31日消息，知情人士向藍鯨財經記者工作平臺爆料稱，新希望集團董事、常務副總裁兼CFO唐勇已經離職，去向不明。唐勇在新希望位高權重，其還擔任新希望資產管理公司董事長、新希望商業保理公司董事長。曾任中國南航集團總經濟師(正局級)、天源證券董事長(現九州證券)、南航集團財務公司董事長;平安集團執委和平安證券總經理。

有業內人士告訴藍鯨財經記者工作平臺：“新希望集團只設有一個副總裁職位，并不像很多集團設有很多副總裁。唐勇此前是直接向劉永好匯報工作，是業界頗具口碑的實操型跨界資本運作專家?！?/p>

藍鯨財經記者工作平臺還發現，就在今年5月份，新希望集團下屬的新希望六和股份有限公司聯席董事長兼CEO陳春花離職，也曾被多家媒體跟蹤報道。若此次唐勇離職屬實，短短三月內新希望兩位重量級高管相繼離職令人遐想。

獲劉永好邀請 助推新希望成功轉型

公開資料顯示，唐勇于1969年4月出生，經濟學博士，國際金融學博士后。

2013年5月，唐勇接受新希望集團董事長劉永好邀請，放棄南航集團高位，出任新希望集團董事、常務副總裁、CFO，開啟新的職業生涯。

劉永好是業內公認的改革開放以來有名的民企創業者之一，能夠獲得他的邀請，也讓唐勇在之后對于新希望的戰略轉型上得以施展自己的才華。

唐勇也的確沒有辜負劉永好的希望，幫助新希望集團在戰略轉型、運營轉型中做出了重要決策。在2012年中國人口紅利出現消失拐點之際，新希望集團在2013年就迅速將國際拓展、金融服務、電子商務三大發展新方向確定為整體轉型的突破口。

在全國工商聯發布的2014中國民營企業500強名單中，新希望集團在2013年實現銷售收入779億元，排名全國第20位，這也是新希望集團連續12年位列中國民營企業500強。而這個驕傲的成績，得益于上述轉型突破口的完善與實現。

據《首席財務官》的公開報道，唐勇上任新希望的一年多時間，把很大精力放到了基層調研的工作上。

在新希望任職期間，唐勇漸漸形成了對新希望集團管控優化的總體思路。認為新希望要實現轉型，首先要從總部開始建立現代企業應有的管理秩序。一個集團公司，總部的指揮職能、戰略職能、參謀職能是決定性的力量，千億級企業必須要有一個動力強大的火車頭。

這個思路得到了劉永好的高度認可，并據此向各條業務線提出了“打強總部”的明確要求。唐勇則將“打強總部”這一口號落地為“財務、投資、法務、審計、IT”五條線“一桿子插到底”戰略管控的細化操作規劃?！?/p>

沿著“打強總部”的戰略指引，唐勇重建了新希望的“戰略投資部”，“總部可以不管運營，但必須管投資，所有重大投資項目必須到總部完成立項和論證。”為了配合國際拓展、金融服務、電子商務三大發展新方向的開拓，唐勇也一一配置上了國際業務部、金融事業部、創新與電商事業部，“國內經濟結構已經發生了深刻的變化，一定要從總部層面進行戰略規劃，并配備相應的組織架構。”

同年5月新希望六和聯席董事長陳春花辭職

5月27日，新希望六和股份有限公司公告稱：“由于任期屆滿，換屆后此前擔任新希望六和聯席董事長兼CEO的陳春花女士離任，董事會選舉劉暢女士繼續出任董事長，李兵任董事、總裁。”

公開資料顯示，2013年5月， 62歲的劉永好做出退休決定，讓女兒劉暢做董事長，并請時任新希望六和總裁的陳春花當聯席董事長。

劉暢在一次訪談中隱約透露上述三人在管理團隊中的角色分工：陳春花花費很多時間在數據上，摸索經營規律和戰略;李兵精通專業，可以把戰略進行分解實施;劉暢則在食品端、創新及海外方面“看得多一點”。

據虎嗅網的報道，陳春花用了三年的時間，基本上幫助新希望六和完成轉型。使得其從專業賣料的蛻變成一家賣食品、開連鎖店的。新希望六和過去三年雖然營收乏力，但凈利潤一直保持穩步增長，2015年凈利潤為22億元。

如此看來，唐勇與陳春花在新希望轉型的過程中都付出了自己的時間與心血。一個因為任期屆滿離職，若此次唐勇離職也屬實，短短三月內新希望兩位重量級高管相繼離職不得不令人遐想。

藍鯨財經記者工作平臺注意到，此前唐勇接受媒體采訪時曾表示，電商的崛起使得傳統產業的規模效應遭遇了前所未有的沖擊，“這個沖擊說白了，就是越靠近消費端，規模優勢越不明顯?！毕乱徊阶呦蚴欠窈突ヂ摼W行業有關，我們會持續關注。