資源，諾基亞、摩托羅拉、黑莓的市場份額下滑已說明問題，而具有價值的元素是創新力以及供應鏈的響應能力。

飛象網ceo、通信專家項立剛則表示，“聯想對于市場增長點轉變的判斷很準確，向智能手機、平板電腦的戰略重點轉型，將有助于公司集中精力在這些產品上的品牌塑造。”

移動互聯網專家李易稱，“聯想智能手機業務要想做大，唯一的出路只有并購，因為蘋果、三星這樣的龍頭企業拉開的距離已經太大了，況且聯想有過并購ibm個人電腦的成功先例。如果聯想無法像傳聞中那樣收購黑莓，諾基亞也是不錯的選擇。”