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美的宣布已持有德國機器人巨頭庫卡近95%股份

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8月8日下午,美的集團(000333.SZ)發布公告稱,截至北京時間2016年8月4日,本次要約收購的額外要約期結束,接受本次要約收購的庫卡集團股份數量合計為3223.35萬股,占庫卡集團已發行股本的比例約為81.04%。加上要約收購前公司已持有庫卡集團13.51%股權,美的最終持有庫卡集團已發行股本的比例為94.55%。

今年5月份,美的集團對外宣布,擬以每股115歐元要約收購德國工業機器人公司庫卡。經歷了德國政府口頭反對,原庫卡第一股東福伊特集團反對后,庫卡集團終于在6月28日與庫卡達成一致意見。庫卡集團監事會及執行管理委員會推薦庫卡集團股東接受本次要約收購。

隨后,要約收購德國庫卡集團的行動在截至2016年7月16日的收購要約期結束后,美的又繼續開展了時長兩周的額外要約期當時美的集團已合計斬獲庫卡85.69%的股份,意味著在額外要約期內,新增了352.35萬股接受收購要約,占庫卡集團已發行股本的比例為8.86%。

據公告,額外要約期結束后,庫卡股東將不能就要約收購繼續接受要約以出售股份。

傳出以每股115歐元的收購消息后,外界有質疑稱美的這次買貴了。原因之一是在今年2月,美的宣布增持庫卡股份至10.2%的時候,庫卡的股價還只是72歐元。此外,在工業機器人四大家族中,以各家市盈率(PE)進行比較,庫卡的市盈率為43.3倍,ABB為23.2倍,發那科為21.3倍,安川電機為16.05倍。照此計算,庫卡目前的盈利能力在四大家族中算弱的。

與海外同行比,庫卡算貴的。但和國內機器人企業相比,美的的這次收購卻相當劃算。以國內機器人龍頭企業沈陽新松機器人自動化股份有限公司(300024.SZ)為例,新松機器人的動態市盈率是102倍,是庫卡的兩倍多。同時,新松機器人去年總營收是16.8億元,對應的市值為407億人民幣;庫卡去年的總營收折合為人民幣是213.7億元,對應的市值折合人民幣是296元(39.9億歐元)。

對于美的來說,庫卡的核心優勢在于機器人綜合制造實力強、下游應用經驗豐富,美的希望通過此次收購,布局機器人領域的中游總裝環節,并積累下游應用經驗,為其在中國推廣做足鋪墊。同時,白色家電企業屬于勞動密集型企業,用機器人代替人工已經逐漸成為制造領域里的趨勢之一。

在美的要約收購庫卡的報告書中,曾提到“美的可憑借庫卡在工業機器人和自動化生產領域的技術優勢,提升公司生產效率,推動公司制造升級。”這句話或許表明了美的收購庫卡的目的之一。

值得一提還有,在美的收購庫卡前,公司已經開始布局機器人領域。自2012年以來,美的累計投入使用近千臺機器人,自動化改造預計投入約50億元,大幅提高了生產的自動化率。不難看出,機器人已經在卓有成效地改變著這家電器巨頭,美的非常清楚機器人對自身未來的重要性。2015年,美的新成立了機器人業務部門,在機器人產業拓展上全面布局。

美的宣布已持有德國機器人巨頭庫卡近95%股份

2014年3月11日,德國機器人制造商庫卡集團在上海松江區的工廠正式開業。 東方IC資料圖

而對于庫卡來說,中國市場一直是庫卡的短板,同時也是美的的長處。除了中國機器人市場整體市場空間,僅僅是美的自身的機器人需求,對庫卡而言都是一塊巨大的蛋糕。

根據美的確定的戰略計劃,庫卡有可能將在2020年之前超額完成其設定的40億至45億歐元收入目標,其中10億歐元預計將來自中國市場。業內觀察人士認為,一旦美的收購庫卡成行,庫卡在中國地區的收入有望呈現“幾何級數的增長”。

擁有百年歷史的庫卡公司總部在德國南部城市奧格斯堡,是全球主要的工業機器人生產廠商之一。庫卡同時也是全球領先的機器人、自動化設備及解決方案的供應商,專注于工業機器人制造、自動化控制系統兩大業務。2015年收購瑞士Swisslog之后其在自動化系統集成上更進一步。目前,庫卡50%的機器人與控制系統應用于汽車行業。

他們中的一些人加入了其他的創企,而其他人則回到或者進入了集團公司。只有大約23%的人選擇重新創業。當然,這并不意味著那些工作了的人不會在生活穩定之后重新創業。

物流,電子商務和食品技術在失敗創企中所占比重最高,分別是21%,20%和19%。分析類創企緊隨其后,占11%。過去的兩年里這些領域的創業公司層出不窮,所以失敗比例最高也是合乎情理。

太多的盲目模仿者、沒有足夠的差異化、市場的轉變、短缺的資金——失敗的原因有很多。盡管Xeler8的分析沒有深入到創業公司失敗的具體原因,但是不能及時獲得融資是許多創企過早夭折的主因。

好的,壞的與不幸的

今年以來,隨著風投資本越來越謹慎,失敗的趨勢將會深化。不幸的是,這意味著許多好的創意將會僅僅因為不能適應如今的風投趨勢或市場動態而得不到發展。

“略顯成熟的企業和大企業在經濟蕭條或者周期性下跌中不知所措的情況很少見。”500 Startups合作伙伴Pankaj Jain在早期的一篇關于失敗創企的文章評論中指出:“扭轉陷入困境的公司局面在基礎建設行業比較常見,而在網絡和電子商務行業則很少見。隨著時間的推移與法律架構的發展,人們會希望在網上看到灰燼重燃的輝煌故事。”

當然,許多創業公司也許并不值得拯救,市場會淘汰掉不中用的創意。但是好的創意需要更多的支持來渡過艱難的時期。

最近班加羅爾州政府為此成立了創業公司工作室。“80%的創企甚至看不到未來,我們希望通過為這些創企注入活力來營造一個更加成功的創業生態環境。”該州IT部長Priyank Kharge在訪談中說道。

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