雖然世紀(jì)佳緣與百合網(wǎng)已成功合并 但需小心“它們”彎道超車
近日,在線婚戀交友平臺 世紀(jì)佳緣 宣布完成與 百合網(wǎng) 的合并。幾乎是整整五年前的5月11日,世紀(jì)佳緣成功登陸納斯達(dá)克,成為中國互聯(lián)網(wǎng)公司中第一支登陸美股的婚戀網(wǎng)站,這次合并的完成意味著世紀(jì)佳緣順利完成 私有化 ,開啟回歸祖國之路。
2016年以來的首例私有化成功案例
去年12月7日,世紀(jì)佳緣和百合網(wǎng)合并消息傳出后,行業(yè)內(nèi)曾經(jīng)把二者的合并稱作“2015合并年”的收官之作。作為合并雙方,世紀(jì)佳緣是納斯達(dá)克上市公司,百合網(wǎng)是國內(nèi)新三板上市公司,所以合并起來會比其他合并案相對更復(fù)雜。
為了達(dá)成合并,百合網(wǎng)向世紀(jì)佳緣存入現(xiàn)金1.5億元,這筆資金被用來支付合并的部分對價。百合網(wǎng)計劃通過股票定向增發(fā)(或銀行貸款)方式支付合并所需的剩余對價。根據(jù)此前協(xié)議,世紀(jì)佳緣和百合網(wǎng)合并完成后,吳琳光擔(dān)任存續(xù)公司的聯(lián)席董事長和聯(lián)席首席執(zhí)行官,百合網(wǎng)也將啟動公司更名程序。
不得不說的是,這是今年5月以來第一個中概股私有化成功案例。如今中概股回歸的大環(huán)境反而變得比去年更加撲朔迷離。加上近期歡聚時代私有化的暫停,讓數(shù)十家想回歸的中概股公司都陷入了風(fēng)暴中心。
雖然大環(huán)境有所收緊,但換個角度看,世紀(jì)佳緣的成功私有化應(yīng)是所有被低估中概股公司突出重圍回歸國內(nèi)資本市場的一個重要樣本。
移動互聯(lián)網(wǎng)新玩家彎道超車的機(jī)會
雖然世紀(jì)佳緣與百合網(wǎng)已成功合并,但因為婚戀市場存在著巨大的痛點,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代將存在彎道超車的機(jī)會。
由于傳統(tǒng)婚戀平臺基礎(chǔ)商業(yè)模式均是吸引單身會員注冊,完善資料,并進(jìn)行匹配推薦,這樣的模式其本質(zhì)就是傳統(tǒng)婚介所的線上化。它們依然存在著匹配效率低下、無法有效溝通、面向特定人群、缺乏移動適配等痛點,換句話說,婚戀市場仍然存在著可顛覆的機(jī)會,借助于移動互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)彎道超車的機(jī)會已經(jīng)來臨。具體來說,目前已有社交驅(qū)動、直接收費和本地征婚等模式的新玩家出現(xiàn):
1、社交驅(qū)動型。 這類的婚戀平臺有一個隱形贏家是有緣,其成立于2008年,核心產(chǎn)品為有緣網(wǎng)。其理念是“婚戀前置”,即重視社交功能,看上去介于陌陌與世紀(jì)佳緣之間,并且其更重視大眾用戶,專注于二三四線城市和農(nóng)村市場。
有緣網(wǎng)已在籌劃登陸創(chuàng)業(yè)板,其招股書顯示月活躍用戶達(dá)800萬,在移動端收入份額排名第一,移動化和社交化讓有緣網(wǎng)在已有三座大山的婚戀市場突圍而出。
2、直接收費型。 AppStore上有許多打著婚戀交友旗號的收費App,在注冊完成實名認(rèn)證之后,直接收費。直接收費模式可提高注冊門檻,確保用戶真實性,進(jìn)而降低所有用戶的篩選范圍。
3、 本地征婚型。 58同城等本地生活門戶,都有一個重要頻道就是征婚交友,其背后是征婚的“本地化”需求。現(xiàn)在,越來越多的面向某個城市的征婚平臺出現(xiàn)了,比如只面向廣州一個城市的征婚網(wǎng)站大都市征婚,在會員獲取、線下活動、人工撮合等方面更具優(yōu)勢。